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[期刊] 管理评论
[作者]
樊耘 邵芳 李纪花
本文从研究企业家如何建设具有创新和变革能力的组织文化这一角度出发,通过相关理论综述,建立了基于文化四层次结构的企业家对组织文化和变革影响的初始理论模型和基本假设。应用LISREL统计方法对初始测量模型进行了检验和多次修正,检验和验证了企业家在组织文化和组织变革之间的相互影响作用。通过验证测量模型和结构模型以及讨论本文的基本假设,得出了具有审慎普适性的研究结论。
[期刊] 商业研究
[作者]
樊耘 李纪花 顾敏
在组织文化四层次结构———理念、制度、个性和背景层面的基础上,通过建立理论模型,用协方差结构模型的实证方法研究并验证了理念和制度层面的文化反映了组织文化的共性特征,表现出一定的稳定性和连续性要求,因而对维持现有的组织文化起着一定的促进作用,而对组织的变革则起着一定的阻碍作用。在优化模型的基础上进行分析和评价,得出了具有审慎普适性的研究结论。
关键词：
组织文化 组织变革 结构方程模型
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
赵明 杨忠
企业的组织变革受到多种因素的影响,变革的效果往往取决于各种动力和阻力因素的博弈,由于中国民营企业管理模式相对较为传统,因此民营企业的组织变革有其自身的特点。该文通过对民营企业家的特征、组织变革模式与效能三者关系的实证研究,发现民营企业家的人口背景特征对组织变革模式和效能有显著的直接影响,且企业家背景特征通过变革模式这一中间变量对变革效能产生间接影响,渐进式变革比激进式变革的效果更好。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李亚楠
文章通过分析家族企业中"家文化"与"企业文化"并行的现象,提出并验证了组织公民行为是员工受到企业文化与领导行为相关文化场激励后所表现出的具有"成全组织、完善自身"性质的行为。依据文化三层次理论提出了企业文化与领导行为关系的理论模型:即企业文化越是低迷时,领导行为越表现出"家文化"的特质,随着企业文化的提升,领导行为将逐渐被吸纳到企业文化的体系之中。
关键词：
文化场 企业文化 组织公民行为
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵方
企业家思想对组织文化的形成与发展具有重要作用，本研究以海南航空创始人陈峰为例，基于组织文化四层次模型，从理念、制度、个性和背景层面探究其＂仁商＂管理思想影响下的海航文化，研究组织文化的形成和发展过程，得出主要结论：组织文化的形成和发展是一个复杂的过程，是一个从个性到共性（个性层面、制度层面到理念层面），又从共性到个性（理念层面、制度层面到个性层面），循环往复不断演化的过程，背景层面文化贯彻整个过程，发挥着影响并选择其他三个层面文化的作用。
关键词：
管理思想 组织文化 海航集团 陈峰
[期刊] 技术经济
[作者]
赵钊 王云峰 陈晓春
本文基于企业文化特征和领导力本质的深入分析,系统研究了组织变革与企业文化、领导力的关系,明确了"群领导力"的内涵,构建了群领导力作用模型,并剖析了组织变革导向和文化变革导向群领导力的作用机制。
关键词：
组织变革 领导力 企业文化 群领导力
[期刊] 商业研究
[作者]
蒋衔武 陆勇
企业在日常运作过程中不可避免地要经历一些组织变革,员工在对待组织变革时通常会有认知、情感和行为等三个层面的反应,每种反应又都有可能是积极的、中立的、消极的,或者是兼而有之的复合的反应。企业在实施组织变革时应当考虑员工对变革做出反应的进程,充分考虑影响该过程的因素,从而引导员工做出有利于变革的反应,促进组织变革的成功实施。
关键词：
组织变革 认知反应 情感反应 行为反应
[期刊] 管理评论
[作者]
樊耘 邵芳 张翼
本文在组织文化的价值层面、事实层面及其两层面差异的视角上,研究组织文化友好性和一致性对组织变革的认知反应和行为反应的影响,并以我国302个中高级管理者代表的企业为样本进行实证研究。结果表明:相对于价值层面的组织文化友好性,事实层面的组织文化友好性对变革认知反应和行为都具有推动作用;两层面文化友好性的差异仅推动变革认知反应;相对于价值层面的组织文化一致性,事实层面的组织文化一致性仅对变革行为反应具有阻碍作用;两层面文化一致性的差异阻碍变革认知反应和行为反应。
关键词：
组织文化 友好性 一致性 变革
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
毛道维
[期刊] 中国软科学
[作者]
林忠 郑世林 夏福斌 孟德芳
本文融合了基于组织和个体两个研究视角,以组织变革中工作特征的变动为工作压力形成的起点,以个体的组织变革认知为工作压力形成的纽带,以国有企业602名员工的调查数据为样本,对组织变革过程中工作压力的形成机理问题进行了实证研究。研究结果表明:组织变革中,不同工作特征的变化能够给员工带来不同的工作压力效应,既有消极的,也有积极的;员工的组织变革正面认知程度对于组织变革的顺利实施与否有着至关重要的作用。上述发现对于我国国有企业如何在组织变革中对其员工进行压力管理具有重要的理论与指导实践意义。
[期刊] 中国劳动
[作者]
张雁 王涛
制度环境与企业间发生何种交互作用,作为一个理论问题至今仍未得到很好的解释。其原因之一是以往的研究很少从系统层次的视角来分析和认识源于外部环境的制度变迁对企业运营管理活动的影响,以及企业在组织层和业务单元层采取的应对措施。本文以人力资源服务企业为例,分析《劳动合同法》修订对企业的影响,以及随后的组织变革。随着法律层面对劳务派遣规制力度的增强,人力资源服务企业开始推行劳务外包来实现战略调整,企业内部的组织结构也从有机式演变为机械式,为持续发展提供支撑。基于企业实践分析,可以看到制度环境与企业间的交互作用发生在多层次范围内,制度变迁会激发组织层面的战略调整,进而促进业务层面的组织结构变革,从而有效抵消来自制度环境的影响,最终在高层次"压力"与低层次"应力"间实现有效协调。
[期刊] 数理统计与管理
[作者]
胡笑寒 万迪昉
利用因子分析法将影响组织变革的指标变量综合简化,甄别主要影响因素;借助于结构方程模型刻画组织变革的影响因素对于组织变革过程以及组织绩效的影响程度,验证了组织变革动力因素中组织内部因素作用大于外部因素的假设,指出充分利用变革的动力因素比极力排斥阻力因素的组织绩效更高,从而形成基于创新的,强调组织知识和结构创新的新创科技企业组织变革模式。
关键词：
组织变革 因子分析 结构方程模型
[期刊] 经济管理
[作者]
胡海波 黄涛
近年来，企业持续成长导向下如何实现企业组织顺利变革成为组织与战略研究领域热议的话题。本研究以企业组织变革过程为线索，采用探索性单案例研究，以深圳市富兴科技有限公司为研究对象，在已有研究回顾的基础上，基于企业持续成长视角，初步建立组织变革任务、协同行为策略以及变革阶段特征三者关系分析框架，结合ＡＳＤ理论模型，对富兴组织变革中三个协同阶段进行系统分析。本研究发现：（１）企业组织变革中不同阶段的战略、技术、人才三个协同层次经过了层次平衡、层次互补与层次协同的演变过程；（２）企业组织变革中不同阶段分别对应互信机制、整合机制以及共存机制三种协同机制；（３）根据企业组织变革不同阶段特征，企业分别采取了嵌入．．．
[期刊] 财经问题研究
[作者]
白景坤
动态环境下企业如何通过组织变革实现持续成长是近年来组织和战略管理领域研究的热门议题,但尚无从组织惰性视角探讨二者关系的研究成果。在现有文献基础上,本文初步构建组织惰性视角下组织战略、结构和文化变革与企业持续成长关系的理论框架,然后通过柯达公司的纵向案例分析予以验证。研究发现,组织模式具有惰性特征,企业为适应环境变化而进行的组织战略、结构和文化变革尽管有助于打破原有组织模式的惰性,但如果不能构建相互匹配的新模式,那么将不利于企业的持续成长;企业持续成长的有效性取决于组织变革后的战略、结构和文化之间及其与环境的匹配程度。
关键词：
组织惰性 组织变革 持续成长 柯达公司
[期刊] 经济管理
[作者]
唐杰
20世纪末,研究者们开始从压力应对的角度探讨员工对组织变革的反应。可是,当员工参与变革、领导者身体力行、变革信息公开等被认为有利于获得员工支持的变革理念被检验并运用于实践后,一个难以忽视的事实是变革的成功率依然如此之低,员工依旧抵制变革。这种理论与实践上的矛盾让研究者不得不反思这些变革信条的充分性和适用性。正是基于这样的反思,本借鉴社会心理学中认知和态度改变的相关理论来完善现有的研究,通过建立员工应对组织变革的精细加工可能性模型,探讨变革情境因素、组织稳定因素和变革态度对员工应对变革的影响及在不同变革属性影响下的作用机制。
关键词：
应对 组织变革 态度 精细加工可能性模型
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