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[期刊] 科技管理研究  [作者] 田庆锋  张银银  马蓬蓬  杨清  
在构建"战略导向-组织学习-商业模式创新"的基本概念模型和提出相关假设后,基于202份有效样本数据,综合运用因子分析、多元回归分析等实证研究方法发现,(1)不同的战略导向、组织学习方式对商业模式创新均有显著的正向影响;(2)同时追求利用式学习和探索式学习的高水平运营并不利于商业模式创新;(3)在战略导向对商业模式创新的影响过程中,探索式学习和利用式学习都具有中介作用。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 马蓝  
本研究基于组织双元战略的视角,划分了新创企业不同的战略导向对商业模式创新的影响,即技术导向、市场导向、平衡型导向以及组合型导向分别对开拓性商业模式创新和完善性商业模式创新的影响。通过文献梳理和理论模型的构建,提出了新创企业战略导向与商业模式创新之间影响关系的研究假设,运用中国新创企业的经验数据对提出的理论假设进行验证。研究表明:技术导向对开拓性商业模式创新具有正向影响,但对完善性商业模式创新的正向影响不显著;市场导向、平衡型导向分别对完善性商业模式创新和开拓性商业模式创新都具有显著的正向影响;组合型导向对完善性商业模式创新具有显著的正向影响,但是对开拓性商业模式创新的正向影响关系不显著。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 林琳  陈万明  
新企业商业模式是以创业机会开发和创业机会利用为中心的价值创造模式。根据效果推理理论,新企业面对高度不确定性,需要通过战略试验这种低成本试验方式开展商业模式创新。针对战略试验与商业模式创新之间的作用机制进行实证研究,同时,检验创业学习在两者关系中的中介作用。结果显示:战略试验对新企业商业模式创新有积极影响,创业学习是促进创业机会识别的关键路径,因此在战略试验和商业模式创新之间发挥中介作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱洪军  徐玖平  
文章以组织学习为基础,从价值创新的五维度,构筑了基于组织学习的企业价值创新的效用模式,并指出组织外学习能够影响战略管理者的心智模式并对组织外环境的变化做出快速响应,它是企业价值创新的基础;组织内学习能够影响组织内知识共享机制、组织惯性和团队合作方式以保证组织内培育的特异性知识与组织的外部环境相匹配,它是企业价值创新的保证。
[期刊] 管理评论  [作者] 陈一华  张振刚  
因果推理和效果推理,这两种决策逻辑如何影响商业模式创新?对该问题的回答有助于新型商业模式创建方式以及现有模式变化方式的选择。然而当前关于组织决策、认知方式与商业模式创新关系的研究还不够充分。本文从计划学派、效果推理和组织学习等理论视角探讨决策逻辑、组织学习对商业模式创新的作用机制,通过对129家企业问卷调查数据的实证分析,获得以下发现:(1)效果推理和因果推理均对商业模式创新具有显著的正向影响;(2)认知学习在效果推理、因果推理和商业模式创新间产生中介效应;(3)经验学习在因果推理和商业模式创新间起显著的负向调节作用,在效果推理和商业模式创新间起显著的正向调节作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王纯旭  徐建中  
商业模式创新作为零售企业发展的一项重要战略内容,对零售企业灵活应对外部市场环境变化起着重要作用,在很大程度上影响着零售企业的持续性发展。但就目前而言,相关研究主要集中在商业模式创新的组成及其与零售企业发展的关系层面,普遍忽视了零售企业管理层的战略规划与商业模式创新的互动关系以及零售业环境波动性所造成的影响。因此,为了促进零售企业管理层科学制定战略规划,加快实现商业模式创新,本文基于产业环境波动性的调节效应,探究了战略规划与零售企业商业模式创新的互动关系。结果表明:零售企业战略规划丰富度越高,越不利于效率型创新;对于具有较高战略规划丰富度的零售企业,产业环境波动性越高,越有利于效率型创新。
[期刊] 管理世界  [作者] 唐健雄  李允尧  黄健柏  王昶  
后金融危机背景下企业战略转型的成功与否在于是否具有战略转型能力,然而国内外对战略转型能力影响因素的研究相对匮乏,本研究通过对中国320家战略转型企业的问卷调查,运用结构方程模型探讨了组织学习对我国企业战略转型能力的影响。研究发现组织学习是影响企业战略转型能力提升的主要因素,企业只有综合运用知识获取、知识共享、知识运用和知识记忆等四个环节才能有效提升战略转型能力。
[期刊] 管理评论  [作者] 杨曦东  
本文对战略导向影响产品创新的路径进行了研究,发现不同战略导向对学习活动有不同的选择倾向,而不同类型的学习活动也会对产品创新产生不同的影响。本研究不仅弥补了应用性学习与探索性学习研究的不足,也有助于企业引导和利用组织学习来提高产品创新水平,为管理实践提供理论参考。
[期刊] 管理评论  [作者] 李君锐  买生  
数字金融凭借着金融资源配置的高效率、智能和普惠优势,在重塑金融市场的结构和服务模式的同时,也深刻影响了企业的创新活动。本研究以2011—2020年沪深A股非金融类上市公司为样本,探索了数字金融对企业商业模式创新的影响机理,实证结果表明:数字金融不仅能够直接促进企业商业模式创新,且能通过降低交易成本间接对企业商业模式创新产生影响。同时,企业数字化转型、外部环境动态性分别发挥了正向和负向的调节作用。研究不仅为数字金融赋能微观实体经济发展提供了理论依据,而且为数字金融背景下的企业商业模式创新路径选择和控制提供了参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈御冰  
文章通过对商业模式对企业经营的作用和对战略的局限性的分析,认为商业模式为企业经营者提供了一个战略规划的思考框架。战略是商业模式的一部分,是企业基于商业模式的一套行动方案和目标的策略。商业模式是企业经营中更为基本的东西。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林茂  陈御冰  
战略变革是指企业战略由于外部和内部的各种动因而发生的强制或诱致的、激进或渐进的战略变化。由于战略本身的局限性,我们应结合商业模式对战略和战略变革加以更加深刻地认识。只有这样,我们才能对战略的变革与演进和战略变革过程加以系统的把握,从而确保对企业战略演进的路径进行合理的管理。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 李鸿磊  
商业模式创新是实现技术创新商业转化,提升企业绩效水平的重要手段。通过构建"商业模式创新—二元创新—企业绩效"的细分变量研究模型,对256家中国企业进行了实证检验,结果发现:开发性创新在效率型商业模式创新与财务绩效之间起部分中介作用;探索性创新在新颖型商业模式创新与财务绩效之间起完全中介作用;探索性创新在新颖型商业模式创新与市场绩效之间起部分中介作用。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 曹冬勤  彭灿  马珩  
为促进企业有效开展商业模式创新以适应外部环境的变化,基于双元性理论,通过对276份企业调查数据所做的统计分析,探讨企业双元创新对其商业模式创新的影响以及组织惯例更新在其中的调节作用。得到以下结果:突破性创新对商业模式创新具有显著的正向影响,渐进性创新有利于效率型商业模式创新,但对价值型商业模式创新具有阻碍作用;实现双元创新的平衡和互补均能促进商业模式创新;组织惯例更新在双元创新与商业模式创新之间具有正向调节作用。研究结论对企业管理者进行商业模式创新提供的管理启示包括:要根据所处环境和企业目标适时调整创新方式,在实践中注重双元创新的平衡和互补,以及充分重视组织惯例更新。
[期刊] 软科学  [作者] 弋亚群  邹明  谭国华  
论述了企业家导向、组织学习和技术创新之间的关系,认为企业家导向能够促进企业的探索式学习和利用式学习,而对探索式学习的促进作用更为明显;而在动态性强的环境中,企业家导向型的企业在促进企业探索式学习的同时,会抑制应用式学习。探索式学习能够促进企业的技术创新,而对根本性创新的促进作用比对渐进性创新的促进作用更强;应用式学习会阻碍根本性创新而有利于渐进性创新。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 刘鹏  金占明  李庆  
创新是企业的战略活动,是企业战略决策的重要内容。在全球背景下,中国企业从来没有像现在这样重视创新。创新环境的变化使得新产品、新技术生命周期变得更短,特别是工厂技术的信息化更加推动了企业核心资源的流动速度。本文区分了线性创新过程和网络创新过程,并对这两种不同创新活动及相关的企业决策模式进行了分析。
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