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[期刊] 经济管理  [作者] 贺小刚  
企业的可持续竞争优势理论,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向。但对于企业如何才能获得和维持竞争优势,存在不同的观点:环境决定论认为,企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优势的持久性;能力基础论认为,可持续竞争优势的源泉是资源和能力;组织的行为制度观则认为,资源配置的背景将对可持续性竞争优势起决定性的作用;战略选择观认为,可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新;综合观将企业内外各种因素综合的结果,作为可持续竞争优势的源泉。
[期刊] 改革与战略  [作者] 连漪  李涛  
在对企业社会责任内涵界定的基础上,比较分析了评价企业社会责任的指标,总结归纳了企业利润-社会责任竞争力分析矩阵图,指出了企业可持续发展的方向,探讨了企业责任竞争力与可持续竞争优势的四点策略思考。
[期刊] 经济管理  [作者] 王静鹏  樊耘  
本文从资源基础理论的角度出发,讨论了企业竞争优势的形成原因。针对当前复杂快变的竞争环境,提出企业要获得持续竞争优势必须不断获得异质性资源;探讨了资源生成的过程、企业家能力在企业资源生成中的作用,从而提出企业家能力是企业可持续竞争优势的最终来源的观点。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陆奇岸  
可持续竞争优势问题历来是理论界和企业界关注的中心议题。但是 ,既有的理论基本上都立足于稳定的环境 ,难以解决动态环境下企业竞争优势的持续性问题。在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的 ,而是非线性的 ,企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略突破原有的均衡态 ,从而不断获得新优势。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈艳  
当今,可持续发展已经为人们普遍接受和认同,实现可持续发展成了各国孜孜以求的发展目标。作为社会经济活动主体的企业,也应该将可持续发展战略纳入企业的战略蓝图,以获得更大的竞争优势。本文在阐述可持续发展对企业生存的必要性和重要性的基础上,论述了可持续发展与企业社会责任以及企业可持续竞争优势的关系,提出可持续发展不仅是企业社会责任的重要领域,更是企业可持续竞争优势的源泉。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 赵宝柱  纪烨  
随着我国市场经济体制改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,成本管理成为企业保持竞争优势的关键所在。目前我国企业成本管理存在诸多问题,对此应从成本领先战略和成本管理体系角度,采取改善企业成本管理的措施,以保持企业的竞争优势。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 吴应宇  赵震翔  
本文从财务资源和非财务资源两个角度对企业可持续竞争优势的主要衡量方法进行了讨论 ,并论述了相关的管理方法。接着 ,本文在指出现有衡量方法的缺陷之后 ,提出了广义财务战略的概念 ,并试图构造沟通财务资源衡量方法和非财务资源衡量方法之间的桥梁。
[期刊] 改革与战略  [作者] 魏锋  向刚  洪洁  潘旭阳  
21世纪,WTO体系下的国际贸易是绿色贸易。中国企业只有提升绿色可持续竞争优势才能在未来的世界竞争格局中占据主动。通过对我国企业绿色竞争优势的发展现状和制约我国企业绿色可持续竞争优势提升的因素的分析阐述,从绿色营销观念、企业环境管理体系、绿色技术创新、绿色企业文化和绿色企业家等方面分析了提升中国企业绿色可持续竞争优势的对策问题。期待中国企业在激烈的绿色国际市场竞争中获取可持续竞争优势。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵红菊  高雄  杜跃平  
研究企业的可持续竞争优势是理论界和实业界所普遍关注的焦点问题,但目前所取得的研究成果都集中于静态或稳态环境条件下的企业可持续竞争优势,随着新经济主体地位的确立,这些理论已经很难全面解释企业可持续竞争优势。本文批判性的吸收既往的研究成果,并提出一种新的分析模式,有利于重新理解企业可持续竞争优势。
[期刊] 商业研究  [作者] 宁建新  
因果模糊性研究是战略管理的中心命题之一,本文从资源论出发,以资源利用过程中的整合作用为基础,对资源能力的概念及其分类作用进行了梳理,探析了资源的模糊性、资源与竞争优势之间的因果模糊性关系,分析了因果模糊性对企业内外竞争优势的影响,及其与可持续竞争优势的基本关系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 宁建新  
企业拥有的资源是企业长期发展和竞争优势之源。但在提高竞争优势的过程中,企业的资源能力是如何起到了作用,它与可持续竞争优势之间的影响关系到底如何,至今仍是一个因果模糊性的问题。文章从资源论出发,探讨了资源及其相关的概念,分析了资源与竞争优势之间的因果模糊性,论述了因果模糊性对企业竞争优势的影响,最后,提出了一个关于因果模糊性对企业可持续竞争优势影响的理论框架。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵定涛  雷明  
动态环境下企业持续竞争优势(SCA)的构建,已成为当前企业关注的焦点,但现有理论呈现出相对静态和着眼点单一等缺陷。本文提出“优势基础观”,把企业看作包括潜在优势集和现实优势集的竞争优势集合,从而使企业竞争优势如何持续的问题,转化为竞争优势集合如何演化的问题。建立了企业竞争优势的“动态管理”模型,以持续创新、战略资源和核心能力为驱动,通过对主导优势和辅助优势进行选择、培育、更新和主动破坏等动态管理过程,获得企业在总体竞争优势上的发展持续。
[期刊] 当代财经  [作者] 吴照云  王宇露  
在动态环境下,企业唯有进行持续的企业创新才能获得持续的竞争优势。而任何具体形式的企业创新都是个体创造性构想在企业进行推广、尝试并在市场得以实现的一个连续不断的过程。企业文化对企业创新的全过程有着深深的影响,在不同的企业文化环境下,创新主体有着不同的创新行为,创新行为有着不同的命运。所以说,企业文化是一个企业能否成功创新的关键,是企业能否获取持续竞争优势的关键。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐要家  唐春晖  
近年来,在战略管理领域运用企业能力理论揭示企业经营奥妙是最新的潮流。战略专家们将企业拥有的特殊资源和能力作为影响企业长期竞争优势的关键因素,从而这种理论一跃成为企业战略管理理论研究的时代主旋律。80年代末以来,企业能力理论已经被作为当代企业理
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