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[期刊] 华东经济管理
[作者]
杨刚 李光金
通过对企业战略思维内涵的探索,文章重新定义了企业战略思维,认为企业战略形成于企业战略思维。描述了企业战略思维的基本过程,界定了企业战略思维的基本要素,并基于对企业战略思维认知要素的研究,提出了企业战略的N元思维体系,既为梳理现有企业战略理论体系提供了新方法,也为提出和建立企业战略思维理论体系奠定了基础。
关键词：
企业战略思维 思维过程 思维要素
[期刊] 现代管理科学
[作者]
黄国群
战略思维与战略、战略规划、战略思想既有区别又有联系。个体层面战略思维包含整体观和系统思维、前瞻性思维、创新性思维等几个方面内容。组织整体层面战略思维则反映了企业的智商,体现为组织愿景、企业战略文化。个体层面上训练和提高战略思维要深入实践,积累经验,学习与研究战略理论,个人主观世界改造等。整体层面的战略思维提升需要鼓励高层团队战略对话,吸纳员工个体的创造性和灵感,加强集体学习,并适当借用"外脑"等。
关键词：
战略思维 战略 战略规划 战略思想
[期刊] 经济经纬
[作者]
杨刚 李光金
笔者在总结现有战略理论认知缺陷的基础上,结合协同演化理论,提出基于业务的企业协同演化系统的概念模型,并进一步选取三星集团为例,分析了企业协同演化系统内的协同演化关系,识别出集团型企业战略思维的7个协同演化认知要素。研究表明,这些认知要素既包含现有战略理论的认知要素,又涉及全新的认知要素,也适用于非集团型企业,还能推进现有战略理论的研究及应用,具有重要的理论和实践价值。
关键词：
战略思维 协同演化 认知要素 集团型企业
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
韩伯棠 张平淡 郭怀刚
本文简要介绍了战略管理理论的发展 ,重点比较分析了三种战略思维 :以资源为本的战略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维 ,并探讨了知识经济条件下企业制定战略时所面临的挑战。
关键词：
企业战略管理 战略思维 战略比较
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
薄湘平 欧阳慧
世界企业管理已进入到以企业战略为中心的时代 ,企业战略思维的不同模式决定了企业选择的方向及其结果。从几种企业战略思维模式的理论来源、思路方法及运用范围进行剖析 ,提出企业的战略思考应综合考虑环境、行业特点及自身的资源优势来选择战略。
关键词：
战略管理 思维模式 竞争力
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
许志行 曹骞
自20世纪90年代以来,企业战略思维逐渐受到学者关注,但目前研究仍处于起步阶段,研究内容呈现碎片化状态。通过对文献的详细回顾,本文厘清了企业战略思维的概念包含的"战略"和"思维"两个焦点;阐明了企业战略思维的主要理论基础是博弈理论、胜任力理论和高阶理论;介绍了企业战略思维的四种测量方法,即属性测量、认知逻辑测量、实验测量和著作文本测量;归纳了企业战略思维的前因变量,包括人口统计学变量、个体特征、组织文化、组织结构、组织智慧和领导风格;总结了企业战略思维对个体创业、领导者、智慧组织、产品创新、企业绩效的影响。最后将这些碎片化的知识整合为一个系统的知识框架,并从六个方面对未来研究进行了展望。
关键词：
战略思维 战略计划 战略导向 前因变量
[期刊] 企业管理
[作者]
蓝海林 姚峻
[期刊] 预测
[作者]
陈坤
企业战略思维和规划模式、方法研究一直是战略管理领域的热点问题。本文采用文献回顾和理论整理,理清企业战略思维和战略规划模式研究的发展脉络及分类,并对企业战略规划方法进行分析阐述,最后对相关研究进行评析以及对未来研究的发展趋势进行简要展望。
关键词：
企业战略思维 规划模式 规划方法
[期刊] 财务与会计
[作者]
赵家国
2000年10月31日,北京同仁堂科技发展股份有限公司(以下简称同仁堂科技)在香港联合交易所创业板挂牌上市。同仁堂科技此次在港发行H股7280万股(不含超额认购部分),当天成交量2771.5万股,成交金额12455.2万港元,集资23878.4万港元(不含超额认购部分),获20多倍超额认购,成为我国首个成功分拆上市的案例,被业内人士称为"同仁堂模式"。(一)分拆上市的意义分拆上市是指已上市公司或者非上市公司将某一业务单位或子公司从母公
[期刊] 企业管理
[作者]
陈海跃 贾理君
通过对企业转型发展主要困境的分析，本文认为战略思维是推进企业转型发展的重要思想方法。本文就如何基于战略思维看待、谋划和实施企业转型发展做了深入探讨。
关键词：
战略思维 企业转型 顶层设计
[期刊] 华东经济管理
[作者]
林风
随着有计划商品经济的发展,企业经营的难度越来越大,对企业的要求越来越高。主要表观在企业的任务、供应、销售、发展以及协作关系,不能再象过去那样一切都靠国家解决了。有的企业还有打开国际市场,走向世界的问题。因此,企业除了需要象过去一样高质量、按期地完成产品生产任务外,还必须增加适应环境、市场予测、资源开发、资金筹集、开拓市场、自我发展以及搞好公共关系,甚至发展外向型经济等更多更高的功能。企业经营是更艰难了,但是处在相同环境、生产类似产品的企业中,还是有的经营好一些,有的经营差一些。究其原因,并非决定于企业资源
[期刊] 企业管理
[作者]
李志刚 董广贺 于晓蓓
分析思维寻求可控和可靠,直觉思维意在创新和有效,设计思维则是对两者的统筹兼顾和优势融合,设计思维是同时兼顾可靠与有效、稳定与变革、现在与将来的第三种思维模式,企业可以通过组织结构、运营流程和文化理念的变革来打造设计思维型组织,进而维系竞争优势的可持续性。
[期刊] 经济师
[作者]
李乐茗
进入21世纪以来,随着科技进步日新月异,互联网技术日益普及,全球经济一体化步伐加快,外部环境充满不稳定性、不可预知性、高复杂性。中国企业如何运用正确的战略思维增强核心竞争力,显得尤为重要。文章通过中国平安等企业案例分析,总结运用三层次战略思维的经验做法,对于制定企业战略具有指导借鉴意义。
关键词：
三层次思维 企业战略 发展模式
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
径舟
[期刊] 经济师
[作者]
江泽
战略思维是企业实现可持续发展的重要推动力量。在市场竞争愈发复杂和激烈的大背景下,企业要想获得生存空间与发展机会,往往需要面对很大的内外部压力,在这种局面下,保障企业财务安全,其实就是保障企业安全。基于此,文章从战略思维的角度分析了企业财务管理的作用以及财务管理中存在的问题,并提出了如何运用战略思维优化企业财务管理的相关策略,从而推动企业又好又快发展。
关键词：
企业 财务管理 战略思维
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