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[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 薛求知  徐海康  
[期刊] 软科学  [作者] 刘力钢  李军岩  邹德新  程文广  
从动态能力到动态能力观以及从柔性、战略柔性到柔性战略演进的过程,发掘出动态能力观与柔性战略之间的内在逻辑性。在此基础上,演绎出动态能力的形成机理与企业柔性战略的框架结构,归纳出基于动态能力观的企业柔性战略模型,并进一步讨论了动态能力与柔性战略相互作用的过程。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王益民  
文章从五个不同的理论视角——理性、学习与认知、制度、演化以及协同演化——对组织战略变革文献进行全面的比较与综述,指出不同的理论视角相互补充,揭示了战略变革这一复杂组织现象的不同侧面。组织战略变革的情境性、复杂互动性和多重性等特征,决定了具有较强解释力的战略变革理论,必须有机地包容、整合多个理论视角。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 黄旭  程林林  
企业的发展本身就是一个不断变革的过程。在激烈的市场竞争中 ,只有那些善于改变自己并推进战略变革的企业才有可能获取更多的发展机会和生存空间。本文结合有关研究成果 ,在剖析企业实施战略变革诸困难的基础上 ,对企业进行战略变革的方式以及确保战略变革成功的程序和步骤等进行了阐述。
[期刊] 经济评论  [作者] 李燕萍  施丹  
企业文化是一种竞争性的稀缺资源。处于激烈市场竞争的21世纪的企业,其核心竞争力已不再是资金、技术、人员、策略,而是企业文化。企业文化没有优劣之分,但优秀的企业文化则是通过不断变革以适应市场环境。从新制度经济学角度来看,有效的组织是企业文化变革的关键,企业文化变革的动机源于外部环境的变化和代理人偏好的变化,有效的企业文化变革能为企业提供适应效率。企业文化变革如同制度变迁的机制一样,也受路径依赖的影响。对中国企业而言,依赖优秀传统商业文明的传承路径,并以适应市场经济竞争为目的的企业文化的变革,是实现企业经营业绩长足发展的关键。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘宏伟  
企业要想长远发展,必须要有远大的理想,但是,走向理想目标,还必须有眼下坚实的脚步。当今,不少中国企业的理想是:"不断提高市场占有率"、"争当行业第一"、"进入中国企业500强"、"进入世界企业500强",还有"把洋品牌挤出中国"、"多给国家上缴利税"、"多给员工谋福利"和"多为股东挣钱",甚至有"以产业报国为己任"。看
[期刊] 比较教育研究  [作者] 于忠海  
企业参与教育事业自有其独特的教育理念 ,即投资教育的利润取向 ,教学改革的商业策略 ,以及教职工报酬的风险机制。企业之所以热情投资教育 ,主要是着眼于教育潜在的市场价值 ,即知识资源、人力资源在时间上和空间上的高利润回报率。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈传明  刘海建  
企业战略变革已经发展成为一个比较成熟的学术研究领域。本文分析了企业战略变革的涵义、研究视角、影响因素、效果以及障碍,探讨了目前在战略变革研究理论与研究方法上的不足与进一步发展的方向。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 杨林  张敏  
本文首先通过构建理论模型分别从理性、学习和认知三个视角对现有企业战略变革理论与经验研究文献进行了述评,然后从理论模型和研究方法两方面分析了现有企业战略变革研究存在的不足,并指出了企业战略变革的未来研究方向。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张黎明  
企业战略变革是企业实现基业常青 ,从优秀到卓越的必经之路。为此 ,必须从企业的战略发展、面对的环境、利益相关者和企业系统本身对战略变革的原因进行动态性分析 ,在此基础上采取相应的对策 :调整企业理念、给企业战略重新定位、重新设定企业战略目标及组织结构、重新进行企业战略规划和企业战略实施步骤。
[期刊] 预测  [作者] 潘安成  
外部环境变化和组织演化是推动企业战略变革的重要力量。战略变革动因理论研究围绕着这两种变化之间动态力量转移而不断发展与完善。本文从组织与环境间动态匹配的视角,回顾了战略变革动因理论的发展历程,阐述了这些理论产生的历史背景和研究假设,并结合最新研究进展初步地指出了未来研究方向,以期推动运用行为科学方法对战略变革动因进行系统研究。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 施滋英  
改革开放以来随着中国共产党对私营经济政策的变化,我国中小企业已得到迅猛发展。文章从建立公平竞争的自由市场环境,构建有效的企业制度,培养和提升企业竞争力,构建诚信体系,保护环境和实现可持续发展几方面来阐述我国中小企业的发展战略。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘力钢  霍春辉  
本文通过分析尼克拉斯·卢曼(Niklas Luhmann)的社会系统理论,尤其是该理论中的战略性闭环子系统的分析方法在战略变革研究中的应用,为战略变革中面临的习惯问题的解决提供了新的视角。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 肖红军  
从20世纪80年代后期开始,人们开始从不同理论视角和运用不同的方法对企业战略变革进行研究,并取得了丰硕的成果。本文拟对企业战略变革的不同视角研究成果进行归纳和总结,主要包括战略变革的理性视角、学习视角、认知视角、演化视角、制度视角、复杂科学视角和共同演化视角,并在此基础上总结了企业战略变革理论研究的趋势。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林茂  陈御冰  
战略变革是指企业战略由于外部和内部的各种动因而发生的强制或诱致的、激进或渐进的战略变化。由于战略本身的局限性,我们应结合商业模式对战略和战略变革加以更加深刻地认识。只有这样,我们才能对战略的变革与演进和战略变革过程加以系统的把握,从而确保对企业战略演进的路径进行合理的管理。
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