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[期刊] 现代经济探讨  [作者] 张莉  
本文从知识型员工博学自信、独立自主、流动发展等特征分析出发,对知识型员工的需要层次、工作效价以及他们在流动中的心理成本等方面作了理性分析。现代企业应树立了用事业留住知识型员工的新理念,探索发展新思路。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 张国栋  杨俊青  
我国民营物流企业经过十几年的努力,取得了令人瞩目的成就,为经济增长和社会进步作出了巨大贡献。但民营物流企业较低的人力资源管理水平和较高的员工流失率,特别是较高的核心员工流失率成为制约其进一步发展的瓶颈。民营物流企业留住核心人才是一项系统工作,不可能有"一招鲜"或一劳永逸的管理方法,关键是要做好人力资源管理的各项基础工作,科学合理地进行工作设计和再设计,建立有效的招聘配置管理系统、针对核心员工的培训与开发制度体系、完善的绩效管理体系、对核心员工具有高激励功能的薪酬管理体系,吸引核心员工,用好核心员工,留住核心员工。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 彭溶  
目前,中小企业已经成为推动我国国民经济发展的一支重要力量。然而中小企业虽然具有较强的生命力,但同大企业相比,总体竞争能力等方面较弱,在发展过程中遇到了较多困难和障碍,尤其是人才高流失问题。人才流失意味着企业在员工身上进行的人力资本投资的丧失,给企业带来巨大的损失。因而,在中小企业留住人才具有极大的重要性。本文就中小企业人才流失的原因及如何留住人才的策略进行了分析。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 蒋蓉华  林叶  
随着市场竞争的加剧,人才竞争更加激烈。留住企业的核心人才对企业来说越来越重要,无论是国外的研究,还是我国的实际情况,薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用,尤其是在20世纪90年代宽带薪酬的提出以后,薪酬对于员工的激励就更加明显了。本文以中国网通为例,分析宽带薪酬在留住企业核心员工方面的优势及劣势。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴琼  张正堂  
我国劳动密集型企业一线员工流失现象十分严重。如何留住一线员工,已经成为相关企业共同关注的难题。本文以某五星级酒店为研究对象,基于案例研究的方法对其员工离职的详细信息进行筛选、统计、提炼,分析企业为什么会出现"招不进,留不住"的用工现象,找出了人力资源管理中存在的问题和员工离职的三大因素,并提出了切实可行的解决方案。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 居长志  
人是企业最重要、最活跃的一种资源,激励人是企业管理的一项核心工作,要改善国有企业经营管理,促进国有企业的发展,加强人力资源管理,特别是加强员工激励是关键。本文结合企业实践,就员工激励的必要性、激励的原则和方式、激励的方法作一些分析。
[期刊] 企业经济  [作者] 王素珍  
核心员工是人力资源最关键、最重要的组成部分,是饭店核心竞争力的基石,他们的去留对饭店有着举足轻重的影响。因此,如何留住核心员工就成了饭店人力资源管理工作中的重中之重。留住核心员工,要采取科学的招聘策略、设计多元化的薪酬福利制度、制定合理的职业生涯规划以及建立系统的培训体系、培育优秀的饭店企业文化等措施。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨浩  
本文分析了知识型企业核心员工流失的原因,通过对其满意度调查问卷的统计分析,找出造成流失的主要影响因素,在此基础上提出了知识型企业留住核心员工的具体对策,重点是建立高层次需求激励机制。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘松博  林南生  
充当市场领头羊并持续领先,是每一家企业孜孜以求的梦想。如何打造一支富有竞争力的人才队伍,如何留住自己所需要的人才,是一件关乎企业生存和发展的大事。在管理理论中,这也是一个极其复杂的课题。文章尽量简化这一覆盖面极广的理论和实践课题,从员工入职前、在职中、离职后三方面着眼,阐述了企业在不同阶段留人的工作重点,说明了入职前、在职中、离职后的工作对留住员工的影响,提供了一套企业留住人才的综合性的系统解决方案。
[期刊] 财经论丛  [作者] 王勇  
基于中国文化背景,本研究以工作家庭冲突作为中介变量、组织支持作为调节变量,通过对江苏、安徽、上海等地企业的235名员工进行问卷调查,分析员工帮助计划对员工离职倾向的影响。研究结果显示:员工帮助计划对离职倾向具有显著负向预测效果;工作家庭冲突在员工帮助计划与离职倾向间具有中介作用;组织支持调节着员工帮助计划对工作家庭冲突和离职倾向的影响。在此基础上,本研究提出构建多元化员工帮助计划体系、实施员工角色冲突管理以及塑造组织内支持性的工作环境等三条建议。
[期刊] 财贸经济  [作者] 晓亮  
在社会主义市场经济体制下,企业必须成为市场的主体,能在市场上得心应手,开展竞争。如果企业不能成为市场的主体,办什么事情还得请示,报告,或者一切活动都听从主管部门安排,企业缺乏活力,那么,社会主义市场经济体制是建立不起来的,即使建立起来也是残缺不全
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