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[期刊] 新金融  [作者] 李扬  
小企业在融资方面,既存在"资本性融资缺口",又存在"债务性融资缺口"。由于规模较小、信用记录缺乏、股本金不足和抵押担保缺乏等原因所造成的小企业融资难,并不是简单地"给钱"便能有效解决的,亦很难完全依托现有的正规金融机构和金融市场来解决。需要建立符合小企业特点的融资机制、发展服务于小企业的权益类市场、发展服务小企业的债务性融资市场体系和正确发挥政府的作用等金融创新。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗冠生  
本文介绍三十点企业经营思路 ,作为对新时期企业家新思维的探讨。
[期刊] 商业研究  [作者] 陆胜  
在企业发展中,企业文化对创新思维的运用具有重要的影响。企业文化有三层结构,即精神层、制度层和物质层。企业文化主要是通过这三层文化来影响人对信息的收集和加工,从而影响人创新思维的发挥和运用的。具体来说,精神文化为人对信息的收集和加工提供了价值导向,制度文化为人对信息的收集和加工提供了规范和约束,物质文化为人对信息的收集和加工提供了辅助工具。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 程潇凝  
信息化变革对整个社会产生了前所未有的冲击,也正深度改变着企业的运营方式和管理模式。在这个以创新为主旋律的时代,企业需要进行思维创新,将互联网思维融入企业管理,以提升企业竞争力。首先阐述“互联网+”的内涵,之后分析“互联网+”对企业管理创新的重要性,最后就“互联网+”与企业管理创新思维的结合提出建议,以期为企业在这个变革时代中取得创新发展提供有益启示。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 隋启仁  
在现代社会中,有四种风云人物。一种是科学家,他们是探索世界奥秘,发现真理,出主意的智囊人物,第二种是工程师,他们是把科学变成生产力的实践者;第三种是企业家,他们是实现生产力,推动人们创造物质财富的组织者;第四种是政治家,他们是社会的管理者与协调者。这四种人物,都是现代社会的中流砥柱,对社会的发展起着重大的推动作用.
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 辛酉  
所谓创造性思维,是指人们在科学创新意识支配下,创造灵感的突然涌现。创造性思维产生于大脑对接受信息的再加工,使储存在大脑中的潜意识被激发,从而促使许多中断的信息之间发生联系,产生新的认识上的飞跃。企业家欲使自己的经营超凡出众,获得最大的增值效益,就必须进行创造性思维,以期达到由此及彼的多向开发。企业家创造性思维的过程,大致要经过动因、准备、孕育、顿悟和验证五个阶段。动因的产生,是根据经营需求而萌发创造意识的阶段。经营
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈渝  
随着经济的发展和科技的进步,创新越来越成为促进企业发展的第一要素。财务管理作为现代企业管理的核心,要适应经济变革和可持续发展的要求,必须进行整体创新,而整体创新的关键在于企业财务人员的个体创新。在影响个体创新的诸多因素中,工作压力是影响财务人员创新思维的重要情境因素。本文基于权变理论视角,探讨了挑战性压力和阻抑性压力对企业财务人员创新思维的影响机制,并通过实证研究得出结论,提出相应的管理对策。
[期刊] 财贸经济  [作者] 曾康霖  徐培文  罗晶  
不能用M_2/GDP去取代Goldsmith提出的FIR;在中国,FIR主要是表明融资的市场化程度;货币供给量中M_1与GDP密切相关,在中国过去的1992—2012年间,M_1的增长与经济增长和物价上涨是相适应的,不存在货币超额供给,真正超额供给的是准货币;研究货币超额供给要把货币与准货币区别开来,要着力研究储蓄与投资的关系,要研究货币与准货币替代品以及准货币与有价证券之间的替代关系。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 曾忠禄  李珂  
[目的/意义]创新是经济增长的重要推动力量。而在有关创新的理论中,奥地利学派提出的企业家发现理论有着十分重要的地位。该理论认为,市场永远处于变化之中,永远充满了机会和不确定性,机会的发现需要通过“企业家发现”来实现。企业家发现的核心问题是获得和解读信息的过程。但企业家如何发现信息和解读信息,该理论没有提出具体的操作方法。最近十几年兴起的设计思维方法能补充这方面的缺陷。设计思维方法通过体现在运作流程中的溯因推理、同理心调查、多元化视角、试错和反思等方法为企业家更有效地获得信息、解读信息提供了系统的解决方案。[方法/过程]从情报学的视角审视设计思维的方法,并在此基础上提出基于设计思维的企业家发现的理论框架。[结果/结论]为设计思维提供了情报学理论基础,为企业更有效地创新提供了有意义的参考。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 李滔  
Internet与创新思维李滔西安公路交通大学世纪之交,Internet在世界范围内的迅猛发展令人注目,主要表现在:1.Internet正以惊人的指数级速度波及全球。在1983年,Internet不过是一个小型的实验型研究项目,只连接了562台计算机...
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 尹贤淑  
国有企业改革与发展的关键之所在 ,就是要尽快理顺国家与企业的关系、政党与企业的关系以及职工与企业的关系 ,这是国有企业建立现代企业制度的根本前提。只有通过构筑企业利益共同体 ,通过借鉴国内外做法建立健全企业法人财产制度以及建立健全企业法人治理结构 ,才能真正理顺上述三者关系 ,国企建立现代企业制度并进而实现扭亏增盈才能真正成为现实。
[期刊] 经济师  [作者] 彭亦晗  
近年来,烟草商业企业以精益管理为企业高质量发展的重要抓手,进一步挖潜降耗、提质增效,有效地提升了企业管理质量和效率。新时代开启了烟草行业高质量成长的新征程,面对新形势和新任务,对标管理亦称标杆管理,作为企业基础管理的一种工具,通过持续关注企业各项运行指标,实现企业管理的数据化和信息化,揭示出企业自身运行情况与标杆企业之间的数据差距,促进企业管理理念的转变和经营业绩的提升。
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