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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
冯小俊 韩慧
企业的人力资源只有发挥出较高的效益,才能体现对组织战略目标的价值。本文构建了人力资源效益的直接效益和间接效益评估指标体系为盘点目标,通过分析影响人力资源效益的因素,提出了提高人力资源效益的相关策略。
[期刊] 中国劳动
[作者]
欧明臣 凌文辁
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈丙 龙开放
[期刊] 商业经济研究
[作者]
鞠志红
人力资源是企业最重要战略资源之一,文章从分析商品流通企业人力资源的内涵范畴入手,重点研究了人力资源分配与流通效益间的关系。在此基础上,利用信度与效度的分析方法,将人力资源分配拆分为人力资源规划、人力资源质量、员工培训、员工招聘、薪酬管理与绩效管理6个自变量因素,并分别研究了各自变量与商品流通企业效益间的描述性统计及相关性统计关系。结果表明,人力资源分配各因素对流通效益都呈现出显著性影响,企业可以通过改善自身人力资源分配的合理性,以提高商品流通效益。
关键词：
人力资源 流通效益 信度 效度 KMO
[期刊] 现代管理科学
[作者]
范炜烽 成文
[期刊] 中国劳动
[作者]
陈军
随着全球经济环境的不断变化,企业面临的竞争愈加激烈。企业单靠自身有限的资源难以形成较大的竞争优势,作为有效利用外部资源的绝佳形式,业务外包应运而生。在各项外包业务中,人力资源外包由于可以很好地弥补自身的资源不足,与外包商形成优势互补,从而降低管理成本,降
[期刊] 商业时代
[作者]
毛振鹏
为了主动消除全球性金融危机的不利影响,许多中小企业都不同程度的导入了知识管理的理念和实施了知识管理的方法。这类理念和方法对提升中小企业人力资源效益的效果是有差别的。笔者试图通过对知识管理与山东中小企业人力资源效益提升的关系进行实证研究,帮助中小企业准确识别和有效利用知识管理的理念和方法,促进企业人力资源效益的不断提升。
关键词：
知识管理 人力资源效益 实证研究
[期刊] 经济师
[作者]
夏艺诚
人力资源是企业的核心战略之一,关系着企业未来发展,商品流通企业想要实现效益地提升,优化商品流通方式,必须要制定有效对策,实现人力资源的有效配置。文章分析了人力资源合理配置与商品流通企业效益之间的关系,阐述了人力资源合理配置对商品流通效益、企业效益影响实证,总结了基于人力资源合理配置的商品流通企业效益优化。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
丁宁宁 张宗坪
企业人力资源管理的目的是为了提高企业经营效益,不同时期的经营效益强调不同的资源配置方式,基于不同形式的投入产出效益,人力资源效益大致可以分为三类,其一来源于人事匹配的基本功能;其二来源于激发员工工作热情而产生的收益提升;其三来源于组织整合收益,这种收益以企业整体员工状况为基础,通过系统的人力资源管理体系使其和企业组织、战略等要素具有高度的协调性和一致性,从而产生了可以提高组织效能的整体能力。根据不同的三种效益形式,本文以人力资源状况为中介变量,提出了人力资源管理和人力资源效益的关系这一个整合的模型,并据此提出了相应的效益计量方式和整体机制探讨的一般思路。
关键词：
人力资源效益 人力资源管理 人力资源状况
[期刊] 经济管理
[作者]
高艳
人力资源作为资源之一,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其人力资源开发起来,转变为人力资本,资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析,指出了人力资源转化为人力资本的内在机理,在此基础上,提出了企业人力资源开发与管理的对策。
关键词：
人力资源 人力资本 人力资源开发与管理
[期刊] 经济管理
[作者]
李燕萍 汪水斌
企业人力资源开发可生成组织关系网络,并在企业价值链中以企业的社会资本出现,人力资源开发的社会资本功能尤其在学习型组织中得到体现。本文在已有的社会资本理论基础上,从人力资源开发角度建立起社会资本与企业的关系,即广泛的人力资源开发关系网络,分析了人力资源开发形成社会资本的框架,构建了以社会资本为导向的人力资源开发拓展模型。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王彤
企业信息化的发展对于企业的内部组织结构以及内部的各部门都提出了挑战,人力资源管理部门必需改变传统的人员管理模式,实现人力资源管理信息化。如何选择人力资源管理信息系统成为我们必须关注的一个课题。本文提出,人力管理信息化建设的总体思路与合理选择企业人力资源管理信息系统建议。
关键词：
企业信息化 人力资源管理 系统
[期刊] 中国劳动
[作者]
李昕 徐婷
人力资源预算是人力资源部门根据历史及当前的人力资源成本状况,结合企业发展战略,对下一年度人员需求和成本费用进行预测,通过人力资源预算编制指导人力资源管理工作的开展,合理控制人工成本。人力资源预算是企业人力资源规划落实的重要保障,同时也因涉及内容繁杂、影响因素广泛、部门协调沟通多,以及费用的敏感性和不确定性,对人力资源从业者提出了较大挑战。笔者在实践总结的基础上,就企业如何开展人力资源预算工作进行系统介绍。
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