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[期刊] 华东经济管理  [作者] 隋启仁  
在现代社会中,有四种风云人物。一种是科学家,他们是探索世界奥秘,发现真理,出主意的智囊人物,第二种是工程师,他们是把科学变成生产力的实践者;第三种是企业家,他们是实现生产力,推动人们创造物质财富的组织者;第四种是政治家,他们是社会的管理者与协调者。这四种人物,都是现代社会的中流砥柱,对社会的发展起着重大的推动作用.
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗冠生  
本文介绍三十点企业经营思路 ,作为对新时期企业家新思维的探讨。
[期刊] 世界经济文汇  [作者] 闻舒平  
当前我国改革开放大业出现了蓬蓬勃勃、迅猛发展的新形势。一代新型的企业家们,肩负着加快改革开放步伐,力争经济更快更好登上一个新台阶的光荣使命,正阔步走向我国的社会历史舞台。如何从企业家经营管理的实际情况出发,从他们在经营实践中的经验教训出发,向他们
[期刊] 企业管理  [作者] 张力扬  
机遇是所有有利因素和条件的集合,可谓"时来天地皆同力,运去英雄不自由"。企业家要有发现机遇的慧眼,从战略层面和战术层面寻找有利于企业发展的各种机遇。企业经营管理是一个复杂的系统工程,需要企业家树立以下十大思维:一、创造最大价值的思维是否盈利,是衡量企业家成功与否的标志。可以说,追求利润是企业家的天职,代表着企业家为股东创造的价值。与此同时,企业家还承担着为国家、员工、客户及其他利益相关者创造价值的责任。员工是支持企业运转的劳动者群体,能从企业获得与其贡献相符的劳动
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 唐道书  
企业家应具有辩证思维,处理好以下若干辩证关系: 1.“内和”与“外争”的关系。在竞争中,企业要内求团结、外争市场。天时地利人和,“人和”最为关键。首先是企业“内和”。如果一个企业内领导之间、领导与职工之间不合作不协调,精力消耗在权钱或无原则的纠纷上,那
[期刊] 企业管理  [作者] 张筝  杨杜  
纵观中国优秀企业与失败企业的成长史,我们不难发现,成功企业家总是倾向于成事思维、对人思维、兼容性思维和灰度思维,而失败的企业则相反。企业家的思维模式在很大的程度上决定着企业的成败,本文选择四组企业,对企业家在成事思维与对事思维,对人思维与对己思维,兼容性思维与排他性思维以及灰度思维与两极思维等四对不同思维模式影响下的不同经营行为进行深入分析,试图发现企业家成功之理由,失败之根源,以期引发企业家对自己的思维模式的反思。思维模式是人们天生和长期习
[期刊] 华东经济管理  [作者] 林风  
随着有计划商品经济的发展,企业经营的难度越来越大,对企业的要求越来越高。主要表观在企业的任务、供应、销售、发展以及协作关系,不能再象过去那样一切都靠国家解决了。有的企业还有打开国际市场,走向世界的问题。因此,企业除了需要象过去一样高质量、按期地完成产品生产任务外,还必须增加适应环境、市场予测、资源开发、资金筹集、开拓市场、自我发展以及搞好公共关系,甚至发展外向型经济等更多更高的功能。企业经营是更艰难了,但是处在相同环境、生产类似产品的企业中,还是有的经营好一些,有的经营差一些。究其原因,并非决定于企业资源
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 辛酉  
所谓创造性思维,是指人们在科学创新意识支配下,创造灵感的突然涌现。创造性思维产生于大脑对接受信息的再加工,使储存在大脑中的潜意识被激发,从而促使许多中断的信息之间发生联系,产生新的认识上的飞跃。企业家欲使自己的经营超凡出众,获得最大的增值效益,就必须进行创造性思维,以期达到由此及彼的多向开发。企业家创造性思维的过程,大致要经过动因、准备、孕育、顿悟和验证五个阶段。动因的产生,是根据经营需求而萌发创造意识的阶段。经营
[期刊] 改革与战略  [作者] 李玉刚  
受特定的制度和文化的影响和制约,中国企业家的行为表现出极其复杂的特征。本文从企业家在经营企业中所追求的目标和选择实现目标的手段两个角度出发,对中国企业家行为背后的思维逻辑进行了深入分析。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 赵岱明  于丽丽  
贫困地区的民营企业家在企业发展过程中有过许多误区 ,在一次创业时面对市场的乐观轻松 ,形成了对市场、对自我的虚幻认识和评价 ,而在二次创业时面对市场的重重困难 ,又丧失了对市场的清醒认识和足够的自尊自信 ,这些思维误区都给企业的发展带来了一定的桎梏。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周卫民  
文章认为构建企业管理生态系统,推动所有企业主累积和共享管理方面的知识,提高管理性知识水平,有助于企业主向企业家的成功转变。在企业管理生态系统中,按照边际思维,推动企业在市场、产业和个体活动范围内选择各自的边际域,进行有效的创业、创新和冒险等活动,通过管理性知识的累积和共享,让初创企业主有经可循和企业家能力不断提升,最终发挥管理性知识的外溢效应,为我国经济持续、高质量发展提供更多内生动力。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 李兰   金丽萍   王辉   彭泗清   高原  
当前企业的生存与发展环境越来越复杂多变,企业家对环境的深刻认知与有效应对已经成为企业长期生存与稳定发展的重要基础。企业家如何深刻认识外部环境变化,准确把握企业形势,主动进行自我反思,树立起化危为机的辩证思维尤为重要。中国企业家调查系统于2023年8-10月组织实施了“2023·中国企业经营者问卷跟踪调查”,本文以调研数据为基础,从变化觉察、矛盾权衡、整体协调三个维度分析了中国企业家辩证思维的发展现状、企业家对复杂环境的普遍认知与应对方式,并特别分析辩证思维对复杂环境下企业家的认知、创新战略决策与管理应对的影响,从而为企业认知和应对复杂环境提出相应的管理建议和政策建议。
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