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[期刊] 管理现代化
[作者]
杜岩 张倩
在日益激烈的竞争中。企业危机发生的频率越来越高,其影响力和破坏力也越来越大。通过对2007年最佳危机公关案例——"捷蓝的道歉"的分析研究,找出我国企业在危机管理中存在的问题,借鉴捷蓝危机处理的经验,提出了相应的路径选择,包括:企业管理者应当居安思危,增强危机意识;创建蕴含危机意识的企业文化;建立科学的危机管理机制;加强与企业内部、外部之间的沟通;注重媒体管理;提高企业转嫁风险的能力。
关键词：
危机管理 企业文化 启示
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王智宁 吴应宇
本文研究企业危机管理团队的组建问题。文章在简要介绍危机管理团队概念的基础上,阐述了团队成员的选择因素和团队角色的搭配,并通过"洽洽香瓜子甜菊糖危机"案例分析了危机管理团队的形成与运转。
关键词：
危机管理 管理团队 团队角色搭配
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
魏一华 刘荣
企业危机同人们的生老病死一样是不可避免的。因此,企业应该有效地进行危机管理,使危机转化为机遇。本文首先分析了危机和危机管理理论,然后通过企业在经营过程中出现的危机事件,归纳出企业危机管理失败的原因,最后对于企业应如何规避风险,成功将危机转化为机遇提出了一些启示,主要包括:树立危机意识,建立危机预警、监控机制,防范于未然,快速反应,防止危机蔓延,尊重事实,主动承担责任,注重运用媒体、网络的力量化危为机等。
关键词：
企业危机管理 危机 商机
[期刊] 管理现代化
[作者]
陈华 刘荣
企业危机同人们的生老病死一样是不可避免的。因此,企业应该有效地进行危机管理,使危机转化为机遇。本文首先分析了危机和危机管理理论,然后通过企业在经营过程中出现的危机事件,归纳出企业危机管理失败的原因,最后对于企业应如何规避风险,成功将危机转化为机遇提出了一些启示,主要包括:树立危机意识,建立危机预警、监控机制,防范于未然,快速反应,防止危机蔓延,尊重事实,主动承担责任,注重运用媒体、网络的力量化危为机等。
关键词：
企业危机管理 危机 商机
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
程智
金融危机对国内经济的优势影响主要表现在对国内市场的开拓方面，而劣势主要表现在国际贸易方面。受金融危机影响，我国国外贸易出口减少。这种影响至今仍对国内外经济发展产生负面效果。与此同时，由于激烈的市场竞争和价格上涨和劳动力成本的上升，使企业利润减少，企业很难依靠提高产品价格来增加利润，进一步降低生产成本困难重重。通过发展管理成本核算，可以促进效率提升，提高管理运作的现代化水平，以适应新时期培养品牌的市场发展需要和大公司国际竞争的需求。在今后的发展实践中，我国经济还需要在发展过程中不断总结好经验、好办法，并形成常态化的工作机制和体系，唯有如此，才能最大限度的促进我国经济摆脱金融危机影响，实现长远发展．．．
关键词：
金融危机 企业成本管理 行业管理成本
[期刊] 经济管理
[作者]
仝岩
一、企业危机的特点与基本类型企业危机与经营环境变化及内部管理失控密切相关,企业陷入危机也往往是二者交互作用的结果。自20世纪70年代以来,西方发达国家的企业就进行了这方面的研究。在我国,近几年出现的知名企业危机除“三株风波”之外,还有万家乐的“中原事件”、“巨人危机”、“济南七商场罢售长虹”事件、“伟哥风波”、“爱多危机”等。可以说,在市场经济体制不断完善、竞争日趋激烈的今天,危机无时不在觊觎着中国企业,威胁着企业的生存与发展。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘芙蓉 竹邻
企业的成功一定是全方位的成功,但如果在某一个方面出现危机,就有可能导致企业失败。
[期刊] 企业管理
[作者]
李志宏
瞬间改变的外部环境也许足以危及企业的生存。用顶层思维应对已发生或今后可能会发生的外部环境突变,是企业应对重大危机的应有之举。今天的企业,面对新冠肺炎疫情带来的重大危机,会将过去经营管理中的积弊暴露无遗。但静下心来,用顶层思维对这些可能危及企业生存和发展的不健康因素做个深刻梳理,并采取强力手段,才是应对危机的应有之举。为此,笔者建议企业按以下顶层思维应对危机。
关键词：
顶层思维 应对危机 突然死亡法
[期刊] 商业研究
[作者]
储节旺 周绍森 谢阳群
企业危机管理思想发展历经了朴素危机阶段、科学危机管理阶段、扩大的危机管理阶段、企业危机管理阶段、信息管理阶段和知识管理阶段。“T”型理论表明,危机管理和知识管理是企业生存与维持、竞争与发展的两大基石。在市场环境日益复杂的今天,企业离不开危机管理,而危机管理又离不开知识管理的支持。
关键词：
企业危机管理 知识管理 思想起源
[期刊] 企业管理
[作者]
白洁
那些耳熟能详的世界顶级企业,它们在历次不同危机面前,采取了怎样的策略来有效应对?概括而言,可以提炼出一大战略,五大战术。商界从来都不是温情脉脉的乐土,而是刀光剑影的战场,身在其中
[期刊] 财务与会计
[作者]
龚本前
建筑企业一般是按照购买方的意愿和要求来生产专用型产品的,建筑产品的生产时间一般较长,资金占用较大,灵活性较差,所以受此次金融危机的影响也比较明显,但只要企业及时了解和利用国家相关政策,准确决策,就能为摆脱困境找到一条出路。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
陶厚永 王秀江 刘洪
本文在梳理组织即兴研究文献的基础上,分析了组织即兴的影响因素,总结了组织即兴的触发条件,探讨了组织即兴与企业应对危机的能力之间的关系。通过研究,本文认为组织即兴中的"立即反应"有助于企业提高自身的反应速度,而组织即兴中的"意图创造"有助于企业提高创新能力,因而组织即兴可以帮助企业扩大资源适用范围和现有能力,从而提高企业的柔性和应对危机的能力。
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