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[期刊] 当代财经  [作者] 张蕊  
本文在论述了循环经济的本质是一种生态经济的基础上,界定了循环战略经营目标、循环战略经营业绩及评价的概念,研究了循环战略经营业绩评价的功能、理论依据及应考虑的因素,提出了循环战略经营业绩评价应遵循的原则。
[期刊] 当代财经  [作者] 张蕊  
战略性新兴产业企业的经营目标应定位于:在遵循循环经济发展原则"3R"的前提下,以国务院关于大力发展我国战略性新兴产业的有关政策为指导思想,以重大技术突破和关键核心技术的形成与保持为核心,追求企业高成长能力和发展潜力,从而达到可持续的企业价值最大化,真正实现企业战略性新兴产业经营在地域经济或国民经济发展中的主导与先导作用。与此相适应企业应确立新的经营管理理念,即新的效率观、新的创新观和新的利益观;业绩评价应以"最大"、"最小"法则、循环经济理论、战略管理理论、经济增长阶段理论等为依据;同时,应遵循相关性、全面性、重要性、国家意志、成本效益等业绩评价的原则。
[期刊] 会计研究  [作者] 张蕊  
随着循环经济发展模式的导入,企业的战略经营目标应定位于:以"3R"为原则,以生态化创新为内核,以竞争优势和核心竞争力的形成与保持为关键要素,谋求持续的企业价值最大化。适应于这一战略经营目标的企业管理应树立新的价值观、利益观和治理观;应在综合考虑影响企业循环战略经营业绩因素的基础上,突出强调生态化创新活动的管理,全局利益的把握。在建立与循环战略经营目标与管理特征相适应的评价指标体系进行循环战略经营业绩评价时,应围绕企业生态化创新展开,以财务业绩为根本充分体现资源利用率、治理效率和企业财务业绩的评价,注重评价体系的综合运用。
[期刊] 上海立信会计学院学报  [作者] 张蕊  
如何按循环经济发展规律的要求对企业的战略经营业绩进行评价,是一个具有重要理论价值和现实意义的课题。目前,国内外专家就循环经济模式展开了较为充分的研究,但对循环经济下的战略经营业绩评价的研究尚不多。文章主要揭示了该问题研究的重点和难点;阐述了循环经济下企业战略经营业绩评价的研究结论,包括战略经营目标的定位、战略经营管理的特征及新的理念、评价的理论依据及应遵循的原则。
[期刊] 会计研究  [作者] 张蕊  
根据战略性新兴产业的特征分析,战略性新兴产业企业的经营目标应定位为:以国务院关于大力发展战略性新兴产业有关政策为指引,在遵循循环经济发展规律的基础上,以重大技术创新与突破能力的形成与保持为核心,追求企业高成长能力和发展潜力,从而达到可持续的企业价值最大化,真正发挥企业的战略性新兴产业在地域或国民经济发展中的支柱或先导作用。为此,应树立新的效率观、利益观和创新观等管理理念,确立企业业绩评价的原则。在原则的指导下,建立与战略性新兴产业企业经营目标与管理理念相适应的评价体系,突出重大技术创新与突破能力的评价,以及以财务业绩为落脚点的充分体现"战略性"、"新兴性"与循环经济发展规律遵循等方面的评价。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周琳  
随着经济的快速增长,环境和资源紧缺问题日益突出,已经影响着人类的生存环境和经济的可持续发展。作为一种新的经济发展模式,循环经济成为人们关注的焦点。作为基本经济主体,企业是发展循环经济不可或缺的力量,如何推动企业将循环经济理念融入到企业自身的战略经营过程中来,是发展循环经济面临的一个不可回避的现实问题。其中,循环战略经营业绩评价是促进企业实施循环战略经营模式的一项重要制度安排。因而,从循环经济视
[期刊] 财政研究  [作者] 刘红霞  
战略业绩评价是结合企业的战略,采用财务性与非财务性指标相结合的方法来动态地衡量战略目标的完成程度,并及时反馈信息的过程。 一、战略业绩评价理念 1.以人为本理念。 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。要实施企业战略,人是根本,一切管理工作的各个环节都要由人去掌握和操作,管理活动的各项职能,管理目
[期刊] 经济学家  [作者] 曹德骏  
本文讨论了战略的本质、战略的中心问题、战略研究的范围与方向,以及战略研究的经济学方法等基本理论问题,提出战略的本质即为最经济的选择与取舍,战略的中心问题是企业如何给消费者带来最大价值的观点。
[期刊] 会计之友  [作者] 张妍  
EVA和BSC是目前较有代表性和影响力的两种业绩评价方法。文章在深入分析EVA和BSC两种业绩评价体系的特点和相容性的基础上,尝试运用层次分析法(AHP)将两者进行有效整合,从而构建一个科学有效的企业战略业绩评价体系。
[期刊] 商业研究  [作者] 常树春  
企业财务战略业绩评价具有延展性、动态性、灵活性和可持续性等特点,财务战略业绩评价应遵循成本效益权衡原则、系统性原则和有用性原则。依据上述特点与原则分别构建的企业长远发展潜力评价、企业财务战略执行过程评价、企业与外部客户关系评价、企业可持续发展能力评价以及企业财务效用评价等业绩评价指标体系,以及在此基础上构建的企业综合竞争力评价模型,是评价企业财务战略业绩的有效方法。
[期刊] 经济师  [作者] 秦书婷  
文章结合当前各国航运港口发展形势,阐述港口企业当前针对吞吐量的指标评价不足,结合现阶段的政治、经济形势进行商业环境分析,制定战略目标,通过对指标的分析。为港口企业的业绩评价体系提供新的建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 张蕊  
高质量经济发展提出了创新、协调、绿色、开放与共享的理念,即在创新引领下的协调与和谐的经济发展要求。与此相适应的企业战略经营目标应定位于:以五大发展理念为指导思想,以创新为引领,以核心竞争力的形成与保持为关键,谋求协调与和谐的、可持续的高质量经营业绩,从而使企业价值最大化。这种战略目标的定位要求企业在经营业绩评价中应具有高质量的创新观、价值观、利益观和效率观。评价的重点是:创新与核心竞争力的形成与保持,"三去一降一补"任务的完成,绿色低碳循环发展,企业间的联动(企业的影响力及敏感性),利益共享度。
[期刊] 财经科学  [作者] 曹德骏  
本文讨论了家族企业的定义、家族企业的组织信用与信任、家族企业文化类型、家族企业的职业化管理以及外部董事诸问题 ,梳理了国内外学者对上述问题的观点 ,并对其中一些问题发表了个人的看法。
[期刊] 统计与决策  [作者] 贺正强  
财务治理主体是拥有财权并参与配置财权的自然人或法人,而财务管理主体是财务活动的参与者与执行者;财务治理客体是财权,而财务管理客体是本金;财务治理目标是财权的最优配置,而财务管理目标是本金的最大增值。
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