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[期刊] 改革与战略  [作者] 孔莉  
成本管理是企业管理的一个重要组成部分,企业成本管理的策略包括成本预测策略、成本决策策略、成本计划策略、成本核算策略、成本控制策略、成本分析策略、成本考核策略等。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陈志军  
文章基于商业生态系统模型,针对当前较多房地产开发企业无法准确把握在市场竞争中应采取的动态成本战略的现状,通过对企业在系统中所处的地位进行分析,依据骨干型、主宰型及缝隙型企业的不同特征和共生关系的不同情况,提出了三种类型企业的动态成本战略策略。骨干型应致力于优化产品研发,通过新产品为客户创造新价值,从而提升自己的竞争优势,以降低成本,保持系统的可持续性;主宰型应认清其对商业生态系统的破坏性,逐步实施企业转型战略,改变企业主宰型的属性,注重资源共享,降低系统整体成本,与系统成员分享利润,从而实现向骨干型的转变
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈艾林  
在企业生产经营管理中,成本管理是非常重要的一个环节。本文围绕精益管理下企业成本管理的统计分析与考核对成本管理进行战略分析,探寻精益管理对促进企业成本管理战略性目标实现体系的搭建,阐述精益管理下企业成本管理以价值流管理为核心,消除生产流程中的无用交易和浪费,不断满足客户的需求价值,达到提高企业的资金收益率和市场竞争力的目的。
[期刊] 经济师  [作者] 钱超  
在新时期,建筑行业在我国的作用越发突出,可以为经济的进一步发展提供支持。但是,由于一些因素的影响,建筑行业发展受到了一定阻碍。在这一情况下,想要使建筑行业获得长远发展,创造较多经济收益,就需要加大力度进行会计成本管理,尽可能避免成本消耗。文章简要介绍了建筑企业会计成本管理作用,分析了会计成本管理较为常见问题,并提出了改进措施。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 安世民  韩晶  
本文以分析管理者跳槽的原因及其影响为切入点,对管理者跳槽的转换成本进行界定和分类;首次分析并确立其影响因素和衡量指标;从管理领域、管理层次两方面深入分析跳槽的转换成本;最后提出针对三种转换成本的对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 崔云江  
随着WTO保护期的结束,作为金砖四国之一的中国,已成为世界汽车市场的重要组成部分,中国汽车销售的增长对全球的贡献度已达60%,目前中国有230个产品品牌,产品平台数、产品数创全球之最,而竞争也异常激烈。有关数据表明,未来几年将是中国汽车业进一步成长、分化、淘汰、并购的关
[期刊] 物流技术  [作者] 卓义容  
针对连锁企业物流成本过高,企业无法充分发挥规模效益的问题,提出我国的连锁企业要想在市场竞争中保持优势地位就需要加强物流成本管理,降低连锁企业的物流成本,才能增强企业的核心竞争力。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨化峰  
目前,许多房地产企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈海艺  
分析房地产企业成本管理现状和问题,提出成本管理能力由企业内部管理和外部资源整合共同决定。详细阐述影响成本管理能力的因素,结合实际案例,指出夯实成本管理基础,持续改进,才能真正提高房企成本管理能力,增强企业成本竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李兰  
随着市场环境的急剧变化,制造型企业面临着巨大的挑战,创新企业制造成本管理方式有助于企业战略性成本管理工作顺利开展。首先要寻找全新的成本核算方式和管理方法,按照企业需求提供更准确、更全面的成本信息,以此来帮助管理者进行企业经营战略的选择。本文结合传统的标准成本法和作业成本法,形成的标准作业成本法成为新型的成本核算方法,保留了两者的优势功能,在成本管理上形成互补优势,成为全新制造体系下企业控制成本最佳方式。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 白莉  
随着工业经济和信息技术的发展,企业规模不断扩大,产品设计、生产和交付必须由企业各部门、供应商、分销商、零售商和顾客之间协作。企业成本管理面向合作伙伴,综合运用传统标准成本、成本企画(CD)、作业成本管理(ABCM)等成本思想建立了面向企业整个供应链的、全生命周期的成本管理理论——企业全面成本管理(ETCM)模型,实现了企业整个供应链内、面向业务流程的整合式成本管理,并利用开放式网格服务体系(OGSA)支持广域分布的、多领域的、多部门或团体动态联盟的成本计算。
[期刊] 改革与战略  [作者] 秦红霞  
在全球经济格局急剧变化的环境下,制造业的成本管理面临着重大的挑战,企业要适应新的发展环境,需要创新自身的成本管理方法,力求在成本方面拥有广泛领域的竞争优势。文章阐述了创新成本的核算方式以及管理方法,在传统标准成本法和作业成本法的基础上发展形成标准作业成本法,利于企业进行成本控制,帮助企业及时灵活调整经营策略,适应新的环境,取得竞争优势。
[期刊] 财会通讯  [作者] 方俊  王伟铭  
2011年经国务院批准,财政部、国家税务总局联合下发了营业税改增值税试点方案,并于2012年1月率先在上海实施了交通运输业和部分现代业营改增试点,至此我国的营改增正式拉开大幕。经过三年多的实践,自2016年5月1日起,我国全面推开营改增试点,建筑业也被纳入其中。建筑业实行营改增后,给施工企业带来了许多积极影响,如缓解流转环节重复征税问题,加速企业技术改造和设备升级,促使企业管理模式转变和管理水平提高,推动建筑行
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张维和  
本文试图从知识管理双因素模型入手,构建集团企业知识管理模型,探讨集团企业知识管理的特点、方法等问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 高嘉莉  
(一)提高资源生产力资源生产力是指每单位产出所消耗的原材料和能源总量。提高资源生产力是通过对能源消耗和废弃物产出之间的对比,探寻潜在效益以提升效率,从而降低成本、提高收益。企业以更有效率的方式生产产品并非需要拥有成本最低的原料,而是通过应用最先进的科技和原料
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