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[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈宏辉 王江艳
文章从利益相关者角度出发,以一个动态的视角来考察企业成长与企业社会责任之间的关系。通过对319份有效问卷的实证分析,文章基本证实了不同规模的企业、处在不同生命周期阶段的企业对社会责任的认知是存有差异的,企业在不断成长的过程中会采用不同的行动战略来承担社会责任。强求所有的企业都承担等量的社会责任,不仅不利于企业的持续成长,相反还会阻碍企业在承担社会责任方面采取实际行动。
[期刊] 当代财经
[作者]
张良森 章卫东
企业成长过程一般要经过初创期、成长期,成熟期和衰退期,本文通过分析不同成长阶段特征及其这些特征背后的深层次原因,提出了适应不同成长阶段特点的有针对性的战略重点:初创期的区域营销积聚战略和杠杆合作战略、成长期的系统成长战略和适度成长战略、成熟期的产业转型战略和价值创新战略、衰退期的组织分立战略和业务退出战略,从而为不同成长阶段的企业制定不同的战略提供理论的支持。
关键词：
企业成长 生命周期 成长阶段 战略重心
[期刊] 技术经济
[作者]
唐丽艳 王旭东
企业技术创新能否取得良好的绩效,在很大程度上取决于其技术创新战略的合理性和有效性。由于企业在不同发展阶段的技术水平和特点不同,因而就存在着不同战略机会的选择,如何选择恰当的技术创新战略直接关系到企业的成败。本文针对企业成长过程不同发展阶段,选择确定各阶段的企业技术创新战略。
关键词：
技术创新 战略 企业成长
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
刘秀琴 欧晓明
阐述企业成长过程中组织结构的演变规律,运用管理学及经济学相关理论,揭示组织结构演变的内在动因。分析表明,随着企业的成长,组织结构呈现从直线职能制到事业部制的规律性变化,从管理学意义上,这种变化极大地降低了生产成本和流通费用,从而取得了管理协调的“速度经济”;从经济学意义上,则意味着管理分工导致企业运营效率提高;更深层次看,是一个分权的、控制权较为明晰的组织模式被逐渐使用,最终导致一个均衡权力结构模型———联邦分权式事业部制的产生。
关键词：
企业成长 组织结构 组织结构演进动因
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
邬爱其 贾生华 陈宏辉
企业家的创新能力一直被认为是企业成长的必要条件。其实 ,企业家主导下的组织认知一致性才是企业持续成长的关键 ,不同的企业家能力数量和质量导致了不同的组织阶段演替模式。我国家族企业要实现持续成长 ,必须突破管理资源的瓶颈和根据企业家能力特质进行组织演替 ,组织体制的多样化仍将继续存在
[期刊] 管理世界
[作者]
宋培林
企业成长不同阶段需要企业家具备相应的胜任力结构。企业家可以通过特定方式跃迁其胜任力结构以保持企业家实际拥有的胜任力结构剩余并促进企业成长。企业家胜任力结构叠加跃迁方式的选择,受企业家、企业和市场等相关因素的制约。
[期刊] 软科学
[作者]
王燕妮 张永安
将企业内部创新网络纳入到创新网络研究的范畴中,对创新网络进一步拓展和分析;以此为基础,研究了自主品牌汽车核心企业成长过程中内外创新网络的相互作用规律演变过程。
关键词：
创新网络 自主品牌 核心企业 汽车
[期刊] 运筹与管理
[作者]
李建钢 李秉祥
本文从分析创新型企业成长过程出发,探索创新型企业成长过程中创新演化的阶段特征,基于对创新型企业成长过程中创新演化阶段特征的假设,通过建立系统动力学仿真模型,进行仿真模拟验证。研究得出:技术创新在创新型企业整个成长过程中起持续及关键作用,管理创新及市场创新在企业成长期作用显著,组织创新在壮大期具有特有价值,强调各创新活动协同对持续创新期中企业成长的必然影响。
[期刊] 经济管理
[作者]
董昀
企业家是推动经济增长的主体,但是却长期被以均衡分析为主要方法的主流经济增长理论排除在外;只有将企业家精神引入对经济增长的分析,才能理解经济增长的发生机制。本文在回顾经济思想史的基础上把经济增长过程中的企业家定义为创新者,并提出以"概念界定——分析框架设计——描述性事实——典型事实提炼——理论分析——经验分析"为基本流程分析企业家精神对经济增长的影响。文章的最后对熊彼特模型进行了扩展,提出了一个分析中国转轨时期企业家精神与经济增长的理论框架。
关键词：
经济增长 企业家精神 创新 熊彼特模型
[期刊] 商业研究
[作者]
潘思谕
在中国的现代化过程中,企业要承担社会责任,坚持科学发展观和以人为本的经营管理理念,培养新的价值观念、行为规范,增强企业竞争力。这样,有利于企业与国际接轨,由于经济全球化、市场一体化、信息网络化以及中国现代化与企业社会责任运动的历史性的有机耦合,因此中国企业必须努力提高自身的责任能力,积极应对这种挑战。并结合中国国情,现代化过程的特点以及企业的实力进行理论重构。
关键词：
现代化进程 企业 社会责任
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张敬伟 杜鑫 成文 田志凯
近年来,新企业商业模式形成过程研究得到了学者们的广泛关注,学习与认知视角展开的研究分别从行动与认知切入,却忽略了认知与行动的互动演化。本文借鉴已有的认知与行动互动的观点,建立了"认知引发行动,行动反馈认知"的概念框架,用以解读新企业商业模式的形成过程。基于对两家互联网企业的跨案例研究得到如下初步结论:创业者的初始商业模式认知体现为商业概念假设和商业逻辑假设,这些认知内容来源于创业者的先前经验、信息扫描与心理活动机制;初始商业模式认知是新企业开展探索行动的起点,有助于指引创业者有目的地开展行动,以提升行动的有效性;创业者采取内部检验、外部检验、直接检验和间接检验等多种行动方式检验初始商业模式认知,虽然资源匮乏的创业者更倾向于短期内低成本的检验方式,但综合使用上述行动方式更为有效;创业者接受行动反馈后的认知调整是创业推理的结果,相比商业逻辑假设,源自创业者长期从业经验的商业概念假设更难发生变动。这些发现丰富并拓展了创业情境下的商业模式研究,对于新企业创业和初期成长实践也具有重要启发意义。
关键词：
商业模式 认知 行动 互动 案例研究
[期刊] 管理世界
[作者]
吴春波 高中华 洪如玲
近年来,不少学者针对不同成长阶段企业面临的机遇与挑战,以及企业自身的战略定位,对人力资源管理实践进行了不同程度的研究,但是他们很少关注这些人力资源管理实践背后的角色。因此,本文选择了H公司①——一个具有代表性的民营高科技企业,来探索人力资源部门及人员在其实践活动背后的角色定位。研究发现,民营高科技企业对人力资源的重视是与生俱来的,而人力资源管理职能却随着公司的成长而逐渐成熟。不同成长阶段人力资源管理需求与人力资源管理职能自身成熟度,共同决定了该阶段人力资源部门及人员的角色。经过对H公司成长过程中人力资源管理角色转变的分析,本研究形成了企业成长过程中人力资源管理角色演化模式,为其他企业人力资源管...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张敬伟
近年来,新企业成长过程研究引发了学者们的广泛关注,并取得了大量富有洞见的研究成果。通过文献梳理不难发现,现有研究主要从线性成长、非线性成长和过程机理三个视角研究新企业的成长过程。本文先分别对上述三个视角的新企业成长过程研究进行了述评,然后针对现有研究仍存在的不足,对未来研究进行了展望。
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