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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
沈磊
本文在对不同胜任力模型构建方法比较的基础上.指出通过演绎法以企业战略和价值观为基础的胜任力模型构建对企业战略实施更具意义。鉴于目前对此问题缺乏深入研究,本文结合企业战略决策的折中模型.探讨基于企业战略和价值观的胜任力模型构建方法和应该注意的事项,对企业实践活动具有重要的指导意义。
[期刊] 中国软科学
[作者]
李延喜 李宁 黄世平
战略投资是企业创造的动因,必须加强对战略投资价值的评价。从投资者角度对企业地战略投资进行财务分析,对于实现投资价值增值和最大化是非常重要的。现金增加值作为一种新的衡量企业价值的方法,可以对战略价值进行量化,依靠现金增加值和现金增加值指数对战略价值进行评价,可以为价值管理和评价企业业绩提供新的思路。
关键词：
战略价值 现金增加值
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
商迎秋
随着企业外部环境的不确定程度加剧,企业战略风险加大,战略风险管理成为企业新的核心能力。战略风险识别是战略风险管理的前提和基础,目前国内外对战略风险识别研究未得到统一,要么依照战略匹配的思想和竞争优势理论进行风险识别,要么从战略管理过程进行风险识别,要么重点从外部环境进行风险识别,要么从内部价值创造过程进行风险识别等,本文认为要全面充分识别企业战略风险应综合现有研究内容,本文在对国内外相关战略风险研究评述的基础上,重新界定了战略风险的内涵,提出了由战略管理各要素构成的战略风险识别要素模型,包括战略目标、战略
关键词：
战略风险 风险识别 战略管理 企业战略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高传富
21世纪以来,市场竞争出现了与以往不同的高速度、高强度的动态竞争。为了更好地参与全球化竞争,企业战略管理要立足于培育企业对企业竞争环境的持久适应力,而持久适应力则来自于企业的核心能力。因此,企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文通过对企业战略管理理论演变的研究,力图从新的角度,系统地、创新性地提出了企业战略管理模型,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。
[期刊] 管理现代化
[作者]
余来文 裘兰
在动态环境下企业的长远战略规划和企业竞争的强弱最关键的因素是企业战略竞争力。而动态环境下企业战略竞争力的构建方式主要通过建立战略执行力、核心竞争力与资源整合战略、有效的企业文化、持久的品牌战略、持续竞争优势战略等方式,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。
关键词：
动态环境 持续竞争优势 战略竞争力
[期刊] 经济师
[作者]
李小鹏 孙英倩 宋麒麟
针对煤炭企业战略客户合理确定的问题,文章构建"四性两度"评价指标模型,将评价指标进行量化,利用关联矩阵法确定评价指标权重,给出煤炭企业指标评价尺度表,最终确定煤炭企业战略客户。文章最后通过分析案例,表明该模型有效地帮助煤炭企业确定合适的战略客户,值得煤炭企业在确定战略客户时进行借鉴。
关键词：
战略客户 四性两度 关联矩阵 评价尺度表
[期刊] 企业经济
[作者]
韩兰华 刘力钢
大数据作为引领未来繁荣的三大技术变革之一，使政府、企业和学术界都受到重大影响。在激烈的市场环境中，数据、信息、技术的重要性日益凸显。数据挖掘、分析技术的快速发展影响了传统企业战略联盟的利益分配机制，同时也影响了利益分配的因素。本文从资源、能力、风险、溢出效应与定性研究方法五个方面出发，简述了大数据对企业战略联盟利益分配的影响，根据贡献率、投入、溢出效应、风险等因素构建了大数据情境下的利益分配模型，并建议联盟企业应建立大数据决策思维，构建基于大数据的数字平台与组织决策系统，同时要引进大数据相关人才。
关键词：
大数据 战略联盟 利益分配
[期刊] 工业工程
[作者]
张卫国 何颖
将战略管理理论和胜任力理论相结合,通过文献回顾、深度访谈和问卷调查的方式,对高层管理者的胜任力结构在战略管理的3个阶段——战略制定、战略实施和战略控制与评价阶段所具备不同的胜任特征进行探索研究,并对各个阶段的胜任特征因子进行提取和分析,初步构建了战略管理视角下的管理者胜任力模型。
关键词：
胜任力模型 高层管理者 战略管理
[期刊] 经济师
[作者]
刘娜
文章探讨了在焊接企业人力资源招聘中应用胜任力模型的构建策略。首先介绍了胜任力模型的定义及其特点，强调了其在招聘中的重要性。然后分析了焊接企业的发展现状和人力资源招聘所面临的挑战和问题，包括人才稀缺、技术更新换代、培训和稳定性以及人员流动性。提出了应用胜任力模型的构建策略，包括构建职位描述和任职要求，设计多渠道招聘策略，并改进面试和评估流程。
关键词：
胜任力模型 焊接企业 人力资源招聘 策略
[期刊] 企业经济
[作者]
江南春 徐光华
从历史和现实看,战略绩效评价模型按各自的主要价值取向可分成三类,即股东价值最大化、股东和客户价值最大化以及股东、客户、雇员和供应商等各利益相关者的价值最大化。在对三类模型的分析比较后,可以发现基于各利益相关者价值最大化的绩效棱柱模型将会受到越来越多企业的关注,并将成为当前和未来大多数企业实施战略绩效评价的模型选择。
关键词：
战略绩效评价 利益相关者 评价模型
[期刊] 经济管理
[作者]
刘鑫 薛有志
企业战略转型已经成为学术界和企业界关注的热点议题。CEO作为企业战略领导者,决定了企业的战略导向,而CEO变更则可能给企业带来战略导向的变化,形成战略转型。本文关注CEO变更情境中,影响新任CEO战略决策的要素,通过整合战略管理、认知心理学和公司治理的相关理论分别从战略环境匹配观、认知心理差异和经理人防御三个理论视角,构建了新任CEO企业战略转型动因理论模型。在此基础上,本文一方面明确了三个动因理论模型之间的内在联系;另一方面阐述了本研究对企业如何把握领导权变更实现有效、稳健的战略转型所具有的启示意义。
[期刊] 经济管理
[作者]
彭锐 张蓓
人们发现,在不同的价值观体系下,美国的企业、日本的企业和欧洲的企业的发展战略表现出了明显不一致的特征。一些企业在内外部条件相近的情况下,发展上却采取了完全不同的战略。例如同为制药保健品企业,巨人集团采取了多角化和极度扩张的战略;三株集团采取专业化的战略,通过大规模的营销实行市场发展战略;天津天士力集团提出了“中药成果,世人共享”的理念,采取全方位创新,重点集中的发展战略。造成他们战略差异的因素很多,其中不同国家,不同公司的企业价值观是不能忽视的重要因素。尽管研究背景不尽相同,但是许多学者的研
[期刊] 技术经济
[作者]
卢毅 陈重 王礼志
本文通过建立战略因素评价矩阵、战略地位态势图、战略实力分析图等,构建了企业战略地位区与战略实力点的SWOT量化辨识模型;利用BP神经网络,解决基于传统SWOT分析所得战略地位区和战略实力点的结果过于理想化且难以准确把握的问题;并通过实例验证了该模型的有效性。
[期刊] 统计与决策
[作者]
郑峰
文章采用理论分析的方式,自主构建了符合企业战略决策模型,对选择最佳路径进行深入分析与研究,从理论角度剖析了企业如何顺应时代发展和自身特点选择战略决策的最佳路径,为企业深入发展提供了宏观决策思路。
关键词：
战略决策 最佳路径 理论研究 最优化模型
[期刊] 物流技术
[作者]
石秀珠
分析了目前我国物流企业人力资源管理存在的问题,以战略性人力资源管理理论为基础,提出了物流企业战略性人力资源管理模型的构建方法,包括模型的基本要求、关键要素、重要机制以及作为模型核心的价值评价机制的运作。
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