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[期刊] 管理现代化
[作者]
王茂祥
提出在企业战略实施与评估环节上,合理嵌入全面预算管理和绩效管理体系,确保战略与运营管理的有效衔接。通过塑造优秀的企业执行文化,细化分解战略目标,构建三维绩效管理体系,加强管理层与员工的战略沟通,建立战略执行过程的管控机制等,可有效提升战略执行力。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈则龙
战略执行不力是中国企业面临的一个重要难题,对企业的发展会产生巨大的影响。本文从理论研究、战略制定与战略执行关系、战略落地、组织内部执行力等4个方面对企业战略执行不力的原因进行了深入的剖析,提出了帮助企业有效提升战略执行力的一些措施和建议,包括整合战略制定和战略执行,以客户的价值取向为基础制定战略,关注支持战略的关键业务流程,协调人力资源,建设高效企业文化,建立恰当的考评机制等,希冀对管理者有一定的启示。
关键词：
企业 战略 战略执行
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王娟 王成吉
许多企业的管理层非常困扰,企业虽然有正确的战略却不能有效地执行。阻碍战略执行和组织学习的根本原因是五个深层次的障碍。本文在分析战略执行的内涵的基础上探讨了如何克服这些障碍,提升企业的战略执行力。
关键词：
战略执行力 提升 措施
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴学新
一位民营企业家曾说过:一个基业常青的企业一定是战略与执行力相长的企业。的确,从国内外企业发展的实例中可以发现,经济全球化时代,企业持续竞争优势的决定力量不再是规模与实力,而是战略。但是,若不能将企业战略有效付诸实施,企业战略就可能成为镜中花、水中月。那么,如何将企业战略一步步落到实处?浙江省铁路建设投资总公司总经理吴学新从管理者的角度为企业界朋友畅谈他的观点和体会。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
魏世振 吴正刚 陈传明
平衡记分卡是 1992 年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具。本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程。
关键词：
平衡记分卡 战略 实施
[期刊] 管理世界
[作者]
薛云奎 齐大庆 韦华宁
尽管企业的战略执行在国内外受到越来越多的关注,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文在文献回顾的基础上建立了一个由3个要素(共识、协同与控制)组成的关于企业战略执行力的理论框架,并据此通过问卷调查分析了中国企业战略执行的现状和影响执行力的主要因素。我们的研究表明,企业的综合战略执行力越强,战略执行效果越好。共识、协同与控制都分别对战略执行的效果有显著影响,但三者相比较,协同与控制的作用相对突出,共识对于目前中国企业战略执行有效性的贡献相对有限。
[期刊] 财会月刊
[作者]
李延波 张晓峰
企业管理已进入了战略管理时代,如何提升企业财务战略的执行力也日益成为理论界和实务界研究的热点。本文在分析企业财务战略缺乏执行力的基础上,提出了提升企业财务战略执行力的对策。
关键词：
财务战略 执行力 匹配
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
李文强 汪波
虚拟企业战略执行力可以划分为战略、成员、沟通、激励机制以及企业文化5个维度,本文将企业绩效划分为财务绩效与非财务绩效,通过发放问卷并对问卷数据的统计分析探讨了虚拟企业战略执行力对企业绩效的影响。研究结果表明,虚拟企业战略执行力5个维度对财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、激励机制、战略、沟通以及企业文化;对非财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、战略、激励机制、沟通以及企业文化。
[期刊] 企业管理
[作者]
张铁力 申星
很多企业老板和领导人都有着非常棒的想法,但最终却无法落地。很多事情尝试多次,结果大多是无疾而终,不了了之。企业老板们对这种情况达成了高度共识——执行力不够。
关键词：
战略执行力 领导者 有效沟通 战略规划
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杨樱
战略集团图不仅能够用于分析产业的内部结构,而且可以用于研究与设计企业的发展路径。文章通过一个企业战略咨询的案例示范,展示了利用战略集团图绘制发展路线图的方法,总结与阐述了基于战略集团图进行发展路径设计的方法与步骤,分析与研究这种方法的优点与科学性,同时也指出了此方法的不足与难点,给出了可能的解决方法与途径。
关键词：
战略集团 战略集团图 发展路径 战略创新
[期刊] 中国工业经济
[作者]
徐万里 孙海法 王志伟 钱锡红
企业战略执行力对企业赢取竞争有举足轻重的作用,国内外学术界对企业战略执行力的研究也方兴未艾,但到目前为止学术界对企业战略执行力维度结构的探讨仍然很匮乏,对企业战略执行力的认识依然模糊不清。本研究通过文献回顾,概括出企业战略执行力的维度结构,并在质化研究基础上,利用两套独立样本数据分别进行探索性和验证性因素分析。结果表明,企业战略执行力由3大维度、10项影响因素构成,验证了本研究提出的理论框架。同时,我们还通过质化研究与量表提炼技术,开发出一套信度、效度良好的企业战略执行力测量量表,为理论界提供可操作化基础,也为企业界了解和提升自身企业战略执行力提供理论依据与指导。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
李文强 汪波
通过对参与过虚拟企业经营的人员进行问卷调查,分析了虚拟企业战略执行力各构成要素对整体战略执行力的不同影响。研究结果表明:成员对虚拟企业战略执行力的影响程度最大,其次为激励机制、战略以及沟通,而企业文化对战略执行力则不存在显著影响。
关键词：
虚拟企业 战略执行力 构成要素 实证研究
[期刊] 企业管理
[作者]
缺乏明确战略的企业是没有前途的企业,没有执行力也就谈不上竞争力。面对生存绝境,郑飞从这两个生死攸关的问题入手实现了重生。
[期刊] 开发研究
[作者]
马锁生
全球化是不可逆转的趋势,我国企业进入全球市场也是不可避免的选择,在机会与威胁共存的国际市场,面向国际市场进行战略管理,执行力成为制约战略实现的关键因素。本文拟从全球化战略管理的角度来审视我国企业提升执行力的紧迫性、重点、难点与措施。
关键词：
全球化战略 执行力
[期刊] 财会通讯
[作者]
曾繁荣 李晋杰
本文以我国沪深两市制造业企业的财务数据为样本，采用逐步检验回归系数的方法研究企业竞争战略差异对绩效极端化表现的影响路径。研究发现，企业的竞争战略选择与行业内常规战略的偏差越大，其在创新方面的投入力度和绩效表现的极端性也比行业内其他企业更明显。另外，企业创新投入的差异在竞争战略选择对绩效表现的影响中起到部分中介作用。
关键词：
竞争战略 企业绩效 差异度
文献操作()
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文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
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