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[期刊] 经济管理  [作者] 冯海龙  
战略变革作为战略管理领域研究的热点,西方学者已经进行了大量研究,其中实证研究是其主流的研究方法。国内有关战略变革的研究大多为一些定性的研究。鉴于此,本文对国内外战略变革理论与测量方法进行了归纳、阐述和修正,以期推动国内学者采用国际主流的研究方法对战略变革进行研究。本文基于"变革"与"战略"两个维度界定战略变革内涵,架构了战略变革概念模型;分析了战略变革内容和过程学派的两个经典模型,修正阐释Rajagopalan & Spreitzer的战略变革整合理论模型;比较分析了战略变革的5种测量方法。修正说明Ginsberg的战略变革综合测量框架;对战略变革测量与实证的未来发展提出了几点建议。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 刘海建  
在企业战略演化的过程中,战略惯性对于维持战略动态与静态的平衡至关重要。然而对于战略惯性的内涵、测量与情境化的问题仍然需要进一步阐明。笔者在本文中力求探讨这些问题。笔者的本意不在于在现有成熟理论的基础上提出一个实证的理论框架并验证之,而是在现有领域理论不成熟的情况下,通过文献梳理和总结,对战略惯性的概念、测量、方法论、情境化问题提出了一个演绎的理论框架,为将来的实证研究学者提供一个实证的研究基础。笔者认为,在我国管理学理论与知识创新日益走向国际化的今天,这种基础性的归纳与演绎尤为重要。
[期刊] 统计与决策  [作者] 董效林  
文章研究并提出了识别企业运行风险轨迹的新坐标"战略融合度"。文章构建了战略融合度离散数学模型、战略融合度关系模型、战略理论模型等。构建了企业外部环境、战略融合度、企业内部环境三维坐标体系,描述了企业处于八个不同象限中的风险。利用统计方法构建矩阵,采用矩阵方法计算外部环境、战略融合度、内部环境三个值,定位企业目前所处象限,提出了修正轨迹的方向。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈传明  刘海建  
企业战略变革已经发展成为一个比较成熟的学术研究领域。本文分析了企业战略变革的涵义、研究视角、影响因素、效果以及障碍,探讨了目前在战略变革研究理论与研究方法上的不足与进一步发展的方向。
[期刊] 财会月刊  [作者] 高腾飞  
企业社会创新是新时代企业转型升级和社会治理创新的可行路径之一,但该领域的研究目前面临重要的障碍,即如何对企业社会创新进行有效测量。通过系统梳理自企业社会创新概念提出以来(1999~2020年)国内外学术界和社会机构的已有成果,发现研究者们已经提出了14种相对可行的测量方法或思路。在对每种方法的测量内容、数据来源、适用范围、局限性进行分析及对比后,进一步提出适用于中国情境的两种企业社会创新测量思路,适用范围包括国内上市公司、新创企业、社会企业等。
[期刊] 财会月刊  [作者] 高腾飞  
企业社会创新是新时代企业转型升级和社会治理创新的可行路径之一,但该领域的研究目前面临重要的障碍,即如何对企业社会创新进行有效测量。通过系统梳理自企业社会创新概念提出以来(1999~2020年)国内外学术界和社会机构的已有成果,发现研究者们已经提出了14种相对可行的测量方法或思路。在对每种方法的测量内容、数据来源、适用范围、局限性进行分析及对比后,进一步提出适用于中国情境的两种企业社会创新测量思路,适用范围包括国内上市公司、新创企业、社会企业等。
[期刊] 财会月刊  [作者] 高腾飞  
企业社会创新是新时代企业转型升级和社会治理创新的可行路径之一,但该领域的研究目前面临重要的障碍,即如何对企业社会创新进行有效测量。通过系统梳理自企业社会创新概念提出以来(1999~2020年)国内外学术界和社会机构的已有成果,发现研究者们已经提出了14种相对可行的测量方法或思路。在对每种方法的测量内容、数据来源、适用范围、局限性进行分析及对比后,进一步提出适用于中国情境的两种企业社会创新测量思路,适用范围包括国内上市公司、新创企业、社会企业等。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郭立新  
文章在整合现有文献对战略决策速度研究成果的基础上,全面分析了环境特征、组织特征、决策者特征、决策过程特征和决策特征等五个方面的因素对战略决策速度产生影响的内在逻辑,补充了部分被现有研究忽略了的重要变量,以此为基础,构建了一个综合的理论研究模型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 高传富  
21世纪以来,市场竞争出现了与以往不同的高速度、高强度的动态竞争。为了更好地参与全球化竞争,企业战略管理要立足于培育企业对企业竞争环境的持久适应力,而持久适应力则来自于企业的核心能力。因此,企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文通过对企业战略管理理论演变的研究,力图从新的角度,系统地、创新性地提出了企业战略管理模型,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘鑫  薛有志  
企业战略转型已经成为学术界和企业界关注的热点议题。CEO作为企业战略领导者,决定了企业的战略导向,而CEO变更则可能给企业带来战略导向的变化,形成战略转型。本文关注CEO变更情境中,影响新任CEO战略决策的要素,通过整合战略管理、认知心理学和公司治理的相关理论分别从战略环境匹配观、认知心理差异和经理人防御三个理论视角,构建了新任CEO企业战略转型动因理论模型。在此基础上,本文一方面明确了三个动因理论模型之间的内在联系;另一方面阐述了本研究对企业如何把握领导权变更实现有效、稳健的战略转型所具有的启示意义。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王锋正   刘曦萌  
加快战略变革是企业响应时代号召、获取竞争新优势的必然选择。数字经济时代,明晰数字化技术驱动企业战略变革的内在机理,考察公司治理能否发挥“助推器”作用,已成为学术界关注企业数字化转型的焦点。基于战略变革理论,选取2012—2022年1 350家上市公司数据,通过构建有调节的中介效应模型进行实证检验,研究发现:(1)数字化技术应用能够显著驱动企业战略变革,经过测量偏误、内生性等稳健性检验后该结论依然成立;(2)数字化技术主要通过优化资源配置、增强应变能力、降低运营成本3种机制驱动企业战略变革,公司治理能够显著增强数字化技术对3种机制的促进作用,进而驱动企业战略变革;(3)当企业处于成长期时,公司治理仅能增强数字化技术对降低运营成本的促进效应。当企业处于成熟期与衰退期时,公司治理有助于增强数字化技术对3种机制的促进作用。据此,企业应充分利用数字化技术实现强配置、抗波动、降成本,积极改善公司治理能力,驱动企业战略变革并获取竞争新优势。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 杨林  张敏  
本文首先通过构建理论模型分别从理性、学习和认知三个视角对现有企业战略变革理论与经验研究文献进行了述评,然后从理论模型和研究方法两方面分析了现有企业战略变革研究存在的不足,并指出了企业战略变革的未来研究方向。
[期刊] 预测  [作者] 潘安成  
外部环境变化和组织演化是推动企业战略变革的重要力量。战略变革动因理论研究围绕着这两种变化之间动态力量转移而不断发展与完善。本文从组织与环境间动态匹配的视角,回顾了战略变革动因理论的发展历程,阐述了这些理论产生的历史背景和研究假设,并结合最新研究进展初步地指出了未来研究方向,以期推动运用行为科学方法对战略变革动因进行系统研究。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘力钢  霍春辉  
本文通过分析尼克拉斯·卢曼(Niklas Luhmann)的社会系统理论,尤其是该理论中的战略性闭环子系统的分析方法在战略变革研究中的应用,为战略变革中面临的习惯问题的解决提供了新的视角。
[期刊] 改革  [作者] 刘松柏  
国内企业成功地向国际企业的转变取决于企业国际战略的制定和选择。本文在对国际上具有代表性的企业通用战略模型和国际战略模型分析的基础上 ,得出企业国际战略模型研究对我国企业国际化发展的启示。
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