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[期刊] 技术经济
[作者]
霍丽莎 邵云飞
选取谷歌智能驾驶生态系统为案例研究对象,对突破性创新过程中的生态系统演化过程进行纵向案例分析,探讨企业如何构建生态系统实现突破性创新。研究发现:为了克服突破性技术研发期的高非平衡依赖和较弱的联合依赖,在知识物化阶段企业选择强结构嵌入、强关系嵌入以增强联合依赖;从知识物化阶段到商业化阶段,企业保持结构洞规模优势、增强系统成员异质性,并选择弱关系嵌入的方式降低两种依赖,实现突破性技术商业化。构建了企业"系统结构—资源\网络—突破性创新"的影响机制。
关键词：
突破性创新 生态系统 资源依赖 网络嵌入
[期刊] 经济纵横
[作者]
张公一 郗玉娟 郭鑫
利用吉林省196家企业的调研数据,运用多层线性回归方法,检验企业网络的不同维度对突破性创新的影响,验证了资源整合在企业网络与突破性创新间的中介作用。结果表明,企业网络的不同维度对突破性创新的影响不同,网络规模、网络中心度与突破性创新正相关,而网络强度则负向影响突破性创新。在供给侧结构性改革及创新驱动发展战略引导下,应通过合理构建企业网络、加强资源管理、提高资源整合能力等手段提升企业突破性创新水平。
关键词：
企业网络 资源整合 突破性创新
[期刊] 经济纵横
[作者]
张公一 郗玉娟 郭鑫
利用吉林省196家企业的调研数据,运用多层线性回归方法,检验企业网络的不同维度对突破性创新的影响,验证了资源整合在企业网络与突破性创新间的中介作用。结果表明,企业网络的不同维度对突破性创新的影响不同,网络规模、网络中心度与突破性创新正相关,而网络强度则负向影响突破性创新。在供给侧结构性改革及创新驱动发展战略引导下,应通过合理构建企业网络、加强资源管理、提高资源整合能力等手段提升企业突破性创新水平。
关键词：
企业网络 资源整合 突破性创新
[期刊] 财经论丛
[作者]
梁阜 李艳娟
技术突破性创新是数字企业获得竞争优势的关键途径,而组织容错能力为解释技术突破性创新提供了新视角,但现有研究却鲜少探讨组织容错能力如何助推企业实现技术突破性创新。本文基于动态能力理论与情绪事件理论,以478位数字企业管理者为调研对象,从数字战略柔性与探索性知识搜索视角解析了组织容错能力对技术突破性创新的影响边界与路径。结果显示:组织容错能力对技术突破性创新具有显著正向影响;探索性知识搜索在组织容错能力与技术突破性创新间起中介作用;高数字战略柔性能够强化组织容错能力对探索性知识搜索的积极作用,进而增进技术突破性创新,而低数字战略柔性却无显著影响。研究结论揭示了数字企业技术突破的实现条件,为数字企业技术创新管理实践提供借鉴。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
赵艺璇 成琼文
价值创造离不开丰富的知识资源,知识网络是知识资源流通与交互的主要途径,因而探究知识网络嵌入对企业中心型创新生态系统价值共创的作用机制具有重要理论和现实意义。据此,本文基于社会网络理论与知识组合理论,提出知识网络嵌入与价值共创关系的研究假设,并通过引入知识重组和知识势差,构建一个有调节的中介效应模型。本文采用层次回归、拔靴法和主客观数据相结合的方式进行实证检验,探究知识网络嵌入通过知识重组对价值共创的作用机制以及知识势差在其中发挥的调节作用。结果显示:(1)知识网络结构嵌入与关系嵌入均正向影响价值共创;(2)显性与隐性知识重组在知识网络嵌入与价值共创之间发挥双重中介作用,隐性知识重组的中介作用更显著;(3)广度知识势差强化知识重组的中介作用,而深度知识势差对知识重组的影响并不显著。本文从知识组合视角揭示知识网络嵌入驱动价值共创的作用机制,对企业中心型创新生态系统的知识管理具有一定启示意义。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
赵艺璇 成琼文 郭波武
创新生态系统已成为企业跨组织边界进行价值创新活动的重要载体。在此情境下，企业如何实现跨界扩张是关乎企业成长与发展的关键议题，然而现有研究对其中的实现机理未能充分揭示。本文基于社会嵌入理论视角，以美的集团成功跨界地产领域，并扩张升级成为智能家居企业的实践为研究对象，探讨核心企业利用生态优势进行跨界扩张的实现机制。研究发现：通过主体间技术网络合作—市场网络包络—两个耦合网络价值共创的迭代进演实现跨界的技术可行与市场接纳，进而驱动核心企业实现跨界并扩张新的价值领域。在此过程中，核心企业不同的网络行为所构成的桥接机制、拟态机制和前瞻机制依次发挥了推进作用。其中，核心企业通过桥接机制促进在位成员与界外主体形成技术网络合作，推动其实现技术跨界；通过拟态机制促进在位成员对界外主体形成市场网络包络，助力其实现市场跨界；通过前瞻机制促进技术与市场网络形成的耦合网络价值共创，驱动核心企业在新领域扩张发展。本文最终遵循“资源—（网络）行为—结果”逻辑链路提出一个创新生态系统情境下企业实现跨界扩张的阶段模型，解构和深化了企业通过构建“共生型”网络关系实现跨界扩张的内在逻辑，为企业发挥生态优势实现“走出去—走进去—走上去”的跨领域创新发展提供实践启示。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
刘海运
企业突破性技术创新能力是知识积累、知识转化和知识创新相结合的产物,加强知识管理对实现企业突破性技术创新至关重要。企业必须对已经积累的知识予以管理,提高将不同来源知识进行整合的能力并实现突破性技术创新。知识的获取、整合、扩散、创新这四个层面揭示了企业突破性创新过程中知识积累机制。知识的存量、增量和质量不断增强并转化成企业的突破性技术创新能量揭示了企业突破性技术创新知识转化机制。在此基础之上完善企业突破性技术创新的知识管理能力培育机制,进一步加强企业知识管理水平,提升企业突破性技术创新能力。
[期刊] 调研世界
[作者]
邱强 朱睿彤
本文基于我国A股2008—2018年专利引用数据和董事网络数据，从融资约束和风险承担视角分析董事网络对企业突破性技术创新的影响。研究发现：董事网络通过直接和中介路径作用于企业突破性技术创新。一是直接效应，董事通过其关系网络的信息交流与共享活动融入到企业知识获取、创造和溢出过程，进而促进企业突破性技术创新；二是独立董事与非独立董事的作用具有差异性，且独立董事网络作用弱于非独立董事；三是独立董事与非独立董事差异化的中介效应，独立董事网络主要通过缓解融资约束作用于企业突破性技术创新，而非独立董事主要通过风险承担作用于企业突破性技术创新。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张丽
近年来,互联网得以快速发展,随之而来的是网络零售业的蓬勃发展。信息技术的快速进步、电子商务模式的持续变革、行业竞争的加剧,都要求网络零售企业积极应对变化,找到突破发展的路径。而企业发展中常常依循相对稳固的发展轨迹,网络零售企业亦不例外。因此,有必要梳理网络零售企业的路径依赖,找到将其限定在固定路径的影响因素,从而寻求对应的突破轨迹,得到网络零售企业实现跃迁式发展的关键因素。
关键词：
网络零售 路径依赖 形成因素 突破路径
[期刊] 财经论丛
[作者]
伍晨 张帆
使用2010—2020年中国A股上市公司的数字并购数据，基于面板固定效应负二项回归模型研究企业数字并购行为对突破性创新的影响效应及其影响机制。实证研究发现：数字并购能够有效促进企业突破性创新，通过PSM-DID和控制函数法对自选择偏差、双向因果和遗漏变量带来的内生性问题加以控制后，这一结论依然成立。中介效应检验表明，数字并购可以通过拓广企业知识宽度和提升创新效率来促进企业突破性创新。调节效应显示，知识吸收能力和资源冗余均会加强数字并购对突破性创新的促进作用。本文的研究结论对国家做优做强数字经济以及提升企业突破性创新水平具有一定的启示意义。
关键词：
数字并购 突破性创新 知识宽度 创新效率
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
林艳 谭春梅
科技型新创企业囿于新生弱小,以自身为中心构建完备的创新生态系统具有一定难度,如何嵌入已有创新生态系统,整合优质资源,实现快速成长,是摆在所有科技型新创企业面前的现实难题。以资源编排为视角,构建“创新生态系统嵌入—资源编排—企业成长”的理论模型,运用多案例研究方法,选取3家具有代表性的科技型新创企业,将其嵌入创新生态系统的状态分为互融、共生和反哺3个阶段,分阶段研究企业嵌入创新生态系统的方式、资源编排行为及对企业成长的作用过程。研究发现:(1)嵌入创新生态系统是科技型新创企业获取优势资源、促进企业成长的重要途径,互融、共生和反哺阶段的系统嵌入方式存在显著差异;(2)在创新生态系统赋能搭建企业成长阶梯的作用过程中,资源编排起到重要作用;(3)企业嵌入创新生态系统不同阶段的资源编排行为也有所不同,先后经历资源拼凑、资源重组、资源撬动等动态演化过程。
[期刊] 软科学
[作者]
曹钰华 李晶
为全面揭示数字创业生态系统嵌入对创业机会迭代的驱动机制，聚焦数字创业生态系统嵌入、创业网络、创业学习和数字化能力，采用SEM和fsQCA等方法，分别研究了前因对创业机会迭代的净效应和协同效应。净效应结果显示数字创业生态系统嵌入、创业学习、创业网络和数字化能力对创业机会迭代都存在显著正向影响；数字化能力在数字创业生态系统嵌入和创业网络之间发挥调节作用；创业网络和创业学习分别在数字创业生态系统嵌入和创业机会迭代，创业网络和创业机会迭代之间发挥中介作用。协同效应结果显示高创业机会迭代水平存在5个前因组态，可归纳为利用型、开发型和综合型，证实创业机会迭代由多条件共同推动，存在多个模式与路径。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈立新 张玉利
文章在分析突破性创新和组织动能概念的基础上,指出现有企业突破性创新动能的产生与发展实质上是克服企业惯性的过程,并从外在诱因与内在战略性驱动、产生模式以及强化机制三个层面分析了如何克服惯性、构建并强化创新动能的问题。
[期刊] 企业经济
[作者]
赵杰 游达明
随着科学技术的发展及后发优势的削弱,突破性技术创新成为新兴小企业挑战大企业的利器,成为发展中国家实现经济赶超战略的重要途径。本文在制度的层面上,根据企业组织为适应突破性技术创新应具备的特点,通过分析传统一元化组织对突破性技术创新的障碍,阐述了内部孵化器、研发子公司柔性组织、项目负责人制、风险俱乐部、联盟开发、直接并购等基于二元组织的企业突破性技术创新组织结构。企业可通过对成功创新企业的系统分析,并结合自身实际情况,提出实施创新组织结构的可行性方案,从而促使企业保持持续的竞争优势。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
罗瑾琏 郭利敏 王象路 钟竞 程国萍
科创企业是实现科技自主创新和服务国家重大战略的重要载体，其创始人如何塑造与转换角色是企业创新突破的关键，但现有研究缺乏对科创企业创始人角色塑造与转换的条件、过程及结果的理论探讨。本研究采用单案例分析方法，探究科创企业创始人的角色塑造与转换及其对突破性创新的作用机制。研究发现：（1）外部情境和创始人特质双重因素是创始人角色塑造与转换的先决条件；（2）角色塑造与转换对突破性创新的作用机制是创始人依次触发角色动机、建构角色定位，进而执行角色行为、形成角色效应的过程；（3）随着外部环境的阶段性变化和创始人特质的阶段性凸显，创始人的角色动机依次实现从核心技术自主动机、应用技术转化动机到生态技术深化动机的转变，角色定位呈现“技术领头羊—战略驾驭者—创新文化引领者”的演变，角色行为也从资源自建转变为资源杠杆、再转变为资源共创，推动企业依次形成核心技术突破效应、应用技术占有效应、生态技术赋能效应。研究结论为科创企业创始人角色管理和创新实践提供借鉴。
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