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[期刊] 企业管理
[作者]
汪中求
作为推动社会进化主力的企业家群体,如果没有物质追求以外的信念、理想和抱负,国家与民族的未来很难想象。在物质财富上,目前我国绝大多数企业家显然已进阶或超越中产阶级。但是,他们当中一部分人的行为方式、生活态度、价值观念并未同步晋级。
关键词：
企业家 贵族精神 企业家群体
[期刊] 企业管理
[作者]
张新芝 陈斐
领袖型的强悍企业家在公司治理上往往专横独断,偏重于人治;而那些真正优秀的企业家个人很低调,偏重法制,善于用制度管人。经过30年的改革开放,一批民营企业迅猛成长,有的成为市场上举足轻重的企业集团,中国民营企业家的重要作用也日益突显出来。由于我
[期刊] 企业管理
[作者]
谭旭光
我来谈一谈对企业家的理解。第一,不管是民企还是国企,都要对党忠诚。第二,要有追求梦想的拼搏激情。企业家要不断造梦、追梦、圆梦,再造梦,保持开放性思维。第三,要有勇于斗争的责任担当。作为企业家要与观念斗争、与企业生态斗争、与市场斗争、与科技斗争、与国际斗争。山东重工42%的资产
关键词：
企业家 “六要” 山东重工
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
董富华
当前民营企业在发展过程中,既面临前所未有的历史性机遇,又充满了各种挑战。浙江民营企业为实现二次飞跃,必须避生产要素不足之短,扬体制、机制、资本、市场等方面优势之长,从体制、产业结构、经济增长方式、发展路径、经营方式、市场形态等方面实现转型。
关键词：
民营企业 转型 机遇 挑战
[期刊] 企业管理
[作者]
潘承烈
国学热,没有必要附庸,但对国学长此以往地点滴累积,企业家可以从中领悟到适用于现代管理的秘诀。
[期刊] 财务与会计
[作者]
蒋锡培
好时先生是美国19世纪的伟大企业家。他只上过4年学,15岁就到兰开斯特的一家糖果店当学徒,19岁得到姨妈的帮助在费城开始了自己的糖果生意。1897年,好时先生将焦糖生意以100万美元卖出,唯将制作巧克力的技术和牌照自己保留,他认为巧克力有更光明的前途。随后他在宾州的德里镇买下一个农场,建立了自己的巧克力工厂。如今,好时巧克
[期刊] 经济体制改革
[作者]
贺安全 邱礼强
现代企业的营销定位可以理解为产品定位、价格定位、促销定位、营销目标定位、营销观念定位和营销战略定位六个方面。一、产品定位产品定位是营销定位的基本问题。所谓产品定位，是营销者在目标市场上为本企业产品确定一个恰当的位置，用以标识自己的产品，以示区别于竞争...
[期刊] 企业管理
[作者]
周永亮
中国民营企业的成长是我国经济中一道耀眼的风景线。伴随着改革开放政策的深化和市场经济体制的不断完善,从东南沿海到西北边陲,从私营企业、乡镇企业的崛起到国有企业转制,中国民营企业的成长过程千差万别,但揭开现象可见一些成长中的共性问题。作为社会转型大环境下成长着的经营组织,他们都曾经、正在或将要面对同类的问题。应该说,由于环境的不同、创业者个性、能力的差异以及际遇的迥异,民营企业的成长模式是多种多样的,但是其中确有不少共性的特征,而这些特征构成了民营企业发展的主要模式。我们根据民营企业产权结构的变化特征和产业战略的发展特征,将民营企业的成长模式归纳为六种。
[期刊] 经济问题
[作者]
孙锦华
企业是现代经济生活中创造财富的载体，反过来，现代经济生活的变迁影响着企业的生存空间，引导着企业的竞争方向，改变着企业的管理方式。其中，经济全球化、信息全球化等五大因素将诱致企业管理及管理科学发生革命性的变革，使管理在功能、组织、方法和理念上发生根本性变化，呈现新的发展趋势。这些趋势表现在人本管理、知识管理、学习创新、淘汰等级制、营销方式和企业文化等六大方面。
关键词：
适应变革 管理创新 把握趋势
[期刊] 广东商学院学报
[作者]
王仕军
在新的历史条件下发展马克思的企业理论,有必要先弄清其局限性和不足。以分工为基础的协作的收益与成本、企业中的权利博弈与博弈力量的形成机制、两权分离与经理阶层的独立化、企业的工艺创新与产品创新、企业运行与生态约束、企业的同质性假设与异质性假设等,是拓展马克思企业理论的六大关键点。
关键词：
马克思 企业理论 局限性
[期刊] 华东经济管理
[作者]
单宝
企业进入新世纪将面临更严峻的考验 ,如何迎接挑战 ?本文提出了企业发展的六大“黄金法则”。
[期刊] 国际贸易
[作者]
15年来,我国外商投资企业发展神速,成绩斐然。目前独资企业比例提高,大项目开始增加,现已呈现出六大特点。 1.东南部沿海开放地区走在发展前列,中西部地区步伐加快。据统计,1990年全国累计注册三资企业25389户,而中西部地区仅为333户,仅占1.3％。到1993年底,外商在中西部地区投资的企业已有4913户,在全国三资企业总数中的比例提高到了2.9％。
[期刊] 财经科学
[作者]
胡少华 宋昆
建立现代企业制度,是发展社会化大生产的市场经济的必然性,是我国国有企业改革的方向,但在我国建立现代企业制度,并非一件容易的事,在实践中会遇到很多的困难。本文试图把一些主要难点提出来,并作一些分析与探讨,有利于我们在改革中正视难点,减少战略和策略上的失误。 难点之一:资产评估的产权界定。国有企业要建立现代企业制度,首先面临一个资产评估和产权界定的问题。资产评估工作量大、技术性强,在评估中,如采用的方法不科学,评估人员的技术水平不高,评估的程序和参考的标准不规范,评估的结果就会有不公正。
[期刊] 商业研究
[作者]
张晓霞
经过20年的发展,我国商业企业集团实现了由单一经营向多元化经营、单店经营向连锁经营、单一业态向多业态、商品经营向资本经营、传统经营向信息化经营、松散联合体向产权联结的六大跨越。展望未来,商业企业集团将会呈现大型化与集中化、国际化、组织形态的混合化、文化的多元化的发展趋势。
关键词：
商业企业集团 跨越 趋向
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