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[期刊] 现代管理科学
[作者]
余来文 陈明
在过去关于战略管理的研究中,对战略与创新的研究具有独立及片面性。文章就是基于企业战略创新及其决定因素研究,并提出了企业战略创新决定因素是由企业家创新、积极的企业文化和持续更新的动力等方面组成。
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘元芳
高科技产品成功开发中标准起到重要的作用。本文区分了用户界面与相容性两类不同的标准;进一步分析了影响企业选择不同标准的不同要素,包括互补性资产可获性、市场学习成本与技术创新程度;最后研究企业追求不同的标准如何影响用户的感知效用从而对新产品的采纳的影响机制。研究结论对于中国企业自主创新的启示是有关的企业战略部门需要细分两种不同的标准,从而对于分配企业资源作出决策。
关键词：
标准 新产品开发 影响因素 用户效用
[期刊] 统计与决策
[作者]
隋波
[期刊] 管理世界
[作者]
薛云奎 齐大庆 韦华宁
尽管企业的战略执行在国内外受到越来越多的关注,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文在文献回顾的基础上建立了一个由3个要素(共识、协同与控制)组成的关于企业战略执行力的理论框架,并据此通过问卷调查分析了中国企业战略执行的现状和影响执行力的主要因素。我们的研究表明,企业的综合战略执行力越强,战略执行效果越好。共识、协同与控制都分别对战略执行的效果有显著影响,但三者相比较,协同与控制的作用相对突出,共识对于目前中国企业战略执行有效性的贡献相对有限。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈扬 许晓明
《孙子兵法》有云:"不可胜在己,可胜在敌"。这一论断对于现代企业的决策者来说意味着企业在经营过程中要更多的关注于自身内生性因素,这才是在商战中立于不败之地的源泉。文章以此为契机,将企业的内生性因素分为(经济)理性假设下的企业的资源、能力和知识以及新制度理论下的文化和政治过程,并结合战略制定过程中的侧重步骤,即相对稳定环境下的既定战略制定和动态环境下的战略执行过程,探讨了企业内生性因素是如何作用于企业的战略过程的。
关键词：
内生性因素 企业战略
[期刊] 经济问题探索
[作者]
晋利珍
本文通过对1978～2007年我国行业工资差距的实证考察以及行业工资差距决定因素的计量分析,研究发现,不论是从绝对程度还是相对程度看,我国的行业工资差距总体上都呈现出不断扩大的趋势。在决定行业工资差距的因素中,除了竞争性的人力资本因素之外,最突出、最重要的因素是行业垄断程度,尤其是行业的行政性垄断。行业垄断不仅限制了竞争,而且扭曲了工资决定机制和企业的行为,进而对企业技术创新产生了重要影响。
关键词：
工资差距 人力资本 垄断 技术创新
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王茂祥 李东
外部环境分析是企业战略管理的重要环节。外部环境主要包括政治、经济、社会、技术等方面的宏观环境以及行业与市场环境。依据外部环境的变化进行战略创新,实现战略目标与措施的有效调整,是企业战略管理的核心任务,是企业竞争取胜的关键,也是企业可持续发展的基本要求。文章以中国移动通信集团公司为例,对"十五"、"十一五"到"十二五"期间,企业外部环境变化的主要特点,以及中国移动依据外部环境变化进行战略创新的历程进行了简要分析,阐述了外部环境变化对企业战略创新的影响。
关键词：
外部环境 企业战略 创新 影响 案例分析
[期刊] 贵州财经学院学报
[作者]
李玉菊
企业资源是企业存在和发展的必要条件,不同经济时代人们对资源有不同的认知。总体经历了从单一到多个,从有形到无形,从简单到复杂,从具体到抽象的发展过程。企业资源的变迁主要由经济技术发展水平、市场状况、企业组织形式及人们对企业发展规律的认识水平等因素决定。
关键词：
企业资源 历史变迁 决定因素
[期刊] 经济问题探索
[作者]
江三良
本文从改革以后中国企业家的成长背景入手,分析了中国新兴企业家群体致富过程中的“机会”与“风险”问题。指出在社会转型期,企业家在追求自身效用最大化的同时,必须对利益相关者承担相应的经济、法律、社会、道德责任,企业家的“机会敏感性”和“财富观”,是影响企业家角色寿命的重要因素。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
陈彪 蔡莉 汤淑琴 陈娟艺
本文在已有研究的基础上,借鉴资源观、产业观和制度观,结合战略管理的核心思想构建研究框架,利用五个案例分析了企业发展过程中战略组合的形式以及主要影响因素。研究发现新企业产品和市场战略存在四种组合形式,并且这四种组合形式的存在是不同的内部因素和外部环境促成的。最后,构建了新企业战略组合的影响因素模型,对其发展实践和战略管理理论的完善都具有重要意义。
关键词：
新企业 战略组合 影响因素 模型构建
[期刊] 财经研究
[作者]
陆国庆
企业战略与产业所处的生命周期密切相关。衰退产业是市场经济的必然产物 ,但衰退产业中的企业战略却很少受到关注。为了摆脱衰退困境 ,企业必须重视战略创新。首先企业应当识别衰退 ,树立产业危机感 ;其次 ,要认识到以产业转型为核心的战略创新是企业竞争优势的主要源泉 ;再次 ,根据衰退产业的特点选择合理的战略创新模式。
关键词：
衰退产业 企业战略 产业创新 战略创新
[期刊] 经济问题
[作者]
冯仁德
企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。
关键词：
战略联盟 供应链管理 创新
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尤克家
本文首先分析了传统的战略管理的计划和实施阶段在现有企业竞争和发展中的一些不足,从而需要在理念和方法上得到更新。因此,提出了以战略管理中的一些方法,具体包括企业文化整合,组织结构扁平化,累进式战略决策来运用到战略管理的过程中去,从而赋予其以新的生命力。
关键词：
战略管理 创新管理
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
饶兆兴
企业领导者的领导风格与战略执行力、组织创新的程度,对于经营绩效而言,扮演了重要的角色,领导者必须要有战略性的思维,执行战略性计划的能力,同时要运用组织的使命和愿景去激励、导引组织成员,促使不断地发展创新的能耐,才能孕育出组织生存发展所需的核心竞争力。通过台湾地区179份企业问卷调查数据,分析结果显示,战略领导与组织创新之间有正向显著的关系,而战略领导对组织绩效的影响,则是通过组织创新的中介效果达成的。
关键词：
战略领导 组织创新 组织绩效
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