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[期刊] 科技管理研究
[作者]
苏钟海
在反思数据时代传统企业战略分析范式不足的基础上,从产业生态网络定位和企业数字化能力两个维度构建企业战略分析的P&D框架,以期为企业战略分析贡献一个契合数据时代特征的、可操作的分析框架。
关键词：
战略分析框架 管理新现实 P&D框架
[期刊] 工业技术经济
[作者]
唐飞 刘太萍
本文研究的出发点来自于理论界与实业界对于“定位”一词的混乱使用情况,同时考虑到定位一词已经延伸到社会生活的方方面面,包括人生定位、城市定位、国家定位等等,因此本文仅在企业管理这一研究领域内对定位理论进行探讨,从定位具有层次性的角度给出了企业战略定位的一个综合理论分析框架。
关键词：
企业 战略定位 分析框架
[期刊] 技术经济
[作者]
项国鹏 王进领
传统企业战略理论主要以大企业为研究对象,难以有效指导中小企业战略实践及其可持续成长。促进中小企业成长需要高度重视中小企业战略管理。本文基于国内外学者对中小企业战略管理所做的研究,分别从中小企业战略计划、战略选择、战略执行、战略变革、企业家和中小企业战略等方面对中小企业战略管理理论做出述评,建立了中小企业战略管理的初步分析框架,并指出我国中小企业战略管理研究应该关注转型经济情境、企业家能力和成长型中小企业的战略实践等三方面重要问题。
关键词：
中小企业 战略管理 述评 分析框架
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李静澎 王蒙
企业战略风险问题已成为管理者和学术研究者们的关注焦点之一。基于战略行为展开的分析为战略风险研究提供了一个新的视角。本文首先以整合的观点分析战略行为的基础;其次基于行为要素的分解,构建战略风险影响因素的综合分析框架,从行为主体、行为内容、环境、组织、行为过程特征共计5个维度讨论了可能的战略风险来源及其影响机制。分析表明,行为主体及其认知过程、环境不确定性、组织因素、行为内容特征、决策过程特征以及执行过程特征等因素共同构成可能的风险来源,且因素之间存在的交互影响增加了行为的不确定性及风险的复杂性;最后针对该框
关键词：
战略风险 影响因素 战略行为
[期刊] 管理世界
[作者]
武亚军 高旭东 李明芳
发展中经济体内的本土企业,在面对全球竞争环境时如何形成有效的战略,是尚未受到充分研究的战略管理领域。本文以中国为对象,通过三个相关论题来探究这个有意义的问题。首先,我们评估了中国这样的转型发展经济体内的外部环境条件。在此基础上,我们确定了4个关键战略要素——本土化、资源拓展性成长、战略差异化和竞争性协作,从而形成成功的本土企业战略。然后,我们用这个四元模型来分析中国高新技术公司这类面临竞争挑战的特殊的公司群体。最后,我们提出了战略复杂性的概念以开拓未来的研究。除了理论贡献之外,我们还提供了管理建议和政策指向。
关键词：
中国 环境波动 本土企业 战略复杂性
[期刊] 农业技术经济
[作者]
梅花
本文拟从稳定性对企业战略联盟发展的重要性出发,试图应用博弈论模型化的方法对企业战略联盟构成、沟通机制和公平分配各阶段如何实现稳定运营进行探讨。通常KMRW模型(声誉模型)是分析政府的货币政策的,本文试图利用KMRW模型来探讨所谓强联盟与弱联盟的稳定性概率。
关键词：
涉农企业战略联盟 稳定性 博弈 措施
[期刊] 技术经济
[作者]
张文松
1.引言。“商场如战场”,竞争只不过是一种文明形式的战争,一种有组织的对抗行为。组织领导在战略策划、部署、实施等环节上表现出的智慧和勇气,最终决定着对抗的结局。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
李小玉 薛有志 牛建波
本文从战略内容的变化和战略决策程序的变化两个维度阐述了战略转型的内涵，厘清了公司层、经营层和职能层战略内容变化之间的关系。基于此，本文清晰地界定了战略转型的内涵，即企业战略发生的系统性变化的过程，并且评述了战略转型的度量方法。本文还分别从资源和能力、外部环境以及管理者特征和动机的角度分析了这些关键要素是如何影响战略转型的。然后基于战略转型内涵和理论视角的分析构建了战略转型研究的一个一般框架。最后结合现有战略转型研究的不足指出了未来研究方向。
关键词：
战略转型 转型内涵 多理论视角 基本框架
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
许亚湖
基于要素的战略成本管理理论框架由主体、客体、方法和目标四大要素所组成。主体是成本战略制定和组织实施者;客体是企业成本和内外部环境;方法包括成本战略分析方法、成本战略制定方法和实施方法;战略成本管理的目标由具体化、多样性和多层次的指标组成。
关键词：
企业战略成本管理 理论框架
[期刊] 中国软科学
[作者]
吴清烈,冯勤超,武忠
系统分析战略并购决策的基本特点、基本过程与信息结构，研究支持战略并购决策的技术、方法，提出战略并购决策支持的基本思路和功能要求，提出战略并购智能决策支持系统的结构框架。
关键词：
战略并购 决策 决策支持系统
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
熊杨
文章运用古诺模型分析战略风险传导效应,在完全信息博弈模型框架下,讨论不同关系的企业战略联盟的建立及其稳定性问题。研究表明,企业建立战略联盟存在"囚徒困境"的问题,博弈论给企业战略管理带来了深刻的影响,而要对战略管理的博弈模型进行分析,就必须研究模型的特征。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
唐继凤 肖宵 李新春
企业战略节奏旨在刻画企业战略活动随时间变化而展现的速度、变异性等动态特征。由于竞争优势是企业在动态环境下生存和发展的关键,企业需要采取一系列的战略活动来获取竞争优势。然而,即使是相同类型的战略活动,也会因实施过程的差异而产生不同的结果。因此,基于时间视角考察战略节奏对企业竞争优势的影响至关重要。本文通过梳理和分析战略管理领域基于时间视角的45篇文献,对战略活动过程中的战略节奏展开理论研究。首先,界定了企业战略节奏的概念,将企业战略活动过程中随时间变化而展现的动态特征概括为"战略节奏";其次,从速度和变异性两个维度将企业战略活动划分为"低速度低变异、高速度低变异、低速度高变异、高速度高变异"四种基本的战略节奏类型;再次,从管理者、企业、外部环境三个层面梳理和分析了企业战略节奏产生的原因,进而从速度和变异性两个时间维度剖析了战略节奏对竞争优势的影响机制,由此形成企业战略节奏与竞争优势的研究框架;最后,提出未来研究方向,为进一步研究企业战略节奏奠定基础。
[期刊] 财会月刊
[作者]
郭蓉 陈欣儒
高度不确定性的时代特征,强化了企业在自我认知上的压力意识。探讨绩优企业在追赶性压力下进行战略调整的方向选择,并利用我国信息科技行业上市公司的数据进行实证研究,得到以下结论:第一,随着业绩期望顺差的扩大,企业实施资源消耗型并购的频率提高,而采用资源释放型资产剥离的可能性降低;第二,企业处于绩优状态时,更倾向于实施并购策略,并且管理层权力越大的企业实施并购的可能性越大;第三,随着业绩期望顺差的扩大,在经理人发生变更的情况下,企业进行资产剥离的频率会提高。本研究拓展了压力理论,进一步丰富了企业行为理论在战略调整方向选择上的文献。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
唐继凤 肖宵 李新春
企业战略节奏旨在刻画企业战略活动随时间变化而展现的速度、变异性等动态特征。由于竞争优势是企业在动态环境下生存和发展的关键,企业需要采取一系列的战略活动来获取竞争优势。然而,即使是相同类型的战略活动,也会因实施过程的差异而产生不同的结果。因此,基于时间视角考察战略节奏对企业竞争优势的影响至关重要。本文通过梳理和分析战略管理领域基于时间视角的45篇文献,对战略活动过程中的战略节奏展开理论研究。首先,界定了企业战略节奏的概念,将企业战略活动过程中随时间变化而展现的动态特征概括为"战略节奏";其次,从速度和变异性两个维度将企业战略活动划分为"低速度低变异、高速度低变异、低速度高变异、高速度高变异"四种基本的战略节奏类型;再次,从管理者、企业、外部环境三个层面梳理和分析了企业战略节奏产生的原因,进而从速度和变异性两个时间维度剖析了战略节奏对竞争优势的影响机制,由此形成企业战略节奏与竞争优势的研究框架;最后,提出未来研究方向,为进一步研究企业战略节奏奠定基础。
[期刊] 经济管理
[作者]
薛有志 周杰 初旭
面对外部经营环境的不断变化,企业战略转型已成为实践界的热门话题。相对于企业战略转型在实践界的应用而言,学术界中关于企业战略转型概念框架的研究相对缺乏。对此,本文以"企业战略转型"作为核心概念,在综合已有研究文献并考虑概念体系可操作性的基础上,从战略转型的表现形式、战略转型的实施路径和战略转型的典型模式三个方面探索了可以相对完整表征战略转型这一概念内涵的基本要素。首先,本文从过程与内容两个维度界定了战略转型的表现形式,在此基础上,本文根据战略转型的驱动主体,区分了"自下而上"和"自上而下"的两种战略转型实施路径;针对战略转型的方向与转型程度两个属性,提炼了激进型战略转型、渐进型战略转型、侵蚀型战...
关键词：
战略转型 表现形式 实施路径 转型模式
文献操作()
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