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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
郭万超
企业家激励理论是当前激励理论研究的一个重 点。激励理论认为,人的行为是应需要而产生的, 满足这些需要,就能产生相应的行为反应。“一定 的需要或爱好形成人们的利益,利益是以特别强烈 地和比较持久地满足一定需要为目的的。”在利益
[期刊] 财经科学
[作者]
张正堂
委托代理理论提出了企业家报酬的线性结构。本文通过模型得出企业家报酬业绩敏感性系数的影响因素 ,进而对企业家报酬实证研究的结果给出一个基本的解释。文章还分析了如何利用这些影响因素来设计企业家激励报酬制度 ,并提出必须通过相应的组织结构调整来实现这种激励报酬的设计思想。
[期刊] 经济管理
[作者]
高闯 刘冰
企业家工作具有特殊性,其工作成果具有无形性和不可直接准确测量特点。在信息分布不对称和企业家资源稀缺的情况下,对企业家行为进行激励是最优选择。报酬是激励企业家行为的重要手段。现行企业家报酬结构是多元的,中美两国企业家报酬结构不相同。一方面说明中美两国企业家生存环境和传统路径不同;另一方面也说明中国在继承注重短期激励传统的同时,应借鉴国外注重长期激励的经验,从激励手段、政策创新、改革方法、机制完善等方面对我国企业家报酬机制进行改进。
关键词：
企业家 激励机制 报酬结构 股票期权
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
曲昭伟
随着知识经济时代的来临,知识员工成为企业生存最具价值的资本之一。企业激励对象的角色和地位发生了质的变化与发展,探寻真正适合于知识员工的激励机制显得尤为迫切。本文主要针对企业层对知识员工激励这一问题进行探讨,研究了知识员工的报酬机制设计,运用委托——代理理论设计了一个团队剩余价值分配模型,并以此为基础对影响激励强度的因素进行了讨论,得出了兼具理论意义和现实意义的结论。
关键词：
知识员工 激励 机制设计
[期刊] 企业经济
[作者]
潘琦华
作为企业创新的主体,企业家通过其创新行为可以在为公司带来收益的同时,也为自己带来可观的经济收入和社会地位的提高。合理安排企业家的报酬结构,并通过报酬结构的优化,能够激励企业家在创新中科学评估企业创新的长远收益和短期收益的相互关系,从而持续推进企业家创新行为。
关键词：
报酬 报酬结构 企业家创新 激励
[期刊] 技术经济
[作者]
陈文 田益祥
关注风险企业家的短期努力和长期持续努力的协同效应及其作用机制,建立了基于风险企业家努力协同效应的激励解析模型,深入探讨了如何激励风险企业家沿着风险投资家的导向努力工作以及如何帮助有限理性的风险企业家找到正确的努力方向。研究结果表明:根据风险企业产出函数的凸性变化方向,建立正确引导风险企业家的激励机制,对于风险企业持续发展具有重要的现实意义。
关键词：
风险投资 激励机制 协同效应 道德风险
[期刊] 中国流通经济
[作者]
刘萍萍
风险企业作为一种知识型企业,与传统企业的最大不同在于人力资本在资源配置中开始上升为主导地位。风险企业家人力资本在风险企业中主要表现为与其载体的不可分离性、专有性及专用性三大特征。基于此,风险企业设计的激励机制应不同于一般企业,如赋予风险企业家剩余索取权和控制权、采用具有期权性质的分期投资方式以及追求良好的声誉效应等机制。
关键词：
风险企业家 人力资本 激励机制
[期刊] 管理现代化
[作者]
宋冬林 金成晓
企业家的选择、监督和激励机制研究宋冬林，金成晓随着国有企业改革的不断深入，建。广现代企仆制度试点工作的逐步推进，作为国有企业经营者的企业家阶层的地位和作用变得越来越重要。因此，研究如何从制度上保证最优秀的人才占据经营决策岗位，并对其实行有效的激励和监...
[期刊] 中国审计
[作者]
张贻蓉
在从计划经济向市场经济转轨的过程中,中国国有企业家中出现了一种独特的现象:即相当一部分国有企业家在面临退休的五十八、五十九岁,考虑到自己手中的权力要失效,经不起经济利益的诱惑,走向犯罪的深渊。以至理论界将之概括为“五九现象”来加以研究。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
付玉秀,张洪石
本文分别从管理学与经济学角度对创业企业家的激励机制中的三个方面:风险报酬、控制权、声誉进行深入分析,确定了创业投资风险管理中对创业企业家代理风险的控制与防范措施。
关键词：
创业投资 风险报酬 控制权 声誉机制
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
叶克林
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
罗苓宁 王增武 张凯
习近平总书记强调非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变。作为非公有制经济的代表,改革开放以来壮大的家族企业处于由一代向二代传承的阶段,职业经理人具备弥补家族企业二代能力不足和提高家族企业公司治理能力的双重功效,如何在保障家族企业基本控制权的条件下最大化职业经理人的积极主动性?文章利用Sharpley公理构建家族企业激励机制设计的分析框架对此予以解答,主要贡献有三:第一,利用Sharpley公理给出家族企业创始人与职业经理人之间最佳效益分配的显式表达;第二,通过对晋商和徽商的样本分析给出家族企业激励机制设计"锚定"的历史基准;第三,以显式表达和历史基准为指导,结合美的集团具体案例给出家族企业激励机制的分析框架。
[期刊] 价格月刊
[作者]
史美霖
[期刊] 商业时代
[作者]
王慧
顾客满意是企业生存的前提和保障,只有被充分激励的销售人员才能真正贯彻企业的市场战略。激励的有效性受到两方面因素的影响:激励过程的科学性和合理性、激励手段对销售人员个性化需求的满足程度。绩效考核是衔接销售人员个人努力与组织奖励的关键环节,对销售人员的行为有重要的导向作用。有效的激励机制要处理好刺激变量、机体变量及反应变量之间的关系。
关键词：
销售人员 激励 绩效考核
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