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[期刊] 企业经济
[作者]
黄长江 谭林
并购企业并购后需要进行组织结构整合,组织结构整合对企业并购后战略整合的最终成功有很大的影响,是并购战略整合成功的保证。本文首先对并购企业进行组织结构整合的动因进行了阐述,然后分析了组织结构整合的原则,最后重点论述了企业并购后如何进行组织结构整合。
关键词：
企业并购 组织结构 整合
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄建成 王从伟
企业并购后的管理组织整合□黄建成王从伟短短的十年之内，中国大地上掀起了两次企业并购浪潮，表现出强劲的发展势头，如何搞好企业并购成了我国经济中的热门话题。在理论界和实践中热衷于研究企业并购的战略和策略的同时，却忽视了并购后的整合。而不少企业并购因事后整...
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
赵敏
企业间并购的完成只表明在法律意义上实现了产权交易，表明资产存 量形式的调整和企业组织形式上的重新组合，并不表明企业各资源要素重新配置得 到了真正完成。企业要通过管理模式与机制、人事、资产处置与供销等并购后的整 合达到最佳状态。
关键词：
企业 并购 整合 管理模式
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
靳香玲
企业投资并购成功的关键一是选择目标公司,二是并购后的企业重组整合。企业根据并购协议取得被收购公司的资产所有权、股权或经营控制权以后,应该及时进行经营策略、产业方向、管理制度、存量资产等方面的调整和磨合,使扩大了规模的公司经过整合重组实现占领市场、增加赢利和获得超额利润的投资并购目标。
[期刊] 企业管理
[作者]
王广珍
企业形象不能任其自然形成,也不能靠杂乱无章的宣传树立,而是需要自觉的设计和有计划的打造,这就涉及到了企业新闻策划。企业新闻策划的核心内容有两方面:即"说什么"(宣传什么)和"怎么说"(如何宣传)。一、明确"说什么"企业可表达的新闻内容有很多,但一条总原则就是要展示企业"闪光点"。这些"闪光点"要能够反映企业的特色,又能够引起社会的关注
关键词：
企业形象 企业新闻策划 新闻点 新闻语言
[期刊] 现代管理科学
[作者]
廖作鸿
文章在介绍资本运作含义原则的基础上,着重从企业的资本运作主体上谈企业如何进行有效的企业兼并重组、融资和风险投资。
关键词：
资本运作 兼并重组 融资 风险投资
[期刊] 财务与会计
[作者]
牛彦秀 史静贤 朱启立
实行目标成本管理是现代企业提高经济效益必须采取的措施之一,目标成本管理的核心在于目标成本的制定和目标成本的分解。理论界对于目标成本的制定阐述较多,而且观点基本一致,但对于目标成本的分解却很少涉及,即使有也是概述,并没有深入的研究。笔者认为实行目标成本管理,制定目标成本固然重要,但如果目标成本的分解不合理,也会影响目标成本管理的实施效果。因此本文结合实际,对于目标成本的分解提出个人观点。目标成本的分解是指将企业总体的目标成本值进行分解,将其落实到企业内部各单位、各部门的过程,目的在于
[期刊] 企业管理
[作者]
王广珍
企业形象不能任其自然形成,也不能靠杂乱无章的宣传树立,而是需要自觉的设计和有计划的打造,这就涉及到了企业新闻策划。企业新闻策划的核心内容有两方面:即"说什么"(宣传什么)和"怎么说"(如何宣传)。一、明确"说什么"企业可表达的新闻内容有很多,但一条总原则就是要展示企业"闪光点"。这些"闪光点"要能够反映企业的特色,又能够引起社会的关注
关键词：
企业形象 企业新闻策划 新闻点 新闻语言
[期刊] 经济管理
[作者]
姜硕 刘琳 宋磊
企业并购后财务整合是并购成功的关键。应作好财务管理目标导向整合、财务管理制度体制的整合、存量资产的整合、业绩评估考评体系的整合、现金流转内部控制的整合。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
郑永文
并购是企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。并购的实质就是企业的买卖,其目的在于取得对目标公司的控制权。并购作为资本运作的一种重要形式,是企业寻求扩张的重要方式和企业未来成长价值的重要驱动因素。企业通过成功的并购来扩大业务规模,提高盈利能力和核心竞争力。
关键词：
企业并购 财务整合 企业
[期刊] 技术经济
[作者]
张雪飞
[期刊] 管理世界
[作者]
刘洋 魏江 江诗松
现阶段,经过一定知识和能力的积累,中国后发企业面临全球化背景下领先企业全方位的激烈竞争。在更加开放和动态的产业中,资源兼具分散和快速变化的特点,协同创新已经成为一种必须的创新战略。那么,中国后发企业如何构建研发网络以通过协同创新实现创新追赶?本文通过对浙江省4个制造企业的多案例分析,探索并提出了后发企业如何通过基于地理边界、组织边界、知识边界的研发网络构建,实现创新追赶的过程与机制。
关键词：
后发企业 创新追赶 研发网络 边界拓展
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