- 年份
- 2024(10463)
- 2023(14561)
- 2022(12370)
- 2021(11571)
- 2020(9762)
- 2019(22107)
- 2018(21862)
- 2017(42367)
- 2016(22867)
- 2015(25537)
- 2014(25359)
- 2013(25191)
- 2012(22850)
- 2011(20157)
- 2010(19958)
- 2009(18542)
- 2008(18344)
- 2007(16003)
- 2006(13950)
- 2005(12419)
- 学科
- 济(95307)
- 经济(95194)
- 业(93059)
- 企(85003)
- 企业(85003)
- 管理(80985)
- 方法(43188)
- 数学(33787)
- 数学方法(33384)
- 业经(31750)
- 财(29923)
- 农(29773)
- 务(22795)
- 财务(22730)
- 财务管理(22700)
- 中国(22205)
- 企业财务(21503)
- 农业(21295)
- 技术(20103)
- 理论(18606)
- 和(18010)
- 制(17923)
- 地方(17884)
- 学(17586)
- 划(16758)
- 策(16267)
- 贸(15754)
- 贸易(15745)
- 易(15268)
- 环境(14102)
- 机构
- 学院(327096)
- 大学(322818)
- 管理(136263)
- 济(129622)
- 经济(126935)
- 理学(118037)
- 理学院(116862)
- 管理学(115090)
- 管理学院(114512)
- 研究(102387)
- 中国(77753)
- 京(68329)
- 科学(64046)
- 财(59903)
- 农(54093)
- 所(50835)
- 业大(49264)
- 财经(48367)
- 江(48125)
- 研究所(46276)
- 中心(46119)
- 经(44028)
- 北京(42596)
- 农业(42407)
- 范(40199)
- 师范(39840)
- 州(38817)
- 院(37700)
- 经济学(37674)
- 商学(36776)
- 基金
- 项目(223794)
- 科学(177162)
- 研究(165571)
- 基金(162468)
- 家(140721)
- 国家(139447)
- 科学基金(121589)
- 社会(104021)
- 社会科(98539)
- 社会科学(98515)
- 省(88664)
- 基金项目(86877)
- 自然(79535)
- 自然科(77746)
- 自然科学(77730)
- 自然科学基金(76374)
- 教育(74906)
- 划(73087)
- 编号(67843)
- 资助(66042)
- 成果(53529)
- 重点(49263)
- 创(49070)
- 部(48796)
- 发(47467)
- 课题(45772)
- 创新(45094)
- 业(43997)
- 科研(42532)
- 项目编号(42356)
- 期刊
- 济(144632)
- 经济(144632)
- 研究(93575)
- 中国(57725)
- 管理(53849)
- 农(49974)
- 学报(49084)
- 财(48310)
- 科学(46664)
- 大学(37621)
- 学学(35714)
- 农业(34995)
- 教育(33769)
- 技术(30174)
- 业经(26637)
- 融(25425)
- 金融(25425)
- 财经(23446)
- 经济研究(22022)
- 经(20105)
- 业(20070)
- 问题(18719)
- 技术经济(17946)
- 现代(16538)
- 科技(16303)
- 理论(15273)
- 商业(15264)
- 财会(15242)
- 图书(15005)
- 版(14689)
共检索到471217条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 管理现代化
[作者]
高原 霍国庆
企业快速反应能力是继低成本、差异化之后企业竞争战略的第三个核心要素,持续地创新和提升企业的快速反应能力是企业在信息时代获取竞争优势的根本途径之一。面对企业竞争战略的变化,企业理论研究者和企业实践人员分别从管理理论、企业信息化和工程技术等不同视角对企业快速反应能力进行了研究,形成了具有时代特征的理论、模式和技术创新,并有力地推动了企业管理实践的发展。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹英姿 洪华
随着企业竞争优势由企业规模、成本、质量向时间的转移,企业致力于提高自身快速反应的能力成为竞争中取胜的一个重要策略。本文在阐述其重要性的同时着重探索了企业培育快速反应能力的具体途径和方法。
[期刊] 技术经济
[作者]
吴占军 王春芝
一、快速反应正成为企业竞争优势的重要来源 1.快速反应的含义。快速反应是指企业应对市场环境及消费者需求变化时,开发新产品、改进已有产品或者制定一项会对顾客产生影响的管理政策的速度。对顾客的需要反应迟缓,就会像产品的高成本或产品不具有吸引人的特点一样,使顾客价值大大降低,顾客将会转而选择其他令人满意的产品或服务。如果甲、乙两个企业竞争,而甲能更快地了解市场动向、在同一生产线上生产不同的产品、以很低的成本迅速地转换产品品种并能够比乙更快地开发新产品,那么甲便能避开乙的威胁,并且进入那些由于迟缓而使乙无法进入的
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
王兆峰 皮丕军
在以全国152家汽车经销商为研究对象的基础上,运用结构方程模型,通过经销商满意、信任等中间变量对供应商快速反应能力与经销商忠诚之间关系进行研究发现,一方面,与渠道权力等其他因素相比,供应商快速反应能力才是经销商忠诚的主要影响因素,它通过经销商满意和信任间接影响经销商四类忠诚;另一方面,产品供应商应创造趋向于与经销商期望相一致的快速反应能力,使经销商的满意转化为信任,以进一步提高产品经销商的行为忠诚。
[期刊] 物流技术
[作者]
陈文刚
阐释了电子商务与企业物流快速反应的内涵，简述了物流企业快速反应的发展历程，研究了影响企业物流快速反应的因素，探析电子商务环境下实现企业物流快速快速反应的途径。
关键词：
电子商务 企业物流 快速反应
[期刊] 华东经济管理
[作者]
杨长辉 凌四立 陈芳
基于制造企业所面对的激烈竞争环境,文章提出了一种制造企业快速反应的运作模式,分析了制造企业实现零库存、零缺陷和低运作成本的快速反应运作目标,并探讨了实现快速反应的支撑体系。
关键词：
快速反应 运作模式 支撑体系
[期刊] 物流技术
[作者]
李秀兰 韩东 李青
在当前全球金融危机、欧洲债权危机的影响仍未消除,国内需求持续疲软的背景下,大连市服装企业面临内忧外困的情况下存在库存高和客户满足率低的矛盾,解决这一矛盾的一个有效方法就建立服装企业物流快速反应机制。通过分析大连服装企业现状,对构建大连市服装企业物流快速反应系统进行探析,并阐述了实现大连市服装企业物流快速反应的措施。
关键词：
服装 物流 快速反应
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
薛韬
在我国实行社会主义市场经济的今天,广大企业正在转换经营机制,积极参与市场竞争。如今开发新产品、推陈出新、靠质优价廉的新产品开拓市场,已经成为企业界的热门话题。不少企业家对如何抓住机遇,在新产品开发竞争中捷足先登的问题颇感兴趣,它们费尽心机进行积极探索。其实,所有的探索都涉及到一个企业的“基本建设”问题,即建立适应新产品开发的市场快速反应机制。所谓新产品开发的市场快速反应机制,就是指企业抓紧了解市场,搜集信息,把市场信息快速反应到决策者手中,通过认真、务实的科学论证,明确自身产品调整的具体目标,积极设法采取有效措施,快速组织新产品开发,将适应市场需求和引导消费新潮的产品
[期刊] 物流技术
[作者]
韩朝胜
对电子商务环境下企业物流快速反应进行了界定和分析,阐释了快速反应对于企业的意义,并探讨了电子商务环境下企业物流供求双方特点和影响企业物流快速反应的相关因素,对推进企业物流快速反应提出了建议。
关键词：
电子商务 快速反应 信息化 企业物流
[期刊] 物流技术
[作者]
罗昌进 安馗
在市场需求不确定,零售商具备快速反应能力,策略性顾客风险偏好行为假设下,构建具备快速反应能力的零售商两阶段动态定价模型。研究结果表明:策略性顾客风险偏好行为会影响零售商的最优决策,其中第二阶段最优定价随风险偏好的增大而增大,而第一阶段最优定价和零售商利润都随风险偏好的增加而减小;当零售商订货不足时,其快速反应能力有助于减少缺货损失,同时降低顾客风险偏好增加带来的负面影响,增加零售商收益。上述结论通过算例分析验证了模型的有效性和合理性。
[期刊] 商业时代
[作者]
端传海 蔡启明 张彦 吴殿达
服装供应链的复杂以及末端的多元变化,使得我国服装企业普遍面临库存高、客户满意度低的困境。解决问题的关键在于建立快速反应机制,满足消费者需求。本文分析了服装供应链的几种主要模式,提出服装供应链的管理优化思路即建立QR机制,进而针对这几种模式提出相应的具体QR策略:建立精益零售模型、推式&拉式系统整合模型以及运用跨企业信息集成技术。
[期刊] 企业管理
[作者]
周莉
管控模式是集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管理策略。本文分别对"操作管控型"、"战略管控型"和"财务管控型"三种管控模式做出分析和比较,以帮助企业实现组织利润和投资回报的最大化,风险和成本的最小化。
关键词：
操作管控型 战略管控型 财务管控型
[期刊] 企业管理
[作者]
刘新祥
广泛快速捕捉市场信息,立足高新技术开发产品,依靠高效管理创新,创造出最佳的经济效益。A公司是电气开关板行业唯一一家与外商合资生产0.4-l OKV高、低压成套设备装置的原机械部和能源部定点专业生产厂,具有高压开关设备、低压高级型开关设备生产资格和合格证书。多年来,公司在改革实践中根据企业实际,勇于探索,逐步建立和成功实施了对市
关键词：
流程管理 成本管理 组织优化
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郭威
管理的能力有三种:理论素养、实践能力和传播能力,这与中国功夫的练功、实战和表演差不多。无论是研究还是实践,都或多或少需要这三种能力,只是组合不同、重点不同。三种能力的特点不一样,获得方式有所不同。如果这三者错位,或是用不对地方,则无法积累想要的能力基础。1.理论素养培养理论素养,是指通过已有的思想、理论和概念知识来历练思维,培养一种探索事物背后规律的能力。正如中国功夫里的练功是为了打基础,站桩、打拳架等都是必需的基础功课,"内练一
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
