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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 唐翔  刘卫华  
国内外企业并购实践的研究表明,并购整合尤其是HR整合已成为企业有效配置资源、提升并购绩效与创造价值的核心环节。本文系统地分析了HR整合在企业并购中的重要作用,并提炼出加强有效沟通、争取关键人员支持、妥善处理裁员、员工开发、建立有效激励机制等HR整合的五个关键因素。
[期刊] 经济管理  [作者] 黄速建  令狐谙  
企业并购是整合资源、获取购并效益的重要举措。事与愿违的是并购失败成为全球资本市场的一个司空见惯的现象。文章对国外有关文献进行了检索,系统分析了中国企业并购失败的原因。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李怀增  房其清  
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 付子墨  林汉川  
近年来,我国机床制造企业所进行的14次并购大多取得了成功。本文在总结现有并购成功因素的相关理论基础上,对我国机床制造企业这14次海外成功并购的关键因素进行了案例研究,以期对我国其他制造企业的海外并购有所启示。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王旭  王磊  
★因素一:管理流程和模式的优化企业模式影响着执行的效率与效益,能够找到最合适的管理模式,才能有效整合组织中的资源,发挥最佳的绩效。每个企业人员不同、文化不同、领导者也不同,重要的是要与团队共同研讨,找出最佳团队默契的管理模式。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 蔡柏良  
本文认为,企业并购动机得不到充分体现,企业并购策略应用失当,企业并购后整合不力等都是企业并购失败的原因,而整合失败则是其中的关键,只有整合成功才能保证企业并购成功。文章提出,为了成功进行企业并购,必须坚持先“融合”再“整合”的策略,并着力在战略整合、组织整合、文化整合等三个方面进行并购整合。
[期刊] 企业经济  [作者] 薛建改  
随着贸易国际化、生产跨国化、经济网络化的发展,虚拟企业运作的效率和水平直接关系到企业甚至国家竞争力的水平。本文首先介绍了虚拟企业所具有的强调核心竞争力、灵活敏捷、分工合作、结构扁平化等特征,然后描述了虚拟企业的典型运作模式即骨干中心型、强强联合型及联生网络型,最后对虚拟企业运作的关键因素——成功构建、基础平台建设、利益风险机制、协调机制以及业务流程重构进行了深入探讨。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 王曰芬  郎诵真  甘利人  
竞争作为人类社会活动的基本特征,随着人类历史的演进,不断地在军事、政治、文化、经济领域内产生巨大作用。在我国,随着市场经济体制改革的深入、随着全球经济一体化的加剧,企业越来越多地被推向市场,接受国内外市场竞争浪潮的洗礼。科学技术的迅猛发展,新产品的层...
[期刊] 经济管理  [作者] 谢伟  李培馨  
基于电子商务的企业商业模式更新是企业创新的重要手段之一,然而,现实中各国企业间电子商务采纳的差距却在不断扩大。为了更加深刻地认识这一现象,本文系统地回顾了影响企业电子商务采纳关键因素领域的最新研究,建立了影响企业电子商务采纳关键因素的综合性分析框架,提出了相关研究命题。本文所识别的影响企业电子商务采纳的关键因素,将为企业管理者领导面向电子商务的企业创新提供实践指导,有助于提升企业的技术和管理创新成功率。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李烨  彭璐  
随着不可再生资源的逐渐枯竭和受生态环境保护约束的日益加大,我国越来越多资源型企业面临着如何通过产业转型实现持续发展的挑战。文章在借鉴已有相关研究成果的基础上,结合对相应代表性资源型企业转型实践的实地调研,从三个层面归纳总结出影响资源型企业实施产业转型的关键成功因素,即政府的支持力度、企业所处行业和区域状况、领导的重视程度、技术资金能力,以及制度文化的革新度。
[期刊] 中国软科学  [作者] 谭晓林  周建华  
在文献调研及案例分析的基础上,本文提出了影响企业电子商务采纳的因素,并按照范围程度上由大及小的顺序将其划分为三个层面:区域层次上的因素、产业层次上的因素和企业层次上的因素。企业电子商务采纳的关键在于价值创新。为提高企业电子商务采纳成功率,企业需要从内、外两个方面入手,有效匹配资源,提高环境恰适度,走自主创新之路。本文研究在理论上能有效回答"影响企业电子商务采纳的关键因素是什么"这个问题,在实践上有助于企业管理人员及相关政府部门的电子商务决策。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 索贵彬  王哲  侯孟阳  
新常态下我国经济增长需要用创新来为经济引擎提供动力,让创新引领中国发展。本文通过理论分析、文献梳理和专家咨询等方式,分析企业创新绩效关键因素;采用随机前沿方法,以河北省为例,对河北省企业创新绩效变化态势、演变特征和创新成功关键因素进行实证研究;最后基于市场关键因素,提出提高企业创新绩效的路径和保障措施。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 索贵彬  王哲  侯孟阳  
新常态下我国经济增长需要用创新来为经济引擎提供动力,让创新引领中国发展。本文通过理论分析、文献梳理和专家咨询等方式,分析企业创新绩效关键因素;采用随机前沿方法,以河北省为例,对河北省企业创新绩效变化态势、演变特征和创新成功关键因素进行实证研究;最后基于市场关键因素,提出提高企业创新绩效的路径和保障措施。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 杨洁  刘家顺  
本文认为,人力资源是生产力各要素中最活跃的因素,并购后的人力资源整合是并购成功的关键,对并购后生产效率的发挥起着决定性作用。文章提出,人力资源整合应遵循平稳过渡、积极性优先、保护人才、降低成本及多种方式组合等原则。同时,因人力资源整合涉及个体内在心理、激励、人群关系、价值观和行为方式等很多无形因素,其整合难度相当大。并购完成后,应尽快落实岗位分工,缓解员工压力;采取切实措施,全力留住优秀人才;用好被并购方企业主管人员,实现企业并购整合效益;妥善安置一般员工,减少员工疑虑和恐慌情绪;了解员工需求,明确沟通目标,加强有效沟通;建立有效激励机制,充分发挥人才效能。
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