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[期刊] 财会月刊
[作者]
洪荭 许希希 胡华夏
基于资源基础理论，以比亚迪和万向为例，采用纵向双案例对比研究的方法，探究企业成长过程中不同资源禀赋条件下技术成本战略的实施和演化路径。研究发现，制造业企业成长过程中企业资源能力形态不断丰富，成本内涵不断延伸，技术成本战略随之演化，并沿着“模仿式技术成本战略→合作式技术成本战略→创新式技术成本战略”路径推进，推动了成本优势从比较优势向竞争优势的转变。
[期刊] 商业时代
[作者]
刘君
精益思想要求根据顾客需求定义企业生产价值流程,反对浪费,这与企业构建战略成本之势的精髓刚好吻合。本文从精益思想的角度出发来讨论如何构建企业战略成本优势,并提出企业战略成本管理的对象是整个价值链系统、贯彻的是全面成本管理原则、管理的方式为目标管理,这些为企业战略成本研究提供了新的内容。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
梁林 李妍
组织韧性作为制造企业应对外部冲击和实现可持续发展的重要能力，不仅对制造企业产品成本优势产生促进作用，也可能产生潜在的消极作用。基于资源保存理论，利用2010—2020年我国沪深A股制造业上市公司数据，实证分析组织韧性对制造企业产品成本优势的双刃剑效应，以及环境不确定性和数字技术应用对该效应的调节作用。研究表明：组织韧性对制造企业产品成本优势具有双刃剑效应，二者间关系呈典型的倒U型特征。通过替换核心变量、改变样本区间、变换聚类层级、更换固定效应及采用工具变量进行内生性分析后，仍得到一致结果；在组织韧性与制造企业产品成本优势的关系中，环境不确定性、数字技术应用均发挥负向调节作用；异质性分析表明，组织韧性对制造企业产品成本优势的双刃剑效应具有企业产权异质性、企业规模异质性和地理位置异质性，在国有企业、大型企业和东部地区双刃剑效应更显著。因此，为提升产品成本优势，制造企业应认识到组织韧性是把双刃剑，充分发挥其积极效应，规避潜在的负面效应；正确看待环境不确定性，提升数字技术应用水平。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王娟 蓝海林
本文基于2002—2016年的上市公司数据,研究中国优势制造企业采取不同类型服务化战略与技术进步的关系问题。研究结果表明:优势企业采取面向客户的服务化战略或面向产品的服务化战略对技术进步均有促进作用。优势企业面向产品的战略主要是通过促进技术效率提升技术进步水平,而面向客户的战略主要是通过提高技术创新提升技术进步水平。在全球化市场潜力较高的行业,优势企业采取面向产品的战略更有利于发挥其对技术进步的影响。该研究实现了微观层面与中观层面的对话,从理论上揭示了优势企业服务战略类型影响技术进步路径的"黑箱"。笔者提出政府应该制定产业政策以便筛选出优势企业进行培育,为优势企业实现转型升级提供必要的支撑条件,进而发挥优势企业自主性,激发市场活力。对于全球化市场潜力较高的行业,应该努力开拓内需市场,虹吸全球创新要素,使之在国内形成集聚,为企业顺利实施转型战略提供基础。
[期刊] 管理评论
[作者]
石胜民 徐艳梅
本文通过A集团公司创业的纵向单案例研究证实了企业通过实施公司创业战略实现持续增长并获得持续竞争优势的可行性,从而验证了公司创业战略模型。研究发现模型各要素关系在不同阶段存在差异,说明实施公司创业战略是一个渐进性的学习过程;研究还对模型中的个别命题进行了深化和补充。结合中国装备制造业和装备类产品的独特性,提出了中国装备制造企业通过实施公司创业战略走出增长动力和竞争力缺乏的双重困境的理路。文章最后提出了管理启示,本文的研究局限,并提出了进一步研究的方向及建议。
[期刊] 上海经济研究
[作者]
陈海军
战略成本管理的宗旨就是要将成本因素同企业的竞争地位联系起来,寻求企业竞争力提高与成本持续降低的最佳路径。战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法主要有价值链分析、成本动因分析和战略定位分析,它们恰当的、有机的结合便构成了战略成本管理的基本框架。本文通过具体实例从这三方面进行分析,以促进所研究企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而提升该企业的竞争力。
关键词：
战略成本管理 价值链 战略定位 成本动因
[期刊] 经济研究参考
[作者]
李运键
传统成本控制理念和方法难以在当今市场环境下起到有效控制成本、提高效益的作用,先进制造企业要想取得成本竞争优势必须树立全新的成本控制理念:(1)业前控制理念,企业注册时就要考虑各个要件对经营成本的影响,事前谋划、全局分析、过程控制;(2)多维度产业链成本控制理念;(3)利用技术创新进行成本控制的理念;(4)成本动因控制理念;(5)人本控制理念,树立人本特色的成本控制理念为当今时代所必需;(6)精细化成本控制理念,精细化的成本控制需做好多套成本账;(7)关键点控制理念;(8)动态控制理念,设置分层次的预警指标和强控指标;(9)最终效益提高的理念,成本控制的目标不是片面的成本降低,而是最终的效益提高...
关键词：
成本控制 新理念
[期刊] 会计之友
[作者]
刘卫华
船舶制造业是繁荣我国海上丝绸之路经济带的象征,也是推动"海上丝路"战略目标实现的重要运输工具,因而在"海上丝路"战略中发挥着独特而不可替代的作用。基于案例视角,对"海上丝路"战略情景下船舶制造企业成本管控问题及提效降耗举措予以探讨,以此解决船舶制造企业成本约束大、管控状况不佳的现实问题。文章不仅丰富了传统产业转型期成本控制文献,也从财务视角为国家"海上丝路"战略实现和制造业转型升级提供了宝贵的案例经验。
[期刊] 商业时代
[作者]
彭明唱 张伐
本文将价值链的思想引入,从采购成本管理的角度入手,提出制造企业采购成本管理的方法,为当前制造企业走出困境提供理论借鉴。
关键词：
价值链 制造企业 采购成本管理 研究
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄子燕
通过阐述市场确定价格和成本倒逼 ,导出企业通过推行降低采购成本、技术成本、质量成本、制造成本和提高管理效率 ,从而达到成本低于行业平均水平的目标 ,增强企业竞争能力的目的。
关键词：
成本效率 采购 技术 质量 制造
[期刊] 中国流通经济
[作者]
易华 张文杰
本文认为,成本动因是导致成本发生变化的因素,其中战略成本动因是企业控制成本的源头,对企业物流成本的控制也必须从成本动因尤其是战略成本动因着手,以从根本上控制成本,实现各类资源的高效利用。物流成本与企业其他成本之间,以及各类物流成本之间是相互影响的,企业物流成本的战略成本动因可分为物流系统外部成本动因和物流系统内部成本动因两大类。其中,物流系统外部成本动因处于物流以外的其他领域,它们的改变会对物流成本产生重大影响,物流系统外部成本动因包括物流服务水平、产品特点、制造中心选址与生产布局、企业与上下游企业之间的联系;物流系统内部成本动因处于企业物流系统之内,它们的调整会引起各类物流成本之间的连锁变动...
关键词：
企业物流成本 战略成本动因 物流系统
[期刊] 财会通讯
[作者]
王佳凡
航空制造业正处在机遇与挑战并存的时期，其成本管理需要转变思路。本文从成本粘性这一视角对航空制造企业进行案例分析，以期发现其成本管理中存在的各项误区，进而提出针对性建议，构建航空制造企业创新型成本管理模式。
关键词：
成本管理 成本粘性 航空制造企业
[期刊] 会计研究
[作者]
王耕 王志庆 成进 高文庆 鲍方 干频
以作业成本法为核心的战略成本管理是 2 0世纪 80年代后逐渐形成的成本管理新思想、新方法。它的特征是把成本管理放到改善企业在市场中竞争地位的大前提中来考虑。本文运用实证方法 ,从战略成本管理的高度将作业成本法用于中型国企 (EPW厂 )进行研究与探索 ,纠正了成本计算不实所带来的成本信息失真 ,找到了降低成本机会之所在 ,提高了作业活动效率 ,完善了定价决策 ,提高了企业竞争能力。研究结果表明 ,改制中的国有大中型企业虽然其技术装备、管理水平一般处于多层次状态 ,仍可适当运用战略成本管理思想 ,将作业成本法应用于成本管理实践 ,以增强企业的竞争力。完成这项工作的先决条件是企业领导要从企业竞争...
关键词：
战略成本管理 作业成本法 国企改制
[期刊] 投资研究
[作者]
高天宏 任诗琦
党的二十大报告提出，“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合”。新兴数字技术应用对企业的影响成为一个新的研究领域，本文以2016-2020年我国沪、深A股制造业上市公司为样本，采用固定效应模型探究数字技术应用对制造企业成本粘性的影响及作用路径。研究结果表明：数字技术应用对制造企业成本粘性具有显著抑制作用。路径检验发现，数字技术应用通过调整成本路径、代理冲突路径、管理层乐观预期路径抑制企业成本粘性。异质性检验发现，数字技术应用对营业成本粘性的抑制作用更显著，对销管费用粘性的抑制作用不显著。本研究明晰了数字技术应用对制造企业成本粘性的影响及作用路径，为制造企业加强数字技术应用以提高企业资源配置效率提供了一定的理论基础和有益参考。
[期刊] 企业经济
[作者]
邱新平
现阶段,企业智能制造应用不断深化,数据量呈现井喷式增长。数据如何在驱动生产过程中对传统生产组织结构产生冲击?聚焦于这一问题,通过双案例研究,本文构建了数据——应用——组织结构创新的理论框架。本文研究发现,生产模块化是支撑个性化生产的重要前提,物联网应用是强化生产过程协同的关键基础,智能辅助系统应用是促进员工自组织的必要条件。这些发现一方面贡献于智能制造环境下组织结构理论创新,另一方面对中国政府和制造企业数字化转型管理具有一定的启示意义。
关键词：
制造业 数据赋能 组织结构 案例研究
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