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[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
孙慧环 关忠良
自1993年10月深圳宝安集团通过收购流通股的方式控股延中实业起,国内的融资和并购活动日益活跃,各企业积极利用并购的手段来调整企业结构和推进经营战略。种种迹象表明,这种通过资本运作的方式来寻求企业快速增长的模式,已被国内越来越多的企业所接受。
[期刊] 企业管理
[作者]
彭移风 杨杨
企业决策对数据的依赖往往无意之中就如醉汉在路灯下寻找钥匙,路灯是他可以看得清楚的地方,却不是他丢失钥匙的地方。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
周勤 周绍东
本文在产品建构理论(Product Architecture Theory)的基础上,分析了本土企业陷入产品内分工陷阱的根本原因。通过建立包含产品内部界面约束度和产品价值网络紧密度的产品建构函数,提出本土企业在产品内分工体系内部谋求结构升级过程中将面临两类产品建构陷阱,第一类将导致本土企业的产品价值链低端锁定,第二类是引发本土企业系统创新瓶颈的重要诱因。本土企业要避免陷入产品建构陷阱,关键在于技术和组织双重层面的自主创新。在此基础上,给出本土企业摆脱产品建构陷阱和产品价值链低端锁定、提高系统创新能力的政策建议。
[期刊] 企业管理
[作者]
王明春
企业初创阶段的主题是"创造与建设",目的是打造一部具有特定功能的商业机器。那么这部商业机器的构造与原理是什么?它可能遭遇的"初创陷阱"又有哪些?如果把企业的生命过程简单划分为"初创"和"成熟"两个阶段,初创企业是指处于初创阶段的企业,也包括那些虽成立多年但仍在摸索,尚不能达到基本定型和成熟状态的企业,即一直停滞在初创状态的企业。初创阶段的主题是"创造与建设"——商
关键词：
初创企业 企业系统模型 经营模式
[期刊] 经济管理
[作者]
司林胜
企业的e化就是全面信息化。在这个过程中有些陷阱需要企业管理者重视。一、企业 e 化转型“能力陷阱”的表现“能力陷阱”是指企业在变化的环境中,不能抛开过去做事的成功方式去寻求新的方法,因而阻
[期刊] 企业管理
[作者]
张忠明 岳少鹏
企业往往将战略失败归咎于明显的因素,而忽略了许多隐藏的"想当然"造成的谬误。经过近50年的发展,企业战略理论已经变得非常普及。从安索夫到迈克尔·波特,战略管理理论在战略内容的研究中取得了辉煌的成就;从林德布鲁姆到亨利·明茨伯格,众多学者也在战略形成领域发表了无数精
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张龙 刘洪
本文从企业摒弃长期雇佣制度,青睐短期雇佣制度的现象切入问题,指出盲目实行短期雇佣制度可能给企业带来巨大的雇佣流动成本,揭示了企业忽视这一成本的原因,进而阐述了雇员流动成本的计算方法,最后就降低员工流动率提出了“六个正确”。
关键词：
雇员流动成本 长期雇佣 短期雇佣
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
袁卫亮
经济界人士中流传着这样一句令人啼笑皆非的戏言,即“国有企业不(借款)搞技术改造是等死,(借款)搞技术改造是找死”。此言虽有几分弄嘲却又颇耐人寻味,不经意间揭示了这样一个现实:国有企业已身处尴尬的资金困境之中,欲进不能,欲退不得。这种在两难之间的痛苦徘徊,表明国有企业已深深陷入一种难于自拔的“资金陷阱”之中。
[期刊] 经济管理
[作者]
王晋勇 卢晟
一、财务陷阱的成因并购中的财务陷阱源于在并购过程中对企业财务报表的过分倚重和事前调查的疏忽。虽然财务报表是并购过程中首要的信息来源与重要的价值判断依据,但是,对财务报表固有缺陷的认识不足——例如它不能及时、充分、全面披露所有重大的信息,从而使并购方不能够及时对一些重大的事项给予足够的关注。财务报表导致并
[期刊] 华东经济管理
[作者]
石荣丽 李东生 黄鹏 陈明
品牌延伸可使产品“借船出海” ,扩大销量。然而四大效应的作用却使它成为一个美丽的陷阱。采用副品牌策略能有效地抑制四大效应 ,帮助企业跨越品牌延伸的陷阱。
关键词：
副品牌策略 品牌延伸策略 四大效应
[期刊] 商业时代
[作者]
杨世坤
目前,银行并购呈现出数量多、规模巨大、强强联合、横向并购为主的特征。但实证研究发现银行并购在总体上缺乏效率,导致理论逻辑与现实表现不符,并购未能实现预期的协同效应。本文从并购价格、战略、操作效率、并购整合等方面剖析了并购协同效应陷阱,并提出了相应的系统应对策略。
[期刊] 会计之友
[作者]
谢志华 黄同鹤
预算考评在预算管理循环体系中是一重要环节,对预算管理的正常进行起着至关重要的作用。预算考评不仅是对过去业绩的评价,也为未来预算编制提供基础。而在企业预算管理实践中,这一重要环节却形同虚设,每当预算考评时,被考评主体互相推诿,预算考评不了了之,称之为预算考评之"陷阱"。文章试图探究预算考评"陷阱"的成因,并提出针对性对策,为管理者解决预算考评之"陷阱"扩展思路。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王核成 邹立清 王影辉
文章立足企业生命周期理论,将中国民营企业划分为创业期、成长期、稳定期和衰退期四个阶段。分阶段地探讨中国民营企业发展进程中的主要障碍及陷阱,并提出相应的对策。旨在找出中国民营"短命"现象的症结所在,为打造中国长寿民营企业提供理论依据和现实指导。
关键词：
民营企业 企业生命周期 障碍 陷阱
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
廖力平
西部开发存在历史、理论和资源三大陷阱,分别由计划经济体制、政府与民众所求的差异和不经济的空间格局造成。若要跨越三大陷阱,这就要做到:投资项目由企业按市场经济规律决定取舍;政策要帮助穷人,不帮助穷地区;公共基础设施由国家投资,压缩西部不经济的空间格局。
关键词：
西部开发 西部陷阱 对策
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