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[期刊] 经济管理  [作者] 姜硕  刘琳  宋磊  
企业并购后财务整合是并购成功的关键。应作好财务管理目标导向整合、财务管理制度体制的整合、存量资产的整合、业绩评估考评体系的整合、现金流转内部控制的整合。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郑永文  
并购是企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购的实质就是企业的买卖,其目的在于取得对目标公司的控制权。并购作为资本运作的一种重要形式,是企业寻求扩张的重要方式和企业未来成长价值的重要驱动因素。企业通过成功的并购来扩大业务规模,提高盈利能力和核心竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郑丽  
随着国际经济全球化的不断发展,国际竞争日益激烈,许多企业纷纷扩大生产规模,提高自己的市场份额,千方百计追求更高的经济利益,得使的企业并购活动愈演愈烈。本文针对企业并购后的财务整合问题进行探讨,以寻求最佳财务整合策略,提高企业并购成活机率。
[期刊] 财会通讯  [作者] 伍瑞斌  
财务整合是企业并购后的重要工作之一,高效的财务整合直接决定着并购能否实现协同效应。本文深入分析企业并购后的财务整合工作,并提出提升财务整合效率的建议,以期为并购企业提供财务整合的新思路。
[期刊] 金融与经济  [作者] 程敏  
企业并购是进行资本集中,实现快速低成本扩张的重要形式与途径,也是市场经济条件下调整产业结构、优化资源配置的一种重要手段。但是,企业并购的效果并不是十分理想,缺乏有效的财务整合是症结之一。进行有效的财务整合需要做到财务管理目标的整合、财务组织机构和职能的整合、财务管理制度的整合和存量资产、负债的整合四个方面内容。
[期刊] 商业研究  [作者] 张晓峰  欧群芳  
企业并购后,其财务整合是极其重要的一环。重视并购管理整合中的财务整合,是企业并购成败的关键所在。因此,必须搞好财务管理目标导向、财务制度与核算体系及存量资产等整合并做好整合后的财务控制。
[期刊] 经济师  [作者] 张恒  
近年来国有企业对于民营企业实施并购的项目逐渐增多,国有企业要对并购企业实施有效管控,同时又要充分发挥民营企业优势,达到被并企业有积极性、自主性,又管得住、不失控的目标,需要通过有效的财务整合来实现。文章就国有企业并购民营企业后的财务整合问题进行了探讨。
[期刊] 企业经济  [作者] 王志彬  
企业并购中,并购整合是并购中的一个重要环节,财务整合是并购整合的重要内容,有效的财务整合有助于健全财务运作体系,贯彻并购的战略意图,使并购方有效控制被并购方。本文阐述了企业并购中财务管理目标、财务组织结构、会计人员、财务管理制度、存量资产以及会计信息六个方面的财务整合问题,并就财务整合的工作流程进行了分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张建儒  王璐  
当前并购成功率低下,财务整合作为整合过程中的关键环节和核心内容,成为亟待研究和深化的课题。本文正是基于此背景,总结并购后财务整合的内容以及可能产生的财务协同效应,并对财务协同效应进行评价。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 赵敏  
企业间并购的完成只表明在法律意义上实现了产权交易,表明资产存 量形式的调整和企业组织形式上的重新组合,并不表明企业各资源要素重新配置得 到了真正完成。企业要通过管理模式与机制、人事、资产处置与供销等并购后的整 合达到最佳状态。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 靳香玲  
企业投资并购成功的关键一是选择目标公司,二是并购后的企业重组整合。企业根据并购协议取得被收购公司的资产所有权、股权或经营控制权以后,应该及时进行经营策略、产业方向、管理制度、存量资产等方面的调整和磨合,使扩大了规模的公司经过整合重组实现占领市场、增加赢利和获得超额利润的投资并购目标。
[期刊] 上海金融  [作者] 杨晓玥  
财务整合是企业并购后整合的重要部分,有效的财务整合有助于实现并购的战略目标,保证并购方有效控制被并购方。由于境内外的制度和文化差异,财务整合的问题在海外并购中更加突出。本文阐述了海外并购后财务整合面临的问题和挑战,并通过中海油并购尼克森的案例,分析其成功经验及其借鉴意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张迪  
第六届信永中和财务论坛成功举办第六届信永中和财务论坛于2014年10月17日至18日在北京举办。论坛主题为"企业并购与整合"。来自全国各地的大型企业、上市公司总裁、财务总监等三百余人参加了本届论坛。本次论坛邀请了著名经济学家、清华大学教授李稻葵、全国工商联原副主席保育钧、上市公司协会副会长兼秘书长安青松、全国工商联并购公会会长王巍、国资委改革局副局长刘文炳、中央汇金公司程凤朝等分别就‘宏观经济形势"、"新常态下民营经济发展"、"上市公司并购新趋势"、"国际并购现状与发展"、"中
[期刊] 会计与经济研究  [作者] 杨淑娥  孟轩  张伟亚  
在对跨国并购问题国内外相关研究述评的基础上,文章揭示了跨国并购中的财务整合问题及其存在风险,提出了加强对跨国并购整合工作,特别是对企业财务的整合和对人力资源的整合等方面的建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王誉臻  王成芬  
随着世界经济一体化程度的提高,企业间的竞争已经到了白热化阶段,大型跨国企业凭借自身的规模优势,几乎成了行业竞争中的长胜将军。基于此,企业为了提升自身在市场竞争中的优势,注重综合能力的增强;同时意识到规模效应的重要性,积极扩大规模,并购在众多快速扩大规模的方式中颇受企业推崇。并购是一项非常复杂的工作,内部包含很多具体的资源整合过程,而其财务资源整合对于企业未来的财务健康性而言至关重要。
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