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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 邬爱其  贾生华  陈宏辉  
企业家的创新能力一直被认为是企业成长的必要条件。其实 ,企业家主导下的组织认知一致性才是企业持续成长的关键 ,不同的企业家能力数量和质量导致了不同的组织阶段演替模式。我国家族企业要实现持续成长 ,必须突破管理资源的瓶颈和根据企业家能力特质进行组织演替 ,组织体制的多样化仍将继续存在
[期刊] 管理世界  [作者] 储小平  李怀祖  
本文通过对家族企业成长过程的分析 ,论证家族企业成长瓶颈的实质是信任资源约束 ,进而概括了华人社会3种信任资源产生的机制 ,并分析其对华人家族企业成长的影响 ,提出华人社会独特的泛家族信任既对家族企业的成长提供了较大的空间 ,但又对其成长形成制约;泛家族信任的运作成本高于理性制度信任 ,它在企业融资的广度和效度上的能力低于市场经济中的理性制度信任的功能。促进家族企业有效成长的关键是解决当代中国的双重信任残缺的状况。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 熊毅  
家族企业的治理方式与企业家的特质两者之间存在着非常密切的关系。在家族企业的成长过程中,企业家的特质也就是主观方面的经营动机和客观方面的经营能力都会发生变动,这种变动的结果是逐渐强化了家族直接控制企业的这种治理方式,而且这种治理方式并不妨碍企业成长。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王扬眉  吴琪  罗景涛  
跨国创业是家族企业应对全球化竞争以及获得国际化成长的必然选择。家族企业如何突破资源束缚展开创业活动并获得企业与家族的双重成长,现有研究对此还缺乏系统的学术分析。本文以宁波圣龙(集团)有限公司为研究对象,基于资源拼凑视角揭示家族企业独特的跨国创业成长路径,研究发现:基于国内外环境的差异性,跨国创业的资源拼凑主导逻辑延续"学习为主导—效率为主导—战略为主导"的基本方向,形成连续的选择性拼凑;跨国创业机会识别、把握和开发与资源挑选、引入和组合是一个有机的整体和相互交织的过程,体现家族企业在不同跨国创业阶段的资源拼凑动态演化,驱动资源的价值生成;家族企业特性亦使跨国创业过程中的资源拼凑朝着有利于实现家族愿景、控制意图和家族性资源整合的方向发展,借助跨国创业拼凑形成新的有序状态,获得跨国创业成长。本研究完善并深化了资源拼凑的应用情境、动因和过程,构建了基于资源拼凑的家族企业跨国创业成长理论模型,研究结论为面临复杂多元的国际环境、内外资源匮乏的家族企业实施跨国创业提供了启示和借鉴。
[期刊] 经济管理  [作者] 董昀  
企业家是推动经济增长的主体,但是却长期被以均衡分析为主要方法的主流经济增长理论排除在外;只有将企业家精神引入对经济增长的分析,才能理解经济增长的发生机制。本文在回顾经济思想史的基础上把经济增长过程中的企业家定义为创新者,并提出以"概念界定——分析框架设计——描述性事实——典型事实提炼——理论分析——经验分析"为基本流程分析企业家精神对经济增长的影响。文章的最后对熊彼特模型进行了扩展,提出了一个分析中国转轨时期企业家精神与经济增长的理论框架。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杭言勇  
从家族企业向现代公司制度的转换是一种趋势 ,但这种转换是有条件的 ,至少在现阶段来看 ,家族企业家族化经营仍是不少家族企业的恰当选择。
[期刊] 管理世界  [作者] 朱卫平  
家族企业是指企业家个人拥有或与其家族(家庭)共同拥有占支配地位的所有权,并能合法地将其所有权在家族(家庭)内部传承的企业形态。家族企业可以划分为个体企业、家庭企业、家族企业(狭义)、泛家族企业和准家族企业几种基本类型。家族企业具有企业和家庭(家族)系统部分重叠、投资来源高度集中于企业家个人和家庭、控制权高度集中于家族企业家、用人选择标准按亲疏和信任度排序以及企业所有权的合法继承性等特征。家族企业作为企业存在的主要形态具有其存在的合理性和现实性。家族企业一般会沿着个体企业—家庭企业—家族企业(狭义)—泛家族企业—准家族企业的路径演变。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘玉生  
信任是企业成长的重要资本。家族信任曾经是家族企业兴起的重要资源,但当企业发展到一定阶段,需要有效吸纳整合社会管理资源并充分发挥其作用时,家族信任却可能成为企业进一步发展的障碍。实现家族企业成长必须超越家族信任,把作为经济合作基础的信任扩展到家族范围之外。
[期刊] 管理世界  [作者] 宋培林  
企业成长不同阶段需要企业家具备相应的胜任力结构。企业家可以通过特定方式跃迁其胜任力结构以保持企业家实际拥有的胜任力结构剩余并促进企业成长。企业家胜任力结构叠加跃迁方式的选择,受企业家、企业和市场等相关因素的制约。
[期刊] 经济管理  [作者] 奚菁  王文峰  
企业成长的核心问题在于企业竞争优势。企业竞争优势观的发展趋势表明,竞争优势并非来自企业外部环境和有形资产,而来自企业内部的无形资产。中国家族企业内部关系复杂、差序式管理、家长式领导以及企业主能力缺陷等内部特征影响其对无形资产的学习和整合,阻碍了企业成长。组织认同是企业整合内部资源的有效手段,可成为中国家族企业打造竞争优势的着力点。
[期刊] 经济管理  [作者] 刘平青  
梳理企业家理论不难发现,已有的各种理论不仅彼此间存在着诸多分歧,而且也缺乏较好的现实解释力。本文将企业家看作一个动态成长过程,通过人力资本、物质资本和社会资本三维机制,以显示作为企业家的优势,并经受企业家“企业生态系统”进行“生存检验”的企业家成长一般模式。转轨时期家族企业家的成长为该模式提供了现实的注解。
[期刊] 商业研究  [作者] 潘军旭  吴炯  
为了深入了解家族企业的本质,本文使用文献计量学方法,依托CNKI数据库,对相关家族企业研究文献进行计量,挖掘家族企业的核心特征:家族企业是嵌入于家族网络中的企业,家族通过家族网络持有企业相当大比例的股份,通过家族网络对企业进行经营管理,同时计划或已经把企业的所有权和经营控制传承给自己的后代或其他家族成员。
[期刊] 经济管理  [作者] 李志平  刘世奎  
家族成员的退出是家族企业正式组织与非正式组织统一的开始,是我国家族企业长远发展的前提。家族成员将其拥有的控制权全部或者部分售出,以换取明确份额的收益权,从而退出企业。在这个过程中,家族企业需要充分考虑影响退出过程的各个因素,选择适宜的方法,使退出成为提高企业资源整合效率的动力。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 帅亮  
家族企业面临的最大挑战就是继承问题,即CEO或者是最高领导的更换。家族企业继承的有效性直接影响着家族企业的生存和发展。以往对于家族企业继承的研究对于领导者性格以及企业文化都有一定的关注,但却没有将两者放到一个模型中进行研究。本文首先回顾了荣格的性格类型理论以及戴尔的组织文化类型理论;然后提出了探索世袭式家族企业继承过程中组织文化,领导者性格与继承成功性的理论框架。通过运用戴尔的家族企业文化框架理论和荣格的性格类型理论,对本文提出的理论框架进行了实证检验。本研究发现存在某种与家族企业成功继承相关的领导者性格和组织文化结构要素。
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