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[期刊] 会计之友
[作者]
郭建华
在激烈的市场竞争中,企业经营除了物美价廉之外,销售手段也十分重要。赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用。但由此带来的是企业应收账款日益膨胀,大量资金被挤占,进而形成大量的呆滞账,企业难以正常地营运,大大增加了企业的经营风险。显然,正确运用赊销,加强应收账款控制是企业管理的重要环节,尤其是应收账款事前控制。文章分析了应收账款的现状,并指出应收账款事前控制的重要性,在此基础上提出事前控制的方法。
关键词：
应收账款 事前控制 措施
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
陶新平
当前,应收账款作为一种信用销售在我国市场经济发展过程中正发挥着举足轻重的作用。如何做好应收账款的控制与管理,是每一位企业领导者所关心的。本文从应收账款的成因和给企业带来的影响入手进行分析,提出企业进行应收账款管理的措施。
关键词：
信用管理 应收账款 赊销
[期刊] 金融与经济
[作者]
钟运动
企业必须高度重视应收账款的管理,要在降低其管理成本,制定出科学的催收方法和策略,防范和减少呆账、坏账的发生,运用应收账款融资业务盘活资产等方面采取有力措施,加速资金周转,以取得更好的经济效益。
关键词：
应收账款 信用 融资 对策
[期刊] 农业经济
[作者]
周爱群
当前,在市场经济迅猛发展的形势下,市场竞争日益激烈,在买方市场条件下,企业为了自我生存和发展,千方百计的开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场占有份额,其中赊销是企业扩大销售的重要手段。但是赊销也使企业的应收帐款金额日益庞大,企业坏帐的风险也随之加大。安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从三个角度出发,和大家谈谈在日常销售过程中如何加强应收账款的内部控制。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈映葵
一、目前企业应收账款管理混乱的主观原因(一)观念落后,盲目赊销目前一些企业经营者仍未从计划经济体制下形成的旧观念中摆脱出来,缺乏独立开拓市场、占据市场意识,为了扩大销售,盲目地通过赊销争夺市场,只注重账面上的高利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回问题,导致应收账款膨胀。
[期刊] 财会通讯
[作者]
许雪利
目前，我国很多企业未能有效控制好应收账款管理，导致账款延期，甚至无法收回形成坏账，使得企业的现金流受到严重影响。基于此，本文分析中小企业当前应收账款的内部控制现状，构建适合中小企业发展的应收账款内部控制制度，以期帮助中小企业改善应收账款管理效率，降低坏账出现的可能性。
关键词：
中小企业 应收账款 内部控制
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
昝碧红
随着市场经济的发展,商业信用的推行,施工企业应收账款的管理已经成为其经营活动中日益重要的问题。应收账款的管理关系到企业的现金流能否顺畅运行,关系到企业能否持续经营运作。
关键词：
施工企业 应收账款 循环控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘尧远
一、快速消费品企业应收账款概述其一,快速消费品企业应收账款的特性。快速消费品企业营销模式主要是直营、分销或直营分销相结合,因此快速消费品企业的应收款按客户对象可以分成两种:直营销售模式下,应收账款的对象是直营终端客户;分销模式下,应收账款的对象是经销商。(1)快速消费品企业的现销即现款销售,即先款后货。客户必须先将全额货款汇入企业提供的账户,在企业确认无误后再向客户发货。这种结算方式直营和分销模式都适用。(2)快速消费品企业的赊销。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
吕智宇
目前企业发展过程中的财务管理日趋精细化、规范化,应收账款的管理也被企业逐渐重视,它关系到企业流动资金能否畅通,是否具有可持续发展能力。本文分析了应收账款产生的原因和背景,并结合自身企业发展经验提出应收账款日常管理和清收的建议。
关键词：
应收账款 日常管理 清收
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
高海云
应收账款管理是市场经济中企业面临的重要问题,其管理的好坏会影响企业的生存和发展。企业管理者应当认清应收账款管理的本质,制定积极的应收账款管理策略,同时要加强应收账款的日常管理,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词：
应收账款 赊销 应收账款成本
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王伟
目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。如何对企业应收账款进行事前、事中和事后监控是应收账款研究的重点。
关键词：
应收账款 事前管理 事中管理 事后管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王强
企业应收账款的形成既有外部环境问题也有内部管理问题。纷繁、复杂和多变的外部环境企业一般难以控制,但正确运用赊销政策,加强应收账款管理,遏制过高的应收账款并不十分困难,笔者拟就这一问题进行探讨。一、企业应收账款管理现状据有关部门报道,
[期刊] 中国审计
[作者]
潘竞
企业的应收账款是企业的资金占用,其占用资金的多少和占用时间的长短直接关系到企业的经济效益和企业目标的实现。因为应收账款已经计入企业的收入,账款收不回来使企业的盈利只能在账面上增加,而实际上企业还为其支付着增加占用的成本。另外应收账款的增多还有可能造成企业生产经营形势良好的假象,误导企业增加贷款和投资。企业应收账款增加的弊病很多,因此加强应收账款的管理十分必要。
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘建 王宗祥
当货物销售出去后,应该对销售的货物和客户进行监控,以保证货物和销售程序的安全,让客户得到满意的服务,并使其有适当的付款压力。在账款过期后,要根据程序不断施加压力,争取早日回收账款。企业应有科学系统的应收账款管理制度,通过有效的管理降低应收账款的逾期率和坏账比例。1、对应收账款进行监控强化应收账款的单个客户管理和总额管理。从企业总
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