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[期刊] 中国劳动  [作者] 陈军  
随着全球经济环境的不断变化,企业面临的竞争愈加激烈。企业单靠自身有限的资源难以形成较大的竞争优势,作为有效利用外部资源的绝佳形式,业务外包应运而生。在各项外包业务中,人力资源外包由于可以很好地弥补自身的资源不足,与外包商形成优势互补,从而降低管理成本,降
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 郑胜华  王益宝  
本文研究的是企业特性和人力资源外包之间的关系问题。指出企业特性 ,如独特的人力资源策略、人力资源战略的复杂性、人力资源的实际成果 ,人员提升机会 ,劳动力需求的不确定性以及工资水平等能极大地影响企业的人力资源外包活动 ,而且企业特性的影响力会随不同的人力资源外包类型而变化。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王建平  
人力资源外包作为一种新的战略竞争手段受到越来越多的企业的关注。本文通过对人力资源外包的战略优势以及存在的风险进行了系统的分析,并在此基础上提出了成功实施人力资源外包战略的措施。
[期刊] 统计与决策  [作者] 董福荣,陈海权  
近年来,人力资源管理的重要性也已为国人所共识,但企业在实施人力资源管理的过程中尚有许多问题值得研究和探讨。正确认识和分析这些问题,对规范企业行为,促进企业改革和发展,对企业战略目标的实现,具有重要意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 冯小俊  韩慧  
企业的人力资源只有发挥出较高的效益,才能体现对组织战略目标的价值。本文构建了人力资源效益的直接效益和间接效益评估指标体系为盘点目标,通过分析影响人力资源效益的因素,提出了提高人力资源效益的相关策略。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 程延园  杨柳  
《劳动合同法》对企业人力资源管理产生了重要影响。本文通过对全国近600家企业人力资源经理的调查,考察了《劳动合同法》实施前后企业在劳动合同签订率和合同期限、招聘、用人成本、解雇和经济补偿、用工灵活性等方面的变化情况。研究结果表明,《劳动合同法》明显提高了劳动合同签订率,延长了劳动合同期限,增加了无固定期限合同数量;促使招聘和解雇决策更谨慎;在一定程度上提高了用人成本,限制了用工灵活性。这些影响因企业规模、所有制不同而存在差异。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李广义  
人力资源精细管理是一种对效益或节约无限追求的管理方式,通常需要对管理目标进行定位,并针对企业部门划分、岗位构成、班组构建以及个体岗位等的责权利情况,选择相应的管理模式,而模式的选择受工作系统中所有因素的共同影响,从而服从于人力资源精细管理不同层次的目标。因此,企业应建立与人力资源精细管理目标相一致的权力、利益、职责对等的激励机制。
[期刊] 经济师  [作者] 郭华丽  
人力资源管理工作作为企业管理中的关键构成,是保障企业生产经营活动得以顺利推进的主要内容。为了全面提升企业人力资源管理实效,在精细化管理理念的引入之下,能够更好地促进当前企业人力资源管理工作与新时代要求相适应,重点在于结合企业发展实情去制定更加精细且高效的管理体系。基于此,文章结合工作实践,对企业人力资源精细化管理的具体实施对策展开深入探讨。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 林泽炎  
当今,谁都不会怀疑人力资源才是企业获得唯一持久的竞争优势的来源,制度是将现有企业人力资源转变为提升企业核心竞争优势的保证。基于此认识,国务院政策研究中心组织相关专家花了大约一年时间,对国内2100多家不同地域、性质、行业、类型、是否上市、销售额、资产总额等背景企业的(1)员工手册、(2)与企业发展战略相结合的人力资源规划、(3)岗位管理、(4)人员招聘录用、(5)劳动合同管理、(6)定期考核、(7)新员工岗前培训或新员工见习、(8)员工培训、(9)奖惩、(10)薪酬分配、(11)职业安全与劳动保护、(12)职工社会保障、(13)干部竞聘上岗、(14)后备干部管理、(15)员工职业生涯管理、(1...
[期刊] 管理现代化  [作者] 赵箭  
现代企业的竞争,是信息化的竞争,企业的持续发展离不开信息化。企业信息化建设是一项持续性的工作,企业信息化过程中的人力资源管理是企业信息化的关键,但在企业信息过程中存在着CIO实际缺失、信息化团队构建与稳定、信息化人员定位和企业信息化组织结构等问题。对这些问题的解决将使企业信息化的成功率大大提高。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王寅  
本文对国有企业人力资源管理面临的主要问题及其根源进行了客观分析,对实施市场化改革的必要性、内容和步骤进行了深入探讨,提出国有企业实施人力资源管理市场化改革应以人为本,进行三个层面的改革。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 易华  
分散人力资源管理外包风险从而降低成本是当今物流企业提高核心竞争力的重要手段。运用系统论,从企业内外两方面,剖析了当今物流企业人力资源管理外包时中存在的一系列风险,并在此基础上提出了相应的防范措施。
[期刊] 企业经济  [作者] 包炜  
人力资源外包已成为当今企业界的潮流。本文首先介绍了人力资源外包的概念,并指出虽然人力资源外包有很大优点,但是同样存在许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 李新建  苏磊  
自20世纪90年代以来,人力资源职能外包在全球范围内得到迅速发展,相应地成为了研究的关注点。本研究在对相关文献梳理的基础上,将人力资源职能外包动机进行分类,借助人力资源管理职能分析,构建了人力资源外包职能构型分析框架。通过对391家企业的问卷调查,分析了我国企业人力资源职能外包的现状和动机,并将各外包职能划归为四种不同性质的人力资源管理构型之中,以探讨当前我国企业人力资源外包职能的结构分布与决策特点。
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