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[期刊] 财务与会计
[作者]
韩静静
1.加强成本管理。精益管理的基本理念是利润来源于对降低成本的不断追求之中,成本在利润的诸多决定因素中,是企业最能直接控制的要素。因此,首先企业要根据实际情况建立起完善的成本控制机制,管理层通过在日常成本管理中对费用合理性和有效性的审核,要
[期刊] 财会通讯
[作者]
高建慧
一、企业财务管理理念的演进分析(一)财务管理的历史演进一般认为,财务管理起源于15世纪末16世纪初。当时的西方社会正处于资本主义萌芽时期,商业股份经济的发展客观上要求企业合理的预测资本需求以及有效筹集资本,出现了附属于商业经济管理的财务管理的雏形,直至19世纪末。从20世纪初起,工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大,生产技术的重大改进和商业活动的进一步发展。财务管理也获得了大规模的发展。王化成(2000)以财务管理环境为起点将20世纪财务管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈朝阳
精益管理既是一种管理理念,也是一种生产方式和管理工具。"精",即少投入、少耗资源、少花时间;"益",即多产生经济
[期刊] 财务与会计
[作者]
金嘉祥
(一)公司总部对分子公司的资金管理1.银行账户的管理。公司总部统一管理分子公司的所有银行账户,分子公司开设、注销银行账户须报公司总部批准后,在对该账户发生的一切货币资金往来业务核对无误的前提下,按银行规定办理销户手续。2.实行资金"收支两条线"管理。分子公司分别开设收入类账户和费用支出类账户:对外所有经营收入的款项全部存入收入类账户,该账户余额在设定限额以上
[期刊] 商业研究
[作者]
许建 向昌国
精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。企业实施精益化管理能有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地谋求经济效益。通过分析精益化管理的内涵和特征,阐述企业实施精益化管理的必要性,并且从注重人才培养、以顾客为着力点、打造精益文化、实现网络化建设等方面探讨了企业实施精益化管理的措施。
关键词：
企业 精益 精益化管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
乔丽艳 王显伟
随着市场经济的发展,企业组织形式日趋集团化。集团公司业务的不断壮大,使财务集中控制成为必要。本文拟就利用日益成熟的网络技术实施网络财务管理提出一些设想,与业内人士商榷。
关键词：
企业集团 网络财务 财务集中
[期刊] 工业技术经济
[作者]
赵桂兰
进入21世纪以后,我国的市场经济体制已逐步趋向成熟。企业的资金来源已从以往国家单一拨款向贷款、债券、集资、股票等方面转变,已不再依赖国家,变成了自主经营的独立法人。这就必然要求企业对传统的管理体制进行新的定位,这也是企业财务管理职能转换的前提条件。
[期刊] 经济师
[作者]
聂倩
作为财务管理闭环，业财融合能够通过选择科学的管理会计工具、方法，精准把握财务、业务流程的关键控制点和相关控制指标，通过在财务管理系统中固化，实现财务管理系统日常控制，进而推动企业财务的职能角色、管理定位从被动型转化为主动型，实现财务管理向精细化管理方向转变。利用精细化财务管理，可以帮助企业贯彻落实财务管理，实现运营管理环节闭合，提升财务管理有效性，为企业创造更高的管理价值，在这种集约管理模式下，财务成为企业业务的合作伙伴，为企业发展战略赋能，帮助企业规避经营风险，不仅实现企业成本精细化管理，同时显著提升企业核心竞争力。
关键词：
业财融合 精细化财务管理 业务流程 措施
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈晓红
精益财务管理是指在企业的各项业务环节中，将精益管理思想与企业财务管理思想相结合的一套现代化财务管理模式。笔者结合ＡＢＣ公司的实践对其进行浅析。１．实行滚动预算管理ＡＢＣ公司每年１０月份以当时的市场分析为基础，根据市场状况，结合董事会设定的投资回报目标开展全面预算编制工作，包括年度预算、月度滚动预算，年度预算由月度滚动预算汇总而成。月度滚动预算的当期及本年累计均为实际数据，后续月度数据则根据市
[期刊] 财务与会计
[作者]
张勇 李忠涛 戴重辉 周扬
数字化转型是国有企业财务管理立足“三新一高”要求的重要工作方向，其本质是精益化管理，核心是数据产生价值，基础是业务制度化、流程化。本文总结了中国核电财务数字化转型实践中持续推进财务信息化、从业务到财务的数据集成和从财务到业务的价值挖掘的具体做法，指出数字化转型应立足企业发展战略，运用系统工程方法，构建一体化财务管控体系，持续提升企业财务管理能力和财务管理水平。
关键词：
数字化转型 财务信息化 精益化管理
[期刊] 企业管理
[作者]
胡新欣
六种力量相向而为,协同工作,才能构成完整的企业创新体系。六方面力量,核心是企业,其他五种力量都是为企业服务的,它们形成"1+5"的结构关系。改革开放以来,是什么力量在持续不断地推动我国企业管理创新迈上新的台阶?从全国企业管理创新成果审定20多年的实践看,我国企业筚路蓝缕,后来居上,是六方面力量共同努力的结果。第一方面力量:企业,主导者是企业家,以及以企业家精神武装起来的企业管理人员和全体员工。在我国国家创新体系中,企业
[期刊] 会计之友
[作者]
董梅 吕潇颖 肖雪
会计集中核算体系是一套复杂的财务管理和会计核算平台,涉及单位及各种项目标准化的建立,核算主体、成本中心和成本中心组层级架构的设计和建立,各种经济业务核算方式的规范和费用分摊机制、标准的统一,账务抵销和各层级报表的自动生成等多种复杂系统的建立及实施,必将对企业的会计核算和财务管理产生较大影响。文章通过会计集中核算实施对企业财务管理产生的影响进行较深入的分析,对如何提高会计集中核算应用水平和强化财务管控能力提供了解决方法和对策支持。
关键词：
会计 集中核算 财务影响 对策
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王敏
长期以来,高校后勤服务体系对高校的稳定和发展作出了较大贡献。但是,随着我国教育体制改革和市场经济的发展,传统的高校后勤服务体系已与当代高等教育的需要不相适应,甚至给高
[期刊] 财会通讯
[作者]
彭会平 董梅
本文在阐述中小民营企业财务管理现状的基础上,对中小民营企业财务管理存在的问题进行分析,并对中小民营企业实行战略财务管理的措施加以探究。
关键词：
中小民营企业 实施 战略财务管理
[期刊] 经济师
[作者]
乔伟
所谓精益财务管理,是以"精益管理"的思想为出发点,在企业的财务决策、运营管理、预算管理、成本管理、系统建设等过程中,把精益管理思想与企业财务管理思想相结合,设计的一套现代化的财务管理模式。精益化财务管理模式,应该利用科技赋能,建设智能集约型的财务运营体系;采用精益管理工具,优化财务作业流程,创建成本优势;精简考核指标,打造效益导向的考核体系;精益化的财务管理模式是与高质量发展的要求高度匹配的,将在市场日新月异的变化中为新时代财务管理变革提供新的路径。
关键词：
精益化 财务管理模式 集约型 价值创造
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文献计量分析
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