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[期刊] 财会通讯  [作者] 赵高送  
一、引言引入外资曾是我国经济发展的重要推动力,为我国企业弥补资金缺口、获取国外先进的技术和先进管理经验提供了便利条件。然而,随着引入外资的程度逐渐深入,企业开始面临缺乏自主性、缺少独立性的经营障碍,最初的外资助力反而成为企业打造自身品牌、实现特色经营的一大阻力,这既不利于企业自身在国内的长远发展,也违背了我国扶持民族企业发展的意图。因而诸多企业开始深入思考引入外资过程中应当如何进行风险管理
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄敏  
本文从追溯回顾COSO-ERM框架的形成脉络入手,以新三板挂牌物业服务类企业天骄股份为例,全面深入地剖析其主要蕴含在增值税和企业所得税两大税种间的税务风险,并透过COSO-ERM(2017)视角提出了中小企业税务风险管理优化措施及启示。
[期刊] 会计之友  [作者] 李泽红  唐成  
电力行业作为国民经济的重要基础工业,是国家发展战略中的重点和先行行业。随着电力市场的逐步开放,"厂网分开,竞价上网"政策的全面推行,电力企业感到了从未有过的竞争压力。在此背景下,电力企业也不得不开始考虑成本控制的问题。文章对电力行业中更高效、更节能的热电联产企业的成本管理现状及存在的问题进行了分析,通过分析表明,热电联产企业的现有成本管理模式无法满足当下其控制成本的要求,并提出了引入作业成本法作为热电联产企业成本控制问题的解决途径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李自连  
近年来,我国并购市场在经济政策与环境的影响下快速发展,并购成为企业转型与发展的重要途径,然而大多数企业在并购中可能面临商誉减值的风险,在一定程度上阻碍了并购企业的发展。因此,本文以蓝色光标并购博杰广告为案例,对其防范商誉减值风险的具体措施及存在的不足进行深入分析,并提出相关改进建议,以期为其他企业的并购实践提供一定的参考作用。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 王茂祥  李东  
实现对企业社会责任风险的规范化管理,企业首先要强化社会责任基础管理工作。具体内容是,从战略角度制定企业社会责任理念,合理选择企业社会责任关键议题并加以有效改进,科学设置社会责任管理的组织架构以及强化企业社会责任的绩效管理等,并建立与利益相关者的良好的沟通协同机制,确保企业社会责任基础管理工作能得到利益相关者的有效支持。然后,在此基础上建立相应的企业社会责任风险管理模式,具体包括企业社会责任风险识别、测量、控制和效果评估等环节,实现对社会责任风险的规范化闭环管理。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵爽  
国有企业内部的腐败问题会带来国有资产大规模的流失,会损害人民群众的根本利益,甚至会给国家带来不可预估的政治风险。文章通过形成程序理性与结果理性相融合的思路,选取企业绩效管理作为研究工具,改进和优化单一结果导向的传统绩效评价体系,最终形成新型的国有企业绩效管理考核体系。因此,在经营管理和投资决策过程中,国有企业可通过自我主动选择廉政经营的方式,实现对企业内部廉政风险的有效防控。
[期刊] 财会通讯  [作者] 荀子周  
2018年股市暴跌,民营企业陷入融资和运营双重困境,多部委密集发声驰援民营企业,在民企纾困政策的引导下,大量纾困基金纷纷成立为陷入困境的民营企业“输血”,助其缓解流动性风险。然而在民营企业纾困的过程中,大部分企业出现控制权转移的情况,文章选取成功避免控制权转移的案例,从纾困基金的交易结构、运营管理、基金推出三个阶段分析案例企业存在的控制权转移风险以及采用的控制措施,力求为类似企业的风险防范提供一定的借鉴作用。
[期刊] 经济师  [作者] 王国茹  
文章以实际案例为主,对财务视角下,园林绿化企业风险管控问题进行了详细的分析和阐述,以期能够为园林绿化企业的发展贡献力量,进一步推动我国绿色生态城市的建设步伐。
[期刊] 国际税收  [作者] 夏智灵  
美国国内收入局(IRS)按照纳税人类别分设四个管理局:工薪和个人投资管理局、小型和自雇企业管理局、大企业和国际税收管理局、免税组织和政府机构管理局。大企业和国际税收管理局(LB&I)的管理对象包括资产超过1 000万美元的公司、合伙企业、高收入人士以及全部的国际税收业务。目前,LB&I管理的纳税人约27万户,其中:大企业15万左右,合伙企业和高收入人士12万左右。LB&I现有员工6 200余人,其
[期刊] 财会月刊  [作者] 雷世光  
随着改革开放的不断深入,特别是我国加入WTO之后,工程总承包企业面临着巨大的发展机遇与挑战。面对日益复杂的经营环境和千变万化的风险,工程总承包企业必须充分认识到其面临的各种风险,并结合自身业务特点,建立健全、行之有效的风险管理机制,及时有效地采取各种防范措施,提高企业抵御风险的能力,进而提升企业的竞争实力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李明  
新时期我国企业各种财务风险将比以往更加复杂地影响着其经营活动。财务风险的管理,主要是从微观、宏观两层面以及内外两方面入手,全方位360度进行防范。
[期刊] 财会通讯  [作者] 章扬  吴晓坤  
集团企业作为增强企业实力和市场竞争力的新型组织形式在世界范围内广泛出现。我国集团企业发展迅速,已经成为国民经济发展的核心力量。然而由于集团企业多层次、多法人的组织结构特点,其财务运营上同样需要更加高效的管理体制,尤其在风险管理上,更应本着审慎、稳健的原则构建合理高效的财务风险管理体系,以最大限度规避和预防集团企业财务风险,确保集团财务安全。本文从集团企业概念及财务特征出发,论述了集团企业财务风险的含义及影响因素,进而提出构建集团企业财务
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 王中华  
跨国并购日益成为企业国际化的主要方式。作为一种特殊的筹资方式,跨国并购有其自身的优缺点。跨国并购过程中要注意选择好目标企业。避免控制权的丧失和加强并购后的组织管理等三个方面的问题。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 邱萍  
一、并购前进行可行性研究(一)搞好企业自身定位。企业要想成功实施并购,首先要认清自身的优势和弱点,一方面要对自身的财务状况、组织结构、管理层次的素质、企业产品的市场状况、研究与开发能力以及企业的目标和战略做到心中有数,另一方面还应对企业的经营环境进行分析,在搞好自身定位的同时要明确收购兼并目标,如确定是要在同一地区占有更大的市场份额,将同一特色产品向其他地区扩展,还是要获取资源或产品的互补等。成功的收购与兼并交易往往始于以上明确的“工业逻辑”。
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