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[期刊] 经济管理  [作者] 赵欣  
现代企业中,企业家作为企业文化的主要缔造者对企业文化建设的作用不容忽视。本文从企业家文化价值观与企业文化关系的角度,利用典型相关分析的方法,探讨了企业家文化价值观对企业文化的影响。研究结果显示,具有不同文化价值观取向的企业家,对于企业文化各层面的重视程度不同。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 辛杰  吴创  
正式制度的局限性促使我们考虑基于企业家文化价值观的非正式制度的企业社会责任深层次解决问题。通过对587位企业家的调查,证实企业家文化价值观五维度中的不确定性规避、长期导向、集体主义都对企业社会责任产生显著正向影响,面子关系、权力距离不具有显著影响。不确定性规避对企业社会责任的影响需完全通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用;长期导向对企业社会责任的影响需完全通过宗族式、等级式企业文化以及高管团队行为整合来发挥作用,部分地通过灵活式、市场式企业文化来发挥作用;集体主义对企业社会责任的正向影响需部分地通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用。企业家精神在企业家文化价值观与企业文化、高管团队行为整...
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 辛杰  兰鹏璐  李波  
企业家文化价值观对一个企业的发展具有深远长久的影响。笔者对431位中国企业家进行问卷调查,实证研究结果表明企业家的文化价值观能通过企业家精神对企业双元价值(财务价值和非财务价值)产生某种程度的影响。企业家文化价值观的各个构成维度中,不确定性规避对企业财务价值产生正向影响效应,长期导向对企业财务价值、企业社会价值、员工满意度、员工组织公民行为产生正向影响,集体主义对企业财务价值、企业社会价值、员工满意度、员工组织公民行为产生正向影响效应,权力距离对企业社会价值、员工组织公民行为产生负向影响效应,这些影响效应
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 辛杰  兰鹏璐  李波  
企业家文化价值观对一个企业的发展具有深远长久的影响。笔者对431位中国企业家进行问卷调查,实证研究结果表明企业家的文化价值观能通过企业家精神对企业双元价值(财务价值和非财务价值)产生某种程度的影响。企业家文化价值观的各个构成维度中,不确定性规避对企业财务价值产生正向影响效应,长期导向对企业财务价值、企业社会价值、员工满意度、员工组织公民行为产生正向影响,集体主义对企业财务价值、企业社会价值、员工满意度、员工组织公民行为产生正向影响效应,权力距离对企业社会价值、员工组织公民行为产生负向影响效应,这些影响效应都通过企业家精神这一中介来发挥作用。中国组织情境下,长期导向、集体主义等文化价值观是被提倡的,而权力距离则是需要被摒弃的。本研究及其结论有助于中国企业家群体从双元价值视角重新审视文化价值观,甄选并培育正确的文化价值观,基于文化价值观重塑企业家精神,从而推动企业的健康可持续发展。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 车伟娜  
文化价值观是一个企业的核心要素之一,是企业的整体信念与行为规范。本文从文化价值观的维度解析企业的并购案件,并深入探究了收购者在获得目标方控制权之后的持股比重、并购双方文化价值观差异性与并购绩效之间的关系。通过对2011-2015年我国A股并购案的实证研究发现:并购企业双方的文化价值观一致性较强,就会提升企业并购的长期账面绩效。分析结果说明,在当前国内经济结构发展不合理的背景中,企业构建积极、向上的文化价值观,在一定程度上有益于新合并体长期绩效的提升,进而实现快速增长的发展战略。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 车伟娜  
文化价值观是一个企业的核心要素之一,是企业的整体信念与行为规范。本文从文化价值观的维度解析企业的并购案件,并深入探究了收购者在获得目标方控制权之后的持股比重、并购双方文化价值观差异性与并购绩效之间的关系。通过对2011-2015年我国A股并购案的实证研究发现:并购企业双方的文化价值观一致性较强,就会提升企业并购的长期账面绩效。分析结果说明,在当前国内经济结构发展不合理的背景中,企业构建积极、向上的文化价值观,在一定程度上有益于新合并体长期绩效的提升,进而实现快速增长的发展战略。
[期刊] 当代财经  [作者] 周肇先  聂元昆  
·企业文化:企业家追求的境界·企业家:企业文化创新的关键·实证:现实的二律背反·微观重构:探求企业家与企业文化相互促进的机制
[期刊] 中国软科学  [作者] 马月婷  张德  段苏桓  
本文采用个别访谈和小组访谈两种质化研究方法,对北京市高科技园区的12家高科技企业、1家孵化器企业以及政府管理机构进行实地调研,对影响高科技企业创新能力的文化价值观进行了探讨和分析。总结出影响企业创新能力的八种文化价值观:愿景驱动、顾客导向、奖励变革、宽容失败、应用型学习、人性化关怀、团队合作和开放式沟通。同时认为,高科技企业按照不同的创立背景可以归纳为依托研究所和高校型、归国和有经验人员创业型、老国企转制型以及外资型四种类型,不同类型的创立背景对组织文化具有一定的影响。此外,中国特有的技术状况以及特有的文化传统,也使得高科技企业在文化价值观的内涵和表现形式上呈现出一定的中国特色。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘冰峰  
知识共享是一种企业员工共同参与、共同认可的行为,企业员工如果没有正确的团队合作理念和行为准则,那么这个共享就不可能实现。因此,企业员工对共享的认识和正确把握,对于企业文化整合的成功至关重要。本文分析了基于知识共享的企业文化基本特征,探讨了知识共享基础上的企业文化整合要素,研究了价值观的构建与文化营造,以期为企业文化的相关研究提供参考。
[期刊] 企业管理  [作者] 曹艳春  
本文从企业核心价值观的形成,企业文化的形成,企业文化的管理作用,企业品牌文化的内涵四个方面,分析了企业核心价值观在企业文化建设中的作用,以引领企业文化体系的建设。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 尹静  
本文通过计算企业中员工个人价值观与企业文化的契合度指标,研究个人价值观与企业文化在不同企业意识层次上的契合状况,量化出企业文化落地的过程,探讨员工个体特征、企业所有制、规模对企业文化落地过程的具体影响,并针对不同特征的员工和企业提出具体的企业文化落地建议。
[期刊] 改革  [作者] 刘泱  赵曙明  
以价值观为基础的领导行为通过愿景沟通的方式,对员工进行心理激励,使得所有成员发挥最大效能从而达成组织目标。文化管理是继经验管理、科学管理之后企业管理理论发展的一个新阶段,是一种以人为中心、以塑造共同价值观为手段的管理思想和模式。文化管理是以价值观为基础的领导实现目标的基本手段。以价值观为基础的领导通过文化管理行为,不仅能管理好与组织价值观相同的人,还善于塑造与组织价值观不同的人。
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