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[期刊] 企业管理
[作者]
陈小勇
深挖客户的文化需求,不但要捕捉到客户具有什么样的文化需求,更要找出其文化需求形成的源头、揭示其演化过程的规律。文化对于企业的影响是深远的,良好的企业文化可以塑造企业行动的"凝聚力"和"向心力";可以有效防范"员工机会主义行为",
[期刊] 财贸研究
[作者]
赵有广
商品零售企业形象,是消费者对商品零售企业整体的印象和评价,商品零售企业形象的设计与树立又受到商品经济发展的水平及由这一水平所决定的消费者的需求内涵和企业经营者对企业形象的认识水平及对企业与社会、企业与消费者的关系的理解差异,由此商品零售企业完美形象应由三个从低到高的层次所构成,即技术性层次,技巧性层次和艺术性层次。
[期刊] 当代财经
[作者]
陈宪
一、企业改革进程的简略考察党的十一届三中全会以来,改革首先是从农村以家庭联产承包责任制取得重大突破的。尽管家庭承包制还将不断完善,但是,它已成为推进农村经济发展,深化农村改革的微观基础。然而,全民所有制和城镇集体所有制企业的改革就遇到了远比农村改革复杂的情形。农村改革在起步伊始,就进入重构微观基础的深层,而在当时,企业改革还停留在改进内部管理制度和方法的浅层。随着改革实践与改革理
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
时鹏程 许磊
本文通过对国外企业家精神研究的回顾和总结,率先全面系统地提出了企业家精神的三个层次论,即强调个体及其与环境互动的个体层次论、强调企业组织及其与环境互动的组织层次论和强调范围更广阔的企业家精神的社会层次论。目的在于为了解、掌握、研究和开发企业家精神提供一个有用的视角或认识工具。
[期刊] 财经科学
[作者]
郭复初
国有企业“自负盈亏”有三个层次郭复初国有企业能否自负盈亏，在学术界和实业界历来有不同看法。对此问题取得共识，关系着国有企业产权管理体制改革目标模式的构建，笔者愿就此问题呈一孔之见。一、对＂自负盈亏＂的不同见解一种观点认为，国有企业作为进行生产经营活动...
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘俊林 徐家明
层次分析法用以判定某一事物的各影响因素的影响程度问题,即解决其权重问题。将其放入企业管理的实战中,可以解决成本控制、方案选择、销售分析等问题。现用该方法尝试确定长期激励关键指标的权重。本文将以南京嘉盛建设集团(以下简称"集团")为例。一、理论分析从集团战略到关键指标共经过三层。第一层,关键战略要素,即中国式平衡计分卡,可通过战略素描获得。战略素描即是对集团未来的总体战略的简要概述,进而总结提炼出关键的战略要素。通过对集团长时间的了解和近期的集中调
[期刊] 企业管理
[作者]
崔根良
我认为企业家精神有三个内涵。第一,追求梦想的精神。20年前,我们到海外考察看到现代化工厂很羡慕,似乎高不可攀;20年后的今天,亨通规模已超千亿元。20年前,我们想跟国外同行谈合作,他们往往不屑一顾;20年后,当我们完全掌握光通信核心技术,成为布局全球的国际化企业时,他们转而尊重和羡慕我们。
关键词：
企业家精神
[期刊] 现代管理科学
[作者]
黄国群
战略思维与战略、战略规划、战略思想既有区别又有联系。个体层面战略思维包含整体观和系统思维、前瞻性思维、创新性思维等几个方面内容。组织整体层面战略思维则反映了企业的智商,体现为组织愿景、企业战略文化。个体层面上训练和提高战略思维要深入实践,积累经验,学习与研究战略理论,个人主观世界改造等。整体层面的战略思维提升需要鼓励高层团队战略对话,吸纳员工个体的创造性和灵感,加强集体学习,并适当借用"外脑"等。
关键词：
战略思维 战略 战略规划 战略思想
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
万希
企业需要高技能的员工队伍,事实上,组织内人员的潜力是主要的竞争因素。在竞争全球化时代,产品生命周期缩短和信息传递加快成为成功的关键,人力资源为企业提供了中长期竞争优势。企业已经把培训上升到战略性的高度来审视。培训在今天的环境下帮助组织实施变革起到重要作用。因此,企业培训成为重要的管理任务。本文提出战略性培训的重要性和内涵,战略性培训与经营战略之间的联系,并根据波特竞争战略理论把战略分为成本领先战略、差异化战略和集中战略,在此基础上提出相应的培训方法。一个组织战略与它对员工培训开发的重视程度之间的关系是非常
[期刊] 财经科学
[作者]
王德中
郭复初教授的《国有企业“自负盈亏”有三个层次》一文发表于《财经科学》杂志1996年第1期。文章认为:“国有企业盈亏应由法人所有者(企业层次)、终极所有者(国家层次)和债权所有者(债权人层次)三方面共同负责。三者对企业盈利均享有利益,对企业亏损均负有责任,形成‘一荣俱荣、一损俱损’的利益共同体”。于是提出了按三个层次分权管理模式设计的国有企业产权管理模式(或体制)。笔者对于该文的观点持有若干不同看法,本着“争鸣”精神,特提出来与郭复初教授商榷。
[期刊] 经济师
[作者]
李乐茗
进入21世纪以来,随着科技进步日新月异,互联网技术日益普及,全球经济一体化步伐加快,外部环境充满不稳定性、不可预知性、高复杂性。中国企业如何运用正确的战略思维增强核心竞争力,显得尤为重要。文章通过中国平安等企业案例分析,总结运用三层次战略思维的经验做法,对于制定企业战略具有指导借鉴意义。
关键词：
三层次思维 企业战略 发展模式
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
时鹏程 许磊
本文在企业家精神三层次论[1]的基础上,从横向和纵向两个方面对创业研究进行了拓宽和深化,并将视野框架提高到创业学的高度;在积极吸收和借鉴西方创业学研究成果的基础上,首次尝试提出创业学三层次的基本理论研究框架,并将企业家精神定义为创业学的核心概念,并且对创业学的研究内容、发展方向和趋势展开了进一步的探讨和说明。
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘玉华 王铭三
“项目管理”的三个概念和三个层次●刘玉华王铭三在讨论“项目管理与企业管理的关系”时，我们往往把“项目管理”做为一个单一的概念，这就容易混淆不同概念和不同层次“项目管理”的界限，结果是“不说还清楚，越说越糊涂”，反倒争论出许多是是非非来。所以，我们首先...
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