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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李来紫   陈继祥  
随着企业战略经营思想的转变和合作竞争的发展 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了一些传统管理的观念 ,并由此引发了一场管理革命。本文主要从供应链的产生背景出发 ,结合供应链管理与企业战略管理之间的关系以及对供应链所产生的影响 ,对企业战略性地开展和实施供应链管理提出了一些建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 冯仁德  
企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。
[期刊] 商业研究  [作者] 卓翔芝  
在具有动态的强非线性网络组织结构特征的复杂供应链联盟巨系统环境中,供应链联盟伙伴企业选择什么样的战略,对企业的生存和发展至关重要。运用复杂系统工程的理论和方法从联盟的层次结构、组成成份、联盟的动态性、联盟的开放性、系统的演化、外部环境等方面研究供应链联盟系统的复杂性。利用系统工程的理论和方法,建立复杂供应链联盟系统中企业的战略选择过程模型。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 梁雅琼  朱涛  杜志平  
"十四五"规划指出各行业要做好供应链战略设计和精准施策,推动全产业链优化升级。"十四五"期间,电商企业将凭借数字化供应链的优势获得迅速发展。在新的时代背景下,随着新兴技术的广泛使用,电商企业应从全局出发,以服务为核心,构建战略驱动型供应链。本文基于价值准则模型,分析了京东、寺库、唯品会、云集的供应链战略设计,为其他电商企业战略驱动型供应链的构建提供了参考依据。本文根据产品广度、购物优惠、支付方式、退款售后等价值驱动因子为云集制定了对策建议,对于中小型电商企业盈利能力的提高具有一定的理论和实践意义。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 邵兴东  
承担社会责任是我国中小企业参与国际竞争、顺应社会责任国际化发展趋势的必然要求。本文从供应链管理的角度探讨我国中小企业进行战略型社会责任管理的方法与途径。论文提出通过构建基于社会责任的封闭式供应链管理体系以及绿色环保供应链管理体系,使中小企业通过供应链社会责任管理实现企业的竞争优势;论文还提出中小企业构建超越审核的供应链社会责任管理模式的设想,使中小企业在跨国公司主导的供应链社会责任管理中提升话语权与管控力,以责任竞争力促进企业的可持续发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 卢星冉  曹磊  
随着"消费者主权时代"的到来,消费者的消费需求成为一切价值活动的起点,消费升级环境下,消费者需求比以往更加多元化和极致化,他们更加追求优质的服务和良好的体验。据埃森哲的调查显示,在中国年收入超过4.5万元的家庭,67%的受访者表示他们不再只是购买必需品,而是选择品质优良、消费体验良好和能体现潮流趋势的产品。这意味着,商品与服务的满足要精准到每一小撮用户,甚至每一个用户,市场需求对客户体验以及物流和供应链响应效率提出了更高要求。过去冗长散乱的供应链模式并不能很好适应当前消费市场的新变化,因此需要高效的供应链作为支撑,打造以消费体验、消费内容及消费服务为核心的更加柔性与灵活的供应链,零售企业供应链转型势在必行。然而,在零售企业供应链转型过程中,也存在着诸多的挑战及问题,影响了服务供应链战略的落实。基于此,本文主要就零售企业服务供应链战略转型进行探讨,以期为其提供相关参考建议。
[期刊] 财经研究  [作者] 孙朋贵  
随着合作竞争和灵捷经营思想的发展 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了传统管理的观念 ,消除了传统管理在企业之间管理上的盲点 ,并由此引发了一场管理革命。供应链有五种表述类型 ,它反映了供应链理论的复杂性和多样性。供应链管理具有抑制“鞭子效应”、消除不确定性、流程贯通和增强企业关系能力等多种效应。供应链的核心是确定企业之间的关系 ,供应链企业之间虽然没有资本连结 ,但保持着较高的交易协同关系 ,是介于市场交易与内部交易之间的一种中间型交易关系 ,为企业间关系的选择提供另一种可能性
[期刊] 经济问题探索  [作者] 林新波  
本文分析了有色金属企业战略性人力资源管理中出现的机遇和挑战以及存在问题的原因,提出制定人力资源战略规划,调整组织架构,完善日常管理体系,营造战略性人力资源管理的氛围等策略,旨在提升有色金属企业战略性人力资源管理的水准。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 汪海波  王东  
关于国有企业战略性改组的若干问题汪海波王东文章认为,要盘活国有资产存量,振兴国有经济,国有企业改组是紧迫和现实的选择。国有企业改组和调整的基本思路是:(1)压缩总量,调整存量,调控增量;(2)转变政府职能,实现政企分开;(3)培育、规范资本市场;(4...
[期刊] 财经科学  [作者] 孙健  陈刚  
中国的企业改革是从1978 年放权让利开始的,尽管从1994 年以来一直从事现代企业制度的改革,也取得了很大的成绩,但是,无论是国有企业的结构、层次、产权,还是其运行方式、经营效益等,都存在许多问题。要使国有企业3 年内基本解困,必须对其进行战略性重组,党的十五届四中全会对国有企业如何重组作了详尽的阐述,我们认为国有企业战略性重组过程中应注意处理好几个问题,否则,重组就会事倍功半,达不到预期的目的。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 程艳霞  张舫  
本文针对科技经营企业的特点、存在的问题以及解决的办法,提出人才招聘创新,提供有效的成就激励和精神及历史的全面薪酬战略。依照科技经营企业的特点重点提出战略性薪酬管理方案和按照不同时期企业发展的薪酬战略设计。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孟焰  李连清  
本文从现金流管理的现状和问题分析入手,提出要从观念上重视现金流管理,把现金流量管理提高到战略层面来研究,同时还分析了战略性现金流的特征,关注影响现金流管理的重要因素和指标,建立现金流管理的全面控制体系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郑文斌  
企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容:一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起,即三者互相配合,融为一体,而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计,主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。企业有了
[期刊] 企业管理  [作者]
吉林东光集团有限公司(简称东光集团)始建于1956年,隶属于中国兵器工业集团,原为研制生产光学防务产品的军工企业。1982年实施"保军转民"战略,通过技术引进、兼并重组等途径,进入汽车离合器、制动器、车镜等汽车零部件领域。
[期刊] 商业时代  [作者] 王西文  
企业战略性人力资源是人力资源理论的重要组成部分,对企业战略目标实现具有重要作用。本文根据现有研究梳理了战略性人力资源管理的概念,并对企业战略性人力资源的内容问题、绩效问题和国际化问题的基础内容进行了简单归纳,最后提出了战略性人力资源的未来发展趋势。
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