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[期刊] 中国农业大学学报
[作者]
李玉刚 白人朴
根据战略制定行为中参与人员的多少、行为的理性化程度、战略制定过程与实施过程的分离程度、战略形成过程的可控程度和有序程度等 ,把企业战略制定行为分为不同类型 ,并对影响战略制定行为的主要因素进行了探讨
关键词：
战略 战略制定 行为
[期刊] 中国农业大学学报
[作者]
李玉刚 白人朴
将我国企业战略制定行为的历史划分为 3个阶段 ,对当前存在的 5种不合理的战略制定行为进行了分析 ,对行为重塑提出了 3点建议 :战略决策者需要对战略思维框架进行审视 ,建立正式的战略制定关系 ,并将理性与直觉和经验结合起来
关键词：
战略 战略制定 行为
[期刊] 改革与战略
[作者]
赵大春
为确保企业的健康持续发展,必须制定正确的企业战略并确保战略的有力执行。文章从开展企业内外部环境分析、明确总体发展目标与思路及编制战略措施规划等方面对企业战略科学制定的思路进行了阐述;从明确战略管理组织职责、注重战略管理与预算及绩效管理衔接及加强战略实施评估等方面对如何提升战略执行力进行了分析。
关键词：
战略制定 战略执行 思路
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘鹏 金占明 李庆
创新是企业的战略活动,是企业战略决策的重要内容。在全球背景下,中国企业从来没有像现在这样重视创新。创新环境的变化使得新产品、新技术生命周期变得更短,特别是工厂技术的信息化更加推动了企业核心资源的流动速度。本文区分了线性创新过程和网络创新过程,并对这两种不同创新活动及相关的企业决策模式进行了分析。
关键词：
创新 战略 决策
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
魏新强 张宝生 黎晓奇
SWOT分析方法在战略分析理论有良好的应用,现有的研究以定性较多,定量化分析相对较少,而在现有的量化分析过程中,发现在原有的战略方向不显著时,其战略分析过程具有不可行性,针对这一问题,在原有的基础上,本文给出了计算战略方位角和战略强度系数的系统方法体系,通过计算战略方位角和战略强度系数来表达企业的战略类型及战略细分类型,并在战略方向不显著时改进战略强度的概念,给出相应的计算公式,根据计算所得的企业战略强度的大小分为弱、中、强三个程度,最终构建出"四象限八类型三程度"的企业战略分析方法体系,最后本文以某油田
[期刊] 企业经济
[作者]
安嘉清
战略成功要素包括资源基础和有效的战略规划,战略制定和战略实施过程中的不确定性可能将战略导向不正确的路径,对这一过程的风险分析有助于战略选择的前瞻性和战略执行的有效性。本文从战略选择的适应性、战略思维的内向性和战略目标体系分析了企业战略选择风险,指出不同战略制定方式下的风险以及不同管理要素对战略的匹配性风险。
关键词：
战略风险 战略制定 战略实施 战略匹配
[期刊] 南开管理评论
[作者]
李玉刚 胡君莲
通过调查126家企业,本文试图对企业战略形成过程进行分类,并探索战略形成过程差异的组织因素。通过聚类分析,发现我国企业战略形成过程存在着四种类型,其主要特征表现在命令、适应、愿景、外部约束等方面。研究也发现,所有制类型、企业发展阶段对企业的战略形成过程具有显著影响。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈炳亮
相似性判断是企业战略制定的重要基础。文章首先分析了战略制定中的关键概念——战略群、差异化和多元化等——都涉及对战略要素之间的相似性做出判断,其次,作者对目前采用的三种相似性判断模式进行了归纳和比较,在此基础上分析了导致相似性判断出现误差的原因,最后分析了相似性判断误差对最终战略制定偏差的影响并进行了讨论。
关键词：
相似性判断 判断误差 战略偏差
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹俊 张芳
中央企业重组是我国国有企业改革的重要方面,对整个国民经济有重要影响。"十一五"期间,中央企业改革取得了重大发展,但仍有诸多问题和矛盾需要深入解决。继续推进中央企业战略重组对于降低交易成本,提高国际竞争力和调整产业结构等都有重要意义。"十二五"期间继续推进中央企业重组在制度层面和央企内部有着诸多有利条件,但也面临着规模经济、企业家精神、垄断行业治理和治理机构建设等方面的障碍,在此基础上提出了继续推进中央企业战略重组的有关策略。
关键词：
中央企业 战略重组 影响因素
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李静澎 王蒙
企业战略风险问题已成为管理者和学术研究者们的关注焦点之一。基于战略行为展开的分析为战略风险研究提供了一个新的视角。本文首先以整合的观点分析战略行为的基础;其次基于行为要素的分解,构建战略风险影响因素的综合分析框架,从行为主体、行为内容、环境、组织、行为过程特征共计5个维度讨论了可能的战略风险来源及其影响机制。分析表明,行为主体及其认知过程、环境不确定性、组织因素、行为内容特征、决策过程特征以及执行过程特征等因素共同构成可能的风险来源,且因素之间存在的交互影响增加了行为的不确定性及风险的复杂性;最后针对该框
关键词：
战略风险 影响因素 战略行为
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈彪 蔡莉 汤淑琴 陈娟艺
本文在已有研究的基础上,借鉴资源观、产业观和制度观,结合战略管理的核心思想构建研究框架,利用五个案例分析了企业发展过程中战略组合的形式以及主要影响因素。研究发现新企业产品和市场战略存在四种组合形式,并且这四种组合形式的存在是不同的内部因素和外部环境促成的。最后,构建了新企业战略组合的影响因素模型,对其发展实践和战略管理理论的完善都具有重要意义。
关键词：
新企业 战略组合 影响因素 模型构建
[期刊] 运筹与管理
[作者]
扈文秀 朱冠平 章伟果 穆庆榜
为探究企业战略风险度和偏离度对并购行为的影响,本文以沪深A股2010～2017为样本数据,基于Logit和Possion模型对企业战略与并购行为的影响机制进行实证检验。结果显示:企业战略风险度与并购行为显著正相关,表明企业战略越是风险偏好型的企业,其并购倾向越高,并购次数越多;企业战略偏离度与并购行为显著负相关,表明企业战略越是偏离同行常规战略的企业,其并购倾向越低,并购次数越少。进一步研究表明,完善的内部控制、较高的薪酬激励和聘请稳健的高管能够有效约束由企业战略引起的过度并购和并购不足行为,促进并购行为合理化。本文基于企业战略视角研究并购倾向和并购次数,有助于理解并购行为形成的内在机制,同时,对上市公司并购行为的治理和风险管控亦提供了新的线索和证据。
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏霄 孟科学
一、低碳经济环境的新特征(一)低碳经济的概念1999年美国学者莱斯特·R·布朗首先提出能源经济革命论,倡导转变经济发展模式,即从以化石燃料为核心的经济转变为以太阳、氢能为核心的经济,同时建构零污染排放、无碳能源经济体系,这可以视为低碳经济思想的早期探索。英国则以政府文件的形式在《我们未来的能源——创建低碳经济(2003)》提出:"低碳经济"是通过更少的自然资源消耗和更少的环境污染,获得更多的经济产出,是创造更高的生活标准和更好的生活质量的途径和机会,为发展、应用和输出先进技术创造机会,同时也能创造新的商
[期刊] 企业经济
[作者]
胡波
目前,越来越多的企业选择企业战略联盟的方式来获取自己需要的知识,借此来培养和加强自己的竞争优势。本文通过对企业战略联盟中知识转移的动因进行分析,结合企业战略联盟中知识转移的过程模型,探讨了影响企业战略联盟中知识成功转移的诸多影响因素,在此基础上,提出了促进企业战略联盟中知识成功转移的策略。
关键词：
企业战略联盟 知识转移 因素分析 策略
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘元芳
高科技产品成功开发中标准起到重要的作用。本文区分了用户界面与相容性两类不同的标准;进一步分析了影响企业选择不同标准的不同要素,包括互补性资产可获性、市场学习成本与技术创新程度;最后研究企业追求不同的标准如何影响用户的感知效用从而对新产品的采纳的影响机制。研究结论对于中国企业自主创新的启示是有关的企业战略部门需要细分两种不同的标准,从而对于分配企业资源作出决策。
关键词：
标准 新产品开发 影响因素 用户效用
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