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[期刊] 管理现代化  [作者] 王晓明  施建军  
多元化是企业发展到一定程度后欲寻求更多机会而进行的一种战略选择,大部份国内企业在多元化方面遭受了败绩。文章分析了TCL公司多元化以及其核心竞争能力,并指出了其多元化分布、行为模式以及其现存的主要问题。本文指出多元化发展应遵循路径依赖。核心能力的发展是一个动态的过程,企业在增强原有核心能力的同时应注重新的核心能力的培养,以生成新的依赖路径。
[期刊] 经济管理  [作者] 潘镇  鲁明泓  
通过对324家中小工业企业的问卷调查和重点企业的访谈,本文研究了中小企业成长战略选择的决定因素。经验结果显示,赢利能力和财务资源、产品质量水平、人力资源状况、自我研究和发展能力、公共议价能力等资源因素,对企业成长战略的选择将产生重要的影响。我们同时发现,外部环境因素对战略选择的影响程度,随着企业所拥有异质性资源的累积而有所降低。上述发现证实了资源基础论的观点,即企业成长战略的选择在很大程度上取决于企业内部的资源,从而呈现出路径依赖的特征。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 孙自愿  许若琪  张昊昊  
随着新常态下经济结构的深入调整和国家能源生产革命的迫切要求,煤企纵向多元化整合活动值得关注。本文基于制度基础观和资源基础观的双重视角,选取2007-2012年参与纵向多元化整合的煤炭企业样本数据,构建平衡面板数据模型,检验政府干预、资源禀赋与煤炭企业纵向多元化之间的关系。研究发现,受到政府干预程度越高的企业,资源配置中的无形资源越丰裕,且无形资源与煤炭企业纵向多元化程度显著正相关;煤炭企业的物质资源是纵向多元化的"助推剂",但受政府干预程度较大的煤炭企业往往具有固定资产"投资惰性"和风险规避心理;煤炭企业财务资源对纵向多元化的影响依据前向和后向一体化的不同架构路径而不同,政府更支持煤企进行前向...
[期刊] 云南财经大学学报  [作者] 翁灿铭  
路径依赖强调的是惯性的力量能把人们带入定势的死角,人们一旦选择了某个制度,就好比走上了一条不归之路,把这个制度不断自我强化,让你轻易走不出去。企业战略选择是企业战略管理的关键,由于自身的特点,很容易陷入路径依赖效应下的窠臼。因而如何克服企业战略选择的路径依赖的负面效应成为企业战略管理成功与否的关键。
[期刊] 财会通讯  [作者] 庄婉婷  刘焰  林源  
本文从多元化财务战略和纵向一体化财务战略角度出发,结合SJ公司的案例,首先对SJ公司财务战略进行测度,然后结合企业财务战略对企业绩效的影响机理,从SJ公司盈利能力、营运能力等六类总括指标12个具体指标对比分析多元化与纵向一体化财务战略绩效,最后运用Tobin-q指标对SJ公司多元化与纵向一体化财务战略的综合绩效进行评价比较,得出SJ公司实施纵向一体化财务战略下企业绩效更优的结论,进一步分析影响财务战略绩效变化的原因,并提出相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 庄婉婷  刘焰  林源  
本文从多元化财务战略和纵向一体化财务战略角度出发,结合SJ公司的案例,首先对SJ公司财务战略进行测度,然后结合企业财务战略对企业绩效的影响机理,从SJ公司盈利能力、营运能力等六类总括指标12个具体指标对比分析多元化与纵向一体化财务战略绩效,最后运用Tobin-q指标对SJ公司多元化与纵向一体化财务战略的综合绩效进行评价比较,得出SJ公司实施纵向一体化财务战略下企业绩效更优的结论,进一步分析影响财务战略绩效变化的原因,并提出相关建议。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 高世楫  
从系统演化的一般规律而言,在一个开放环境中,具有复杂的非线性动力学机制的系统总是存在多种可能的稳定状态。在一定的临界条件满足后,环境的变动与系统内部的微涨落将相互耦合并通过正反馈机制而放大,系统将从原来的稳态向新的稳态过渡和跃迁。在这一演化过程中,一...
[期刊] 建筑经济  [作者] 陶阳东  颜嘉  颜红艳  
通过对建筑企业核心能力和专业化多元化战略的阐述,以及对专业化多元化的类型界定,建立了基于核心能力的建筑企业专业化多元化成长战略选择矩阵,并在此基础上提出了建筑企业在成长生命周期各阶段应采取的成长战略。
[期刊] 软科学  [作者] 兰卫国  张永安  杨丽  
通过能力和市场两维度,对企业多元化战略进行重新分类,研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化行业识别和评估的步骤与方法。研究表明,核心能力和市场是表征企业多元化经营的重要要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周欣华  
本文通过回顾和总结前人在企业多元化经营方面的研究成果和存在的缺点,联系实践分析了市场界定战略的含义、过程等重要因素,并说明市场界定这一营销战略中的重要概念是我们界定相关行业的有效手段。
[期刊] 经济管理  [作者] 黄继忠  杨凤  
企业受行业利润驱动的多元化短期行为,以及对多元化投资组合理论的简单套用,是多元化投资战略失败的主要原因。实施基于培育企业核心竞争力的“归核化”战略,以及从“多元化经营”到“多元化投资”的战略转变,是解决问题的途径。从长远看,“归核化”与“多元化投资”战略的融合,将成为我国大型企业走出多元化战略误区、谋求企业长远发展的必然选择。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 邓新明  
本文以我国2002-2005年在沪深证券交易所上市的民营企业为样本,综合考察了政治关联与多元化对公司绩效的共同影响,探讨企业政治关联是否具有多元化效应,这种多元化效应是否真正促进了企业绩效的实现。本文研究结果发现:第一,无政治关联企业的多元化与公司业绩关系呈"倒U"型,具有政治关联的企业多元化与公司业绩关系呈"逆L型";第二,具有政治关联的企业更可能实施多元化,尤其是非相关多元化;第三,有政治关联的民营企业在进行国际化发展时,更有可能通过非相关多元化战略进行扩张,但是对于无政治关联的企业,则更可能通过专业化战略拓展海外市场。进一步,本文发现,国际化与相关多元化在一定程度上存在着替代关系,而与非...
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 薛有志  张鲁彬  李国栋  
文章结合转型经济时期特征考察民营企业应如何构建有利的政企环境以保证企业多元化战略成功实施。实证研究结果表明,转型经济制度背景的特殊性要求民营企业要实施积极的政治策略以减少制度不确定性对企业战略实施的负面影响;行业特征、政府干预程度差异是影响民营企业政治策略的重要因素;民营企业积极实施政治策略将有助于改善多元化战略实施环境,提高多元化经营业绩。研究结论对于转型经济时期民营企业的战略实施具有一定的借鉴意义。
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