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[期刊] 国际商务研究  [作者] 陈健云  
本文分析企业在引进中高级人才工作中遇到的风险,分析了产生这些风险的原因,风险给社会与企业带来的后果。并在此基础上,结合实践工作中的经验,提出了在中高级人才引进过程中防范风险的应对措施。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 周树理  
财务风险作为一种信号,能够全面、综合地反映企业的经营状况。本文通过对财务风险产生动因的分析,提出防范财务风险的措施。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 徐光友  罗琼霞  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙启明  孙维仁  
随着我国对外开放的扩大和外经贸体制改革的不断深入,有越来越多的企业加入到对外经贸事业中来。与此同时,如何进行外经贸企业的风险防范已经成为管理层所面临的严峻课题。据联合国贸发组织统计资料表明,世界每年度受国际海事欺诈的影响,损失贸易额达130亿美元以上...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 高军  王睿  李军  
物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着风险,文章对企业物流外包风险及其特征进行了分析,初步探讨了企业物流外包风险的社会防范对策和企业的自我防范对策。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 窦晓庆  
财务风险的存在有其客观必然性,财务管理必须运用各种手段和措施,加强对风险进行控制和处理,企业经营者必须进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策,针对不同的风险类型,采用不同的方法来规避财务风险。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈树强  李存英  
企业资本运营风险主要包括以下方面:信息不对称风险、机会风险、债务连带风险、法律连带风险、失控风险、核心人员流动风险。1.信息不对称风险防范对策。一是对合作方及项目进行全面而深入的内、外部调查,调查的内容包括合作伙伴的历史沿革、拟合作项目经营现状、拟合作项目市场状况、拟合作项目伙伴及项目的财务状况、拟合作项目的发展规划、团队和管理情况、合作项目启动资金及运营资金、合作伙伴的合作倾向
[期刊] 中国金融  [作者] 宗良  杜盈初  
小微企业是数量最大、最具活力的企业群体,是我国市场经济的重要主体,也是我国实体经济的重要基础,在经济发展中发挥了十分重要的作用。小微企业的高质量发展是我国实现经济高质量发展的重要保证。党中央、国务院高度重视小微企业的高质量发展,并对金融支持小微企业提出了很高的要求。金融支持小微企业是稳增长、调结构、稳就业、惠民生的重要举措。在出现新冠肺炎疫情的背景下,小微企业受到较大冲击,更需得到有力的支持。预计未来小微企业融资将迎来新一轮快速发展期,当然也会伴随相应的潜在风险。金融机构要适应实体经济的需求,既要支持小微企业高质量发展,又要有效防范化解相应风险。
[期刊] 会计之友  [作者] 辛灵  王大树  
作为供给侧结构性改革的首要任务,去产能必然要涉及企业的债务处置,由于去产能的具体操作方式不同,去产能后企业的资产结构、组织结构和债务结构也必然要发生变化,债务风险隐患随之出现。做好去产能企业的债务风险防范要注意区分企业的金融性负债与非金融性负债,从企业的微观层面和政府的宏观层面协同采取措施,实现去产能企业债务风险的有效化解。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 陈岩  
近年来,随着零售连锁企业的快速扩张,我国零售连锁企业人才流失问题越来越严重,且多以中高层管理人才为主。中高级管理人才的流失,会加重企业招聘与培训成本负担,致使企业内部管理混乱,带来企业无形资产的严重流失,也会对员工形成心理上的冲击,从而对企业造成十分消极的影响。文章提出,零售连锁企业管理人才的稀缺性,企业文化建设的不到位,内部激励机制的不健全、不完善,对培训开发工作的不重视,员工职业生涯管理的不完善以及家庭因素等是导致我国零售连锁企业中高层管理人才流失的主要原因。为抑制人才流失,企业应稳住阵脚,以抑制人才流失的负面作用;及时进行员工离职前的双向沟通,在适当的时候迎回流失的人才;加强以人为本的企...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朱琦  
建国60多年来,中国的发展可谓突飞猛进,尤其改革开放以来的30多年,中国社会的转型速度更是让人瞠目结舌。几年前,中国还处于农业社会向工业社会进化的阶段;而如今,虽然有些地区仍有农业时代的痕迹,但中国已经开始了从低端工业化向中高端工业化社会进化的进程。更难得的是.在全球范围内,中国近些年的转型都算是较为成功的。我们也能从中挖掘出不少成功的转型经验与案例,比如
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郭敏  屈艳芳  
引进战略投资者是国有企业改革与发展的一种重要模式,同时引进战略投资者又是一项十分复杂的系统性工程,存在着不容忽视的风险。国有企业引进战略投资者存在的风险主要表现在国有企业价值可能被低估、战略投资者可能变为战术投资者、控制权可能旁落、无形资产归属可能产生纠纷、可能出现文化冲突、可能触动法律或国家利益等方面。充分做好引进战略投资者的准备工作、采取有效措施保证企业价值的实现、通过严格考察和有力谈判确定战略投资者、设定必要的约束条件、合理设置股权结构和治理模式是国有企业引进战略投资者风险防范应采取的有效策略。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 屈艳芳  郭敏  
引进战略投资者是国有企业改革与发展的一种重要模式,同时引进战略投资者又是一项十分复杂的系统性工程,存在着不容忽视的风险。国有企业引进战略投资者存在的风险主要表现在国有企业价值可能被低估、战略投资者可能变为战术投资者、控制权可能旁落、无形资产归属可能产生纠纷、可能出现文化冲突、可能触动法律或国家利益等方面。充分做好引进战略投资者的准备工作、采取有效措施保证企业价值的实现、通过严格考察和有力谈判确定战略投资者、设定必要的约束条件、合理设置股权结构和治理模式是国有企业引进战略投资者风险防范应采取的有效措施。
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