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[期刊] 财经问题研究  [作者] 李高波  于博  
本文以2000—2017年我国A股主板上市企业的年度数据为样本,验证了企业战略差异对商业信用模式的影响以及内在机制。研究发现:企业战略差异能够显著影响商业信用模式,随着战略差异程度的提高,企业获得了较少低成本商业信用,较多高成本商业信用;作用机制分析表明,经营风险(盈余波动和现金流波动)是企业战略差异影响商业信用模式的主要渠道;调节效应检验发现,内控质量与成长性正向调节企业战略差异与低成本商业信用的关系,负向调节战略差异与高成本商业信用的关系。本文的研究对于理解企业战略差异经济后果、企业战略差异风险的溢出效应和改善商业信用融资策略具有重要的参考价值。
[期刊] 当代财经  [作者] 王启亮  虞红霞  
商务模式与战略犹如企业的两个侧面,两者之间存在着密切的联系。为此,本文首次从理论视野、环境认知、价值创造、价值分享和价值获取等层面对两者之间的差异性作了深入探讨,以期人们进一步认识商务模式与战略之间的关系,进而指导企业进行商务模式的创新等方面有所裨益。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈御冰  
文章通过对商业模式对企业经营的作用和对战略的局限性的分析,认为商业模式为企业经营者提供了一个战略规划的思考框架。战略是商业模式的一部分,是企业基于商业模式的一套行动方案和目标的策略。商业模式是企业经营中更为基本的东西。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林茂  陈御冰  
战略变革是指企业战略由于外部和内部的各种动因而发生的强制或诱致的、激进或渐进的战略变化。由于战略本身的局限性,我们应结合商业模式对战略和战略变革加以更加深刻地认识。只有这样,我们才能对战略的变革与演进和战略变革过程加以系统的把握,从而确保对企业战略演进的路径进行合理的管理。
[期刊] 数理统计与管理  [作者] 侯德帅  赵鹤临  董曼茹  姚秋歌  
本文从供应商决策行为视角,考察了企业战略定位差异的溢出效应及其作用机理。研究发现:较高的企业战略定位差异度会对外部供应商决策行为产生负向冲击,以致目标企业获得的商业信用规模显著降低。采用工具变量法、固定效应模型等检验后,结论依然稳健。通过影响机理检验发现,企业战略定位差异对供应商商业信用决策的影响,受目标企业信息质量特征、融资约束程度及风险承担水平等因素的制约。进一步研究发现,随着战略定位差异度的上升,目标企业提供的商业信用也会显著降低,但是总体上获取的商业信用净额却显著增加。本文为探索我国企业战略定位差异的溢出效应,提供了新的视角;也为从企业战略定位层面,探究商业信用变化的内在逻辑及其所蕴含的潜在风险提供了新的经验证据。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘进  杨慧  周方召  
本文以2006—2015年我国沪深A股上市公司为研究样本,从风险角度实证研究企业战略差异对商业信用融资的影响及作用机制,并从企业竞争力的角度探究市场地位在两者关系中的调节作用。研究发现:企业的战略越偏离行业常规战略,所获得的商业信用融资越少;而市场地位会缓解企业战略差异对商业信用融资所造成的负面影响。渠道测试显示,企业战略差异通过提高经营风险与信息风险而减少商业信用融资规模。上述研究结果表明企业战略差异带来风险增加、市场地位带来竞争力增强,两者的相互作用对企业制定供应链融资决策有着重要的参考意义。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 田庆锋  张银银  马蓬蓬  杨清  
在构建"战略导向-组织学习-商业模式创新"的基本概念模型和提出相关假设后,基于202份有效样本数据,综合运用因子分析、多元回归分析等实证研究方法发现,(1)不同的战略导向、组织学习方式对商业模式创新均有显著的正向影响;(2)同时追求利用式学习和探索式学习的高水平运营并不利于商业模式创新;(3)在战略导向对商业模式创新的影响过程中,探索式学习和利用式学习都具有中介作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周红  
管理理论与实践的发展不是单一线条的,每一种管理理论的提出都是源自于一个管理视角,但管理实践需要多角度的管理理论相结合进行指导。实践中,将不同的管理理论相结合的管理方法至关重要,但极其缺乏。文章将以知识经济时代为背景的人本管理理念运用到企业战略管理中,构建了解决战略目标与战略行动协调、激励与利益协调、静态管理与动态管理协调的管理策略模式,给出企业管理与时代背景相结合的范式。
[期刊] 改革与战略  [作者] 夏有章  陈玥  
随着市场竞争的不断加深,单纯以短期盈利为目标的企业战略评价模式已经难以适应,具有社会责任的企业才能达到可持续发展的目标。文章在分析企业战略绩效评价模式基于社会责任的机理的基础上,建立了基于社会责任的战略绩效评价指标体系。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 薄湘平  欧阳慧  
世界企业管理已进入到以企业战略为中心的时代 ,企业战略思维的不同模式决定了企业选择的方向及其结果。从几种企业战略思维模式的理论来源、思路方法及运用范围进行剖析 ,提出企业的战略思考应综合考虑环境、行业特点及自身的资源优势来选择战略。
[期刊] 商业时代  [作者] 胡勇军  
2008年四季度以后,受国际金融危机严重冲击,我国物流业需求萎缩,市场低迷,困难加剧,信心不足。2009年3月,国务院发布《物流业调整和振兴规划》,把促进物流业发展纳入应对国际金融危机的"一揽子计划",上升到国家战略层面,极大地提振了全行业的信心,提升了物流业在国民经济全局发展中的地位。在大好形式下,物流战略联盟成为我国物流业做大做强的必由之路。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 裴硕秋  李敏  
战略联合是一种能够促进企业获取市场上不存在的或难以取代的竞争能力和专有能力的组织机制,其内容和形式也是随着经济发展的要求而不断变化,由早期的基于资源的产品联盟范式逐步向基于知识、能力的知识联盟范式转变。本文通过对这两种模式的比较,分析其变化的动因,探讨企业成功建立知识联盟的关键因素。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曾维维  
一、引言企业集群实质上是一种企业、机构的集合,这个集合由处于同一产业内、相互关联、地域上也较为集中的企业构成。企业集群的兴起意味着大部分企业开始意识到个体低成本手段竞争的短视性。成本作为企业管理过程中最为关注的部分,某种程度上决定了企业的生死存亡。虽然目前众多企业已经构建了企业集群,形成了初步的集群环境,然而通过观察可以发现集群内的企业并未能充分利用其集群优势,发挥出集群应有的效应,也不能
[期刊] 商业时代  [作者] 陈朝晖  
企业转型的决定因素很多,其中核心业务起着重要作用。本文分析了西方国家五次并购浪潮,认为企业的资源和能力是企业转型成功与否的关键,并归纳出两个基本的转型模式。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 刘鹏  金占明  李庆  
创新是企业的战略活动,是企业战略决策的重要内容。在全球背景下,中国企业从来没有像现在这样重视创新。创新环境的变化使得新产品、新技术生命周期变得更短,特别是工厂技术的信息化更加推动了企业核心资源的流动速度。本文区分了线性创新过程和网络创新过程,并对这两种不同创新活动及相关的企业决策模式进行了分析。
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