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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
陈轲
从能力的角度研究企业并购,是一个新的探索。本文初步讨论了企业并购能力的定义、并购能力研究的理论与实践意义、并购能力研究的思路等问题,明确了并购能力识别与衡量的基本方法。
关键词：
并购能力 决策分析 识别与衡量
[期刊] 经济经纬
[作者]
吴雪梅
在第五次全球并购浪潮中企业“主业回归”现象的基础上,从核心能力的角度探讨了企业并购战略,提出了以企业自身核心能力的识别和确认为前提,培育、强化和拓展核心能力的企业并购战略选择。
关键词：
企业 并购 核心能力
[期刊] 经济师
[作者]
邓成龙
当前我国社会经济建设的步伐越来越快,作为发展经济重要支柱的企业,如果只是依赖于企业内部的发展来进行扩张是非常难的,因此企业并购也是当前大部分企业进行扩展和发展的重要方式之一,能够更好地提高企业经济实力,在激烈的市场竞争中占据有利位置。企业并购,目的是为企业带来更高的经济利益,但是我国进行企业并购的发展还在初始过程,并购手段并不完善,所以在开展并购的过程中,能够提升企业的经济利润,但也造成一定财务风险。文章主要对当前企业并购过程中存在的财务风险进行分析,并提出相应的风险防控措施。
关键词：
企业并购 财务风险 管理 措施
[期刊] 会计研究
[作者]
曾颖
为了总结、提炼和有效推广我国企业开展管理会计的成功经验，充分发挥管理会计在各行业企业管理中的作用，研究并建立符合中国国情的管理会计规范，中国会计学会决定于１９９９ 年９月—２０００ 年８ 月与深圳金蝶软件科技有限公司（ 以下简称“金蝶公司”） 联合举办“‘金蝶杯’管理会计与应用”有奖征文活动。“‘金蝶杯’管理会计与应用”有奖征文，设一等奖１ 名，奖金３０００ 元；二等奖２ 名，奖金各２０００元；三等奖６ 名，奖金各１０００ 元。获奖征文将由专家评委会进行评定。应征论文请直接寄交《会计研究》编辑部，并在信封上注明“‘金蝶杯’有奖征文”字样。文章表达形式不限，但应以实际调查资料或亲身工作经历为基础...
[期刊] 当代财经
[作者]
万如荣
本文认为,并购财务战略是并购战略与财务战略的边缘战略。它通过对财务资源的有效配置,沟通和联结着集团不同层次的战略关系,并以追求长期并购利益和集团整体价值最大化为战略目标,以谋求并购财务资源平衡为战略焦点,以正确把握并购财务战略管理对象即并购财务资源的有效配置与并购财务能力、并购理财能力提升为战略重点。
[期刊] 统计与决策
[作者]
胡元林 赵光洲
一、企业并购的根本动因:企业核心能力的培育与提高(一)企业战略理论的演变和发展自从20世纪60年代以来,企业战略理论取得了一系列新发展。20世纪60、70年代是以钱德勒、安德鲁斯、安索
[期刊] 价格月刊
[作者]
余中东
在经济全球化和世界性结构调整的背景下,并购活动日渐频繁,许多大公司实施以提高核心能力为目标的战略并购。本文首先界定了基于核心能力并购的含义,然后在分析我国企业并购中存在问题的基础上,提出基于核心能力的企业并购战略。
关键词：
核心能力 并购 战略
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
陈轲
从外部环境、内部资源和并购管理能力三个方面构建企业并购能力评价分析框架与企业并购能力评价指标体系。引入层次分析法以确定各指标值的权重,并运用多层次模糊综合评价模型,对企业并购能力强弱进行了定量分析。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈剑 陈晶晶
近年来,在风起云涌的海外并购浪潮中,公司的并购环境和竞争趋势发生了显著的变化,战略并购逐步占据主导地位。通过并购获取技术、人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的企业家开始关注人力资源整合。本文分析了中国企业海外并购中人力资源整合失败的各种原因,并提出有效的整合对策。
关键词：
企业并购 人力资源整合 文化整合 沟通
[期刊] 当代经济科学
[作者]
申米玲
从 2 0世纪 90年代开始的战略并购发展极其迅速 ,不但并购的规模巨大而且并购的形式多样 ,从而成为国际资本流动和资本重组的主要方式。本文通过对跨国战略并购背景、战略并购经典案例的分析提出我国企业实行战略并购的建议和对策。
关键词：
战略并购 经典案例 启示 建议 对策
[期刊] 企业经济
[作者]
袁建文
并购是企业追求外部成长的主要策略之一,也是公司对其营业、资产、股权、负债进行合并、收购的经济行为。并购有价值极大化和非价值极大化之说,在实践中两者是并存的。对于并购绩效的探讨,即是对股权结构与公司控制、企业文化、整合及人力资源规划等方面的探讨。并购过程并不能为公司带来什么,并购后的整合才是创造并购价值的开始。因此,并购后的绩效取决于如何整合经营。
关键词：
企业并购 并购动机 经营绩效
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张承伟 勾希萌
本文通过分析和研究并购整合的特点,结合流程再造理论,提出了并购企业流程再造的方法和原则,以期为我国并购企业流程再造实践提供一定的支持。
关键词：
并购企业 整合 流程再造
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