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[期刊] 商业研究  [作者] 许建  向昌国  
精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。企业实施精益化管理能有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地谋求经济效益。通过分析精益化管理的内涵和特征,阐述企业实施精益化管理的必要性,并且从注重人才培养、以顾客为着力点、打造精益文化、实现网络化建设等方面探讨了企业实施精益化管理的措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 韩静静  
1.加强成本管理。精益管理的基本理念是利润来源于对降低成本的不断追求之中,成本在利润的诸多决定因素中,是企业最能直接控制的要素。因此,首先企业要根据实际情况建立起完善的成本控制机制,管理层通过在日常成本管理中对费用合理性和有效性的审核,要
[期刊] 软科学  [作者] 周国华  
精益生产(leanproduction)方式现已成为当今世界制造业追求的热点,它最早源于五、六十年代日本的丰田生产方式,进入80年代以后,由于日本在制造领域取得了惊人成就,这一生产方式引起了世界的广泛关注,它与计算机集成制造(ComputerInte...
[期刊] 会计之友  [作者] 高玲  潘郁  潘芳  
建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势,如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链;然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较,并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型;最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解,建立一个成本和工作量的分配模型,以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 齐二石  王永升  
文章阐述了精益物流的原理和特点,分析了精益物流的实施条件,并针对我国企业的现状,对我国企业如何实施精益物流进行了系统而全面的探讨,并以汽车制造企业为例进行了简单说明。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨平宇  
精益生产模式在中国已有20多年的发展历史,但至今取得显著效果的企业很少,尤其在中小企业应用的过程中问题更为突出。温州地区是我国中小企业较为发达的地区,文章在对温州中小企业调查分析的基础上,总结出制约中小企业实施精益生产并取得成功的障碍因素,并提出有效的解决措施。文章最后指出要想有效实施精益生产,企业应该从以下四个方面提供组织上的保证,即高层管理者的重视与参与、良好的沟通平台、建立学习型组织和完善业绩评估体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨帆  
随着绿色低碳理念的推广和“双碳”目标的提出,传统依托要素驱动和投资驱动的经济增长方式已难以继续为实体经济的发展提供持续增长动力,基于价值链视角的精益成本管理以项目需求为价值导向,从企业的采购、设计、生产、交付、维护等环节全面控制价值链成本。文章丰富了价值链视角下建筑施工企业精益成本管理的内涵,除企业内部价值链外,将纵向价值链和横向价值链纳入建筑施工企业精益成本管理体系,实现建筑施工企业上下游、同行业、项目全生命周期的价值链精益成本管理,以A公司为例,分析了其基于价值链视角的建筑施工企业精益成本管理情况,旨在提高成本管理水平和企业价值,并为建筑施工行业提供有效借鉴,促进建筑施工企业高质量发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 潘娅媚  
农业是我国国民经济的重要组成部分,对农产品加工企业供应链物流进行精益化管理,有助于农产品加工企业降低成本。我国农产品加工企业在物流精益化管理过程中存在农产品供应链形成受制约、供应链主体间缺乏资源整合、信息技术应用不足等问题。要明确农产品加工企业的物流需求,加强农产品物流标准化建设,加强农产品供应链信息化建设。
[期刊] 改革与战略  [作者] 潘娅媚  
农业是我国国民经济的重要组成部分,对农产品加工企业供应链物流进行精益化管理,有助于农产品加工企业降低成本。我国农产品加工企业在物流精益化管理过程中存在农产品供应链形成受制约、供应链主体间缺乏资源整合、信息技术应用不足等问题。要明确农产品加工企业的物流需求,加强农产品物流标准化建设,加强农产品供应链信息化建设。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘晓伟  李彤煜  何仁龙  
现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成本管理的基本内容,探讨精益成本管理的方法与思路,充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业经营过程进行科学合理的管理,力求以最少经营耗费取得最大的成果,从而提高企业的竞争力。
[期刊] 企业管理  [作者] 彭鑫  
往来款项是企业在经济业务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款项,是企业资产、负债的一个重要的组成部分,为持续提升财务集约化管理水平,完善核算体系建设,深化、细化往来款项日常管理工作,为进一步提高国网青海电力检修公司资金的安全性和使用效率,加强公司往来账务的精益化管理,根据省公司对往来清理的要求,公司近年来加大往来帐户的清理力度,以制度为依据、以强化账务核算规范准确性为切入点、以压降以前年度往来款项余
[期刊] 会计之友  [作者] 曹容宁  
随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型,企业传统的管理方式也在发生变化,精益化管理已悄然地走进许多企业,越来越多的企业开始寻求包括精益化财务计量和核算方法在内的企业精益化管理方法。在结合相关研究的基础上,分析了企业精益化预算管理的体系、编制过程、实施过程,并以FSSL公司为实例分析了精益化生产预算管理的具体实施方法。最后,提出了精益化预算管理构建的内容。
[期刊] 财会通讯  [作者] 柳计鸣  
本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 邓旭东  刘振兴  
面对激烈的竞争,汽车制造企业引入精益生产方式变得越来越迫切。精益物流作为精益系统的一部分,如何引入实施、如何发挥第三利润源泉的作用,已成为汽车制造企业亟待研究的重要课题。本文阐述了精益物流的含义及汽车制造企业精益物流的特点,探讨了汽车制造企业如何实施精益物流。
[期刊] 经济师  [作者] 林森  
精益生产被认为是最适合现代制造业的生产组织、管理方式,是目前的主流管理模式。精益管理则是对精益生产方式的进一步梳理、提炼和升华,成为企业的战略管理理念。近年来,宁波东海集团为应对行业发展变化,全面推进精益管理模式,向管理要效益,取得很好的效果。文章结合企业实践,分析企业在推行精益管理过程中做法及应用效果,阐述精益管理对企业的重要意义。
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