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[期刊] 华东经济管理  [作者] 吴子稳  胡长深  
心智模式(M entalmodels)是当前管理学界广泛关注的话题,有关企业家心智模式的讨论不论是在理论或实践领域都颇受关注。文章的主要目的是探讨企业家决策背后,所隐含的假设与信念———也就是企业家心智模式对企业发展的影响,并期望能提供一个新的完善企业家心智模式的途径。
[期刊] 财经研究  [作者] 丁栋虹  
中国的企业家理论研究内容纷繁,水平也参差不齐。对现状进行评析的最好办法是从其应用的分析模式角度着手,进行归纳批判。任何经济学说,最有生命力的,是它的方法,按照方法论的作用,我们会看到一个强有力的分析上的成就(吴承明,1995)。企业家理论研究的回顾,...
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 葛卫芬  
企业的命脉同企业家的心智模式和能力结构息息相关。心智模式是企业家素质的内核,能力结构是企业家素质的外在显现,企业家的心智模式很大程度上决定着能力结构的状况。作为成功企业家共有的心智模式,创新与企业家的气质、动机、情绪、习惯、态度等方面紧密相关,一般具有创新意识的企业家必然具有兴趣的广泛性、洞察的敏锐性、思维的敏捷性、意识的独立性等特点。企业家心智模式是影响企业家创新的一个重要因素,企业家心智模式的趋同会降低集群的创新。总之,企业家心智模式决定着企业家自主创新的意愿、能力和绩效,在企业自主创新中起着至关重要的作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐桂红  曾永学  
企业家心智模式创新的途径是进行“五商修炼”。目前 ,已有智商、情商、意志商等理论 ,本文认为还存在着性格商、信念商的概念与训练方法。同时 ,本文还将这“五商”整合成一个整体 ,提出了“五商修炼”模式。
[期刊] 经济学动态  [作者] 张荣刚  
建立适应市场经济要求的现代企业制度,必须培养和造就一批现代企业家,发挥企业家在经济运行中的组织作用。但是,如何培养和造就企业家,我们没有太多的经验。发达国家企业家的形成、发展及其在实际中的运作等等,对于我们来说有着一定的参考和借鉴意义。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 沈建文  陈玉萍  
企业心智模式是企业在生产经营活动中形成的思维方式或思维惯性 ,它像一只“无形的手”影响着企业商机的捕捉和对战略构想的决策 ,影响着管理行为的选择及其对学习的阻碍。 2 1世纪企业面对的将是与工业经济时代不同的知识经济时代 ,这就迫切要求企业改善工业经济时代积累的心智。通过深化企业改革 ,积极发挥企业高层管理者的功能 ,塑造共同愿景 ,培养组织学习氛围 ,变革企业文化等途径 ,完善企业心智模式。
[期刊] 经济管理  [作者] 尹剑峰  叶广宇  黄胜  
企业顺势发展的内在过程是什么?本文采用文献研究与案例研究相结合的方法,具体研究了企业家认知成长的内在机理,并揭示了企业家认知成长与企业顺势发展间的内在关系。研究表明:(1)企业的创立与发展是一个在企业家认知的影响下,进行机会识别、身份认定及能力构建并不断循环发展的过程;(2)持续的新机会识别、组织身份重构以及新能力构建的循环发展有助于企业家认知的不断成长;(3)企业家认知在企业家学习及实践的共同作用下不断成长;(4)企业家认知是影响企业顺势发展的关键因素;(5)企业家认知的持续成长,通过新机会识别、组织身
[期刊] 经济管理  [作者] 尹剑峰  叶广宇  黄胜  
企业顺势发展的内在过程是什么?本文采用文献研究与案例研究相结合的方法,具体研究了企业家认知成长的内在机理,并揭示了企业家认知成长与企业顺势发展间的内在关系。研究表明:(1)企业的创立与发展是一个在企业家认知的影响下,进行机会识别、身份认定及能力构建并不断循环发展的过程;(2)持续的新机会识别、组织身份重构以及新能力构建的循环发展有助于企业家认知的不断成长;(3)企业家认知在企业家学习及实践的共同作用下不断成长;(4)企业家认知是影响企业顺势发展的关键因素;(5)企业家认知的持续成长,通过新机会识别、组织身份重构及新能力构建的循环过程来驱动企业顺势发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 漆昌彬  
本文从新时代企业家精神的生成逻辑、价值意蕴、弘扬路径三个方面深入探究,在强国建设、民族复兴的新征程上,深化对弘扬企业家精神重要性的认识。新时代企业家精神的生成逻辑精神,是一个民族赖以长久生存的灵魂。2021年9月29日,中国共产党人精神谱系第一批伟大精神正式发布,企业家精神也被纳入,这高度肯定了企业家精神的历史地位和时代价值。2020年7月,习近平总书记主持召开企业家座谈会,
[期刊] 上海经济研究  [作者] 李桂花  
借鉴行为经济学的研究成果,本文提出,用心智模式来代替个体的理性经济人假设。心智模式包含五个要素:自利最大化动机、思维、意志力、公平观念、从众心理。企业家精神其实是一种能够实施出创新的心智模式,它包括自我实现动机、协同性思维、强意志力、强公平意识、弱从众心理五个要素。这五个要素相互制约、相互辅助从而形成固化结构。不过,由于"公正的旁观者"的存在,心智模式也是可以被觉察和突破的。在个体心智模式没有发生突破的条件下,资源整合式的创新是经济体内部的个体禀赋的自然发挥;而心智模式的突破才能真正带来实质的创新。
[期刊] 经济学动态  [作者] 傅波华  梅木海  
进入80年代以来,随着世界经济发展中心的逐渐东移,亚太地区悄然崛起了一种新型企业——综合商社,曾被人称之为“东方型”的企业发展模式。具体来说,这种企业模式,即是在本国建立科工贸一体化的母公司,在本国之外建立专经销售和投资开发的分体机构,亦即子公司。子公司可以不依赖母公司而自主开拓国际市场,树立具有自身形象的品牌,开辟有效的产品销售渠道,进行国际化的经营开发活动。综合商社这类“东方型”企业初创于日本,后来韩国效法这种企业经营
[期刊] 企业管理  [作者] 邹全胜  
做企业的关键是要找准适合于自己的发展模式。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈春源  汪桥红  
一、联盟动因 为什么两个或两个以上具有经营独立性和平等地位的企业能够自愿结成战略联盟呢?从宏观方面来考察,主要是全球技术、经济、生产和消费的一体化。没有哪个国家企业生产产品的所有零部件都完全能由自己制造,同时也是市场激烈竞争的需要,从企业内在具体原因来说,主要由于以下几个方面。 1.提高企业各自的核心竞争力。企业的核心竞争力是由多种专长和技术因素构成的,如技术、营销和文化专长等,而核心是关键技术。在当代科学技术迅猛发展的情况下,没有哪个企业能长期垄断一切技术。著名的IBM公司是世界上最大的计算机生产厂家,
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙建勇  赵道致  王元明  
文章针对资源基础观缺乏具体运营模式以致难以指导企业实践的问题,建立"通过有效运营资源实施快速扩张"的创新发展模式,在此模式下分析了企业家、资源运营策略与企业快速发展间的关系,认为企业借助正确资源运营策略,可在不同生命周期阶段实现沿比较优势路径演化的目的。最后,借助路明公司发展案例验证了理论。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 李维胜  赵英才  
高技术企业的发展主要有单一产品、关联多品种、非关联多品种等三种发展模式,三种模式各有各的优劣点,高技术企业要综合分析各种因素,选择适合企业发展的模式。
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