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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘礼花  
管理创新是企业获取竞争优势的重要途径,尤其对于资源和技术相对匮乏的中小民营企业。以往研究已表明企业家是中小民营企业管理创新的驱动者和主导者,因此企业家个体的特征因素将可能影响企业管理创新的过程和绩效,然而企业家哪些个体因素将影响管理创新,以往研究并未给出明确结论。文章以我国中小民营企业为样本,通过实证检验发现,企业家风险承担倾向、内控倾向、元认知、沟通能力和行业经验对企业管理创新均有显著的正向影响,而企业家的受教育程度和管理经验对企业管理创新能力影响不显著。
[期刊] 技术经济  [作者] 赵文  
在理论分析的基础上,提出企业家创新能力的影响因素包括经验水平、管理培训、市场型网络、专家型网络、成就动机以及自我效能感,且企业家的经验水平对企业家创新能力的影响受企业家自我效能感的调节。应用回归模型对研究假设进行检验。结果表明:成就动机、专家型网络和市场型网络是影响企业家创新能力的重要因素;经验水平、管理培训以及自我效能感对企业家创新能力无显著影响。最后,对该实证研究结果与理论分析不符的原因进行了分析。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李蓝  
中小民营企业家的学习能力具有适应性和探索性两大特征,它是企业家根据环境信息,反思和提炼有用的经验知识并将其运用于实践活动,以更好地适应环境的能力。企业家学习能力包括环境分析能力、发现能力、提炼能力和应用能力,它们之间有着循环进化的逻辑关系。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 黄亮  
企业家的社会网络是企业的战略资源之一,其对企业家战略执行能力的改善起着重要作用。对中小民营企业的实证研究表明,企业家的社会网络对其战略执行能力有显著的正向影响,而且不同类型社会网络的影响有所不同。其中,市场网络和专家网络对企业家战略执行能力都有显著的影响,而且市场网络的影响大于专家网络的影响,公共网络则没有对企业家战略执行能力产生显著的正向影响。因此,为了改善其战略执行能力,企业家在全面重视其社会网络的作用基础上,首先需要加强其市场网络的建设,然后需要改善与其专家网络的关系。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 张建琦  赵文  
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 黄亮  
企业家战略执行能力对于中小民营企业成长和发展具有关键作用,其短缺是企业家能力短缺的重要成因之一。从企业家评价和高管成员评价的比较研究角度,分析了企业家战略执行能力的短缺状况。对中小民营企业的实证结果表明,企业家战略执行能力及其三个维度的短缺存在一定的普遍性,其中的实施战略控制能力短缺状况最为严重,企业家评价和高管成员评价之间的分歧也集中在实施战略控制能力的短缺上。这一结果对于企业家战略执行能力的改善具有重要启示。
[期刊] 南方经济  [作者] 应红  陈德亮  
本文在回顾国内外学术界对企业管理模式相关研究成果的基础上,结合理论和调查问卷的统计分析结果,实证了我国中小民营企业的治理模式、经理人管理模式现状和特征以及治理结构现状。结论显示我国绝大多数中小企业管理模式仍停留在"雇主的企业"和"企业家的企业"这两个阶段上,但存在向"经理人的企业"转变的动力和趋势。并且,在中小民营企业管理模式转变以及建立良好的经理人机制问题上,本文的研究提供了有益的启示。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 许昆鹏  
知识型员工是企业的核心资源,且具有流动性强的特点。如何吸引知识型员工是广大中小民营企业十分关心的问题。本文利用实际调查的数据,用Logit模型分析了影响中小民营企业知识型员工离职的企业内部因素。研究结果表明,薪酬、发展前景、人际关系、企业制度、企业的人性观是最重要的五个影响因素。因此,中小民营企业应用良好的发展前景、合理的薪酬制度、和谐的工作环境、规范科学的企业制度、持续的成就激励和精神激励来增强企业对知识型员工的凝聚力,降低其离职率。
[期刊] 软科学  [作者] 黄亮  张建琦  
企业家战略执行能力是一个多维构念,它包括建立战略共识能力、推动战略协同能力和实施战略控制能力三个维度。实证结果表明,对于中小民营企业家来说,推动战略协同能力和实施战略控制能力之间的联系最密切,它们与建立战略共识能力的联系相对疏远;与战略执行能力联系最密切的是实施战略控制能力。因此,提升中小民营企业家战略执行能力的最有效途径是改善实施战略控制能力,其后依次为改善推动战略协同能力和改善建立战略共识能力。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 唐豪  
目前,中小民营企业由于种种原因技术创新动力不足,创新能力弱小。技术创新正成为中小民营企业面临的新问题。但消化、吸收、再创新仍是企业创新的主要取向,产学研合作是企业技术创新的主要途径,原始创新,独立自主创新不可能在短时期内成为主流,因此消化吸收、产学研结合乃是根本出路。
[期刊] 管理科学  [作者] 苏敬勤  林海芬  
为揭示作为组织创新与变革直接负责人和承担者的企业核心管理者在引进新管理实践或方法的决策过程中的具体作用机制,揭开管理决策"黑箱",尝试从核心管理者个人层面的企业家导向视角出发,在回顾相关文献的基础上,构建企业家导向的3个维度(技术创新性、先动性、风险倾向性)通过创新意愿的中介作用影响管理创新引进水平的研究框架,并对浙江、四川、广东和辽宁等地的237份有效问卷进行四阶段多元回归分析,验证相关假设。研究结果表明,管理者个人层面企业家导向的3个维度均显著影响管理创新引进水平;企业家导向通过创新意愿影响管理创新决策,3个维度之间符合行为理论从态度到意愿到行为的实现过程;创新意愿部分中介企业家导向与管理...
[期刊] 管理评论  [作者] 张瑾华  何轩  李新春  
本文主要探究企业在外部融资过程中所形成的对银行的依赖程度与创新能力之间的关系,并利用中国企业经营者问卷跟踪调查数据库作为样本进行实证分析。结果表明,民营企业对银行的依赖程度越高,企业的创新能力越受到抑制。特别地,在高新技术行业,由于企业自身的高风险特质以及信息高度不对称性,银行对企业创新能力的制约作用更加明显。不过,当非银行金融机构持股比例较高时,民营企业对银行的依赖程度与创新能力之间的负相关关系反而得到一定程度的缓解。结论表明现阶段不平衡的外部融资结构已经制约了企业创新能力的发展,对应于理论分析,本文提供了相应的政策建议。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 赵明  杨忠  
企业的组织变革受到多种因素的影响,变革的效果往往取决于各种动力和阻力因素的博弈,由于中国民营企业管理模式相对较为传统,因此民营企业的组织变革有其自身的特点。该文通过对民营企业家的特征、组织变革模式与效能三者关系的实证研究,发现民营企业家的人口背景特征对组织变革模式和效能有显著的直接影响,且企业家背景特征通过变革模式这一中间变量对变革效能产生间接影响,渐进式变革比激进式变革的效果更好。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 黄亮  张建琦  
企业家战略执行能力无疑是决定企业战略执行绩效的重要因素之一。对204位中小民营企业家的实证研究表明,企业家战略执行能力及其三个维度都对企业的战略执行绩效有显著的正向影响,这三个维度对企业的战略执行绩效的作用强度从大到小依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力,企业家战略执行能力存在短缺的维度数量越多,企业战略执行绩效的下降程度越大。因此,企业家通过改善其战略执行能力的三个维度可以有效提升企业战略执行绩效;改善的先后顺序依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力;同时改善的存在短缺的维度数量越多越有利于企业战略执行绩效的改善。
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