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[期刊] 商业研究
[作者]
杨洁 刘家顺
企业并购后的整合是并购成败的关键。并购后整合所包含的内涵是极其丰富的,涉及到一个企业的方方面面,任何一方的整合的不利或欠缺,都会导致整个整合活动的失败。企业并购后的整合应以培育核心能力为目的。因此,必须建立基于企业核心竞争力提升的并购后整合的系统框架。
关键词：
企业并购 并购后整合 系统框架
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
赵敏
企业间并购的完成只表明在法律意义上实现了产权交易，表明资产存 量形式的调整和企业组织形式上的重新组合，并不表明企业各资源要素重新配置得 到了真正完成。企业要通过管理模式与机制、人事、资产处置与供销等并购后的整 合达到最佳状态。
关键词：
企业 并购 整合 管理模式
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
靳香玲
企业投资并购成功的关键一是选择目标公司,二是并购后的企业重组整合。企业根据并购协议取得被收购公司的资产所有权、股权或经营控制权以后,应该及时进行经营策略、产业方向、管理制度、存量资产等方面的调整和磨合,使扩大了规模的公司经过整合重组实现占领市场、增加赢利和获得超额利润的投资并购目标。
[期刊] 企业经济
[作者]
廖晓雪 李效真
随着全球经济一体化的加速,市场竞争的日益激烈,企业为了提高自身的竞争力,纷纷将并购作为企业进行资本扩张和资源重新配置的一种有效手段。但由于对并购后的文化整合没有给予足够的重视,许多并购案例均以失败告终。本文主要对企业并购过程中的文化冲突及文化整合的重要性进行简要介绍,对并购后企业文化整合模式做了深入分析,并给出了选择文化整合模式的相关策略。最后文章还指出,企业在文化整合过程中必须注意做好相关的管理工作。
关键词：
企业并购 文化整合 文化冲突
[期刊] 经济问题
[作者]
刘琦
在经济全球化的驱使下,大量外资涌入沈阳。外资企业对沈阳装备制造业的并购和整合对沈阳装备制造业的振兴产生了深远的影响。在借鉴国内外研究成果的基础上,客观分析了沈阳装备制造业的发展现状,探索了外资并购呈现出的特点及其对沈阳装备制造业的影响。并提出了切实可行的推进装备制造业发展的对策建议。
关键词：
外资企业 装备制造业 并购 整合
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张承伟 勾希萌
本文通过分析和研究并购整合的特点,结合流程再造理论,提出了并购企业流程再造的方法和原则,以期为我国并购企业流程再造实践提供一定的支持。
关键词：
并购企业 整合 流程再造
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄建成 王从伟
企业并购后的管理组织整合□黄建成王从伟短短的十年之内，中国大地上掀起了两次企业并购浪潮，表现出强劲的发展势头，如何搞好企业并购成了我国经济中的热门话题。在理论界和实践中热衷于研究企业并购的战略和策略的同时，却忽视了并购后的整合。而不少企业并购因事后整...
[期刊] 经济管理
[作者]
姜硕 刘琳 宋磊
企业并购后财务整合是并购成功的关键。应作好财务管理目标导向整合、财务管理制度体制的整合、存量资产的整合、业绩评估考评体系的整合、现金流转内部控制的整合。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
郑永文
并购是企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购的实质就是企业的买卖,其目的在于取得对目标公司的控制权。并购作为资本运作的一种重要形式,是企业寻求扩张的重要方式和企业未来成长价值的重要驱动因素。企业通过成功的并购来扩大业务规模,提高盈利能力和核心竞争力。
关键词：
企业并购 财务整合 企业
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑丽
随着国际经济全球化的不断发展,国际竞争日益激烈,许多企业纷纷扩大生产规模,提高自己的市场份额,千方百计追求更高的经济利益,得使的企业并购活动愈演愈烈。本文针对企业并购后的财务整合问题进行探讨,以寻求最佳财务整合策略,提高企业并购成活机率。
关键词：
企业并购 生产整合 策略
[期刊] 改革与战略
[作者]
柏丹 孙方方 曲红艳
知识经济时代,智力资本特别是隐性智力资本越来越受到重视。现在越来越多的企业以获取隐性智力资本为动机实行并购来提高企业的竞争力和价值。企业并购和并购后整合是整个并购活动中不可分割的两个方面。企业要在并购后对隐性智力资本进行有效的整合,才能真正实现企业并购的目的。文章主要介绍了隐性智力资本和企业价值的关系,以及并购后如何对隐性智力资本进行整合来提高企业竞争力、增加企业的价值。
关键词：
隐性智力资本 并购 整合
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
孟惊雷
在传统的管理会计中,作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)作为一种成本系统,而经济增加值(Economic Value Added,EVA)作为一种业绩评价指标,两者是单独使用的。两者虽然有其相对独立的一面,但在某些领域内也存在着交叉和重合,存在着整
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