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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘理晖
本文分析在企业并购过程中人才的整合与开发策略,指出在制定恰当的人才整合计划基础上,并购企业需要从尽职调查、保留关键人才、开发新管理团队的活力、加强组织承诺等方面建设富有竞争力的人才保留和激励环境。
关键词：
企业并购 人才整合
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何淑明
本文分析A公司人力资源整合的基本策略,探讨企业并购中人力资源整合存在的问题,提出了进一步推动人力资源有效整合的对策建议。
关键词：
企业并购 人力资源整合 企业文化
[期刊] 管理现代化
[作者]
李祥兵 霍国庆
随着我国经济结构不断调整与市场经济发展,围绕着国有企业的并购活动日益成为社会关注的焦点。然而大多数国有企业并购后企业的绩效没有得到提高,并购是不成功的,整合困难是阻碍成功并购的因素之一。本文分析了国有企业并购后整合问题,提出了相应的措施与方法,以促进国有企业并购整合管理工作。
关键词：
国有企业 并购整合 问题 对策
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑丽
随着国际经济全球化的不断发展,国际竞争日益激烈,许多企业纷纷扩大生产规模,提高自己的市场份额,千方百计追求更高的经济利益,得使的企业并购活动愈演愈烈。本文针对企业并购后的财务整合问题进行探讨,以寻求最佳财务整合策略,提高企业并购成活机率。
关键词：
企业并购 生产整合 策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘玉冰
跨国并购作为我国大型企业拓展国际业务的主要手段,为增强企业经济实力、提升企业市场竞争力提供了有效保证。本文以海外并购的文化冲突为研究方向,以中国石油天然气集团公司海外并购成功案例为研究目标,分析并购过程中的文化冲突原因并提出文化整合的解决办法,为其他企业解决跨国并购文化冲突提供借鉴经验。
关键词：
跨国并购 文化整合 文化冲突
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
朋震
并购过程中人力资源的整合贡献并非真的不可见,而是相对于并购过程的财务资源、业务资源及其他固定资产整合的贡献来说,不是那么直接。只有承认并重视人力资源在并购中的贡献,才能真正在并购实践中采取提升人力资源贡献的政策和手段,并最终提高并购的效率,增加并购的效益。
关键词：
并购 人力资源整合
[期刊] 管理世界
[作者]
颜士梅 王重鸣
在企业并购式内创业过程中,人力资源整合风险的控制是一个关键问题。本文先以混合安排的相关理论为基础,构建了并购式内创业中人力资源整合风险控制策略的理论框架,将人力资源整合风险的控制策略分为3大类基于规范、基于期望(基于公正期望、基于高绩效期望)和基于契约的控制策略。然后通过深度访谈获取数据和资料,采用案例分析方法,对不同人力资源整合风险控制策略及其特征进行了详细分析。
[期刊] 改革与战略
[作者]
孙亚东
随着经济全球化的不断深化,跨国并购成为企业实施国际化战略的重要途径。中国企业跨国并购能否取得成功,企业文化的整合是重中之重。企业并购后的文化整合,要进一步认识跨国并购文化整合的重要性,全面分析跨国并购的文化差异与冲突,采取切实有效的文化整合策略。
关键词：
跨国企业 并购重组 文化冲突 文化整合
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李海 魏红果
人力资源整合对于并购后企业的经营成败起着关键作用。本文以 YH 并购案为例,分析其并购中人力资源整合措施、效果及失利原因。在此基础上,提出了渐进式三阶段四要素的人力资源整合策略和相应的实施要点,以期为并购企业的人力资源整合工作提供理论框架与实施参照。
关键词：
企业并购 人力资源 整合
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
秦喜杰
并购与反并购的博弈分析表明,并购前与并购中须制定反并购策略,这是合理利用反并购法律法规构筑反并购第一道防线的关键所在。反并购策略不能滥用,对目标企业设置的并购陷阱要严加防范。
关键词：
反并购 要约收购 敌意收购 目标企业
[期刊] 财经科学
[作者]
秦剑
随着经济全球化的来临,全球范围内的企业并购愈演愈烈,但是,相当多的并购案例以失败告终。通过研究表明,并购过程中缺乏有效的整合措施是导致并购失败的关键因素,而其中企业战略的整合尤为重要。本文通过实证分析建立了企业并购中的战略整合模型,诠释了战略整合对企业并购成功的重要作用。
关键词：
企业并购 战略整合 管理 文化
[期刊] 商业时代
[作者]
付二晴
企业并购中往往因人力资源整合不力导致并购的最终失败,针对此问题,本文基于项目管理的方法建立了RISK金字塔模型,对并购中人力资源整合的关键环节进行分析。以期对并购企业的人力资源整合提供参考,有效提高并购的成功率。
关键词：
项目管理 并购 人力资源整合
[期刊] 改革与战略
[作者]
李传裕
在世界经济全球化背景下,中国企业跨国并购也呈逐年增长趋势。但是,很多跨国并购的企业最后都以失败告终,究其深层次的原因都与并购过程中人力资源整合不成功有关。文章从企业跨国并购人力资源整合的内涵出发,分析企业在进行跨国并购过程中存在的各种问题,并提出通过对不同国家的企业文化进行融合、核心员工的保留以及重构员工心理契约等有利于企业跨国并购中人力资源整合的对策。
关键词：
跨国并购 人力资源整合 心理契约 跨文化
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