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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李向民 邱立成 王自锋
如何成功完成员工外派后的回任调整工作,已经成为跨国企业越来越关注的问题。本文分析了员工回任调整失败的原因,构建了一个员工回任调整的分析框架,并指出在组织与员工双方的调整过程中组织更应积极主动,针对不同外派任务类型进行灵活管理,政府相关部门应起立法、监督、调解与仲裁的作用。
关键词：
外派 回任 离职 灵活管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘川
外派人员回任管理问题是当前我国企业国际化过程中出现的现实问题。回任问题处理不好,会使企业和外派员工双方都陷入困境。本文通过案例引发思考,分析了标杆企业的管理实践以及国内外回任管理相关研究成果,探讨了突破回任管理困境的路径策略。
关键词：
外派员工 回任管理
[期刊] 国际税收
[作者]
高文学
随着我国对外投资的不断增长,对外投资合作企业的外派员工也大幅增长。本文分析了"走出去"企业外派员工个人所得税的税收政策、服务体系及税收征管存在的问题,提出了加强外派人员税收征管的建议。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
崔阳 王明皓
中国实施"走出去"战略后,越来越多的中国承包商参与到国际工程承包市场的激烈竞争中。2012年,中国对外承包工程新签合同额1509亿美元,完成营业额1109亿美元,与2001年相比,年均增长率分别达到23.15%和24.11%。随着中国对外承包工程业务规模的不断扩大,对外派员工的需求持续扩大。培养和储备具有国际经验和技能的人才,成为中国对外承包工程企业在日趋
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
熊斌 葛玉辉
为破解"外派人员回任失败"难题,本文从分析回任失败的成因入手,通过借鉴国内外标杆企业外派员工成功回任的经验,提出了若干解决的思路和办法。
关键词：
外派人员 回任管理 回任失败 离职
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
高世葵 雷涯邻 王立娜 吕婧
本文基于无边界职业生涯、工作嵌入、组织支持感等理论,结合跨国企业外派失败的具体案例,全面系统地分析了外派人员回任后离职频繁的深层次原因,并提出了相应对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
冯小俊 韩慧
企业外派回任人员是组织宝贵的人力资源,但高流失现象困扰不少企业。本文探究TG公司外派人员离职率高的症结及其促进外派人员成功回任的思路和策略。
关键词：
外派人员 回任失败 职业规划
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
卢方卫
外派人员的回任管理是不少公司人力资源管理工作中的难点。本文介绍了A公司通过人力资源规划与公司战略的有效结合、员工职业生涯设计、完善薪酬体系、优化职位等级、保证公司不断发展等方法做好外派人员回任管理的经验。
关键词：
外派人员 回任管理 机制 人力资源管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
谢雅萍
随着中国企业国际化的加深,越来越多的员工面临着自身职业生涯的国际化。来自工作与家庭的冲突成为企业和外派员工共同面对的难题,且已危及企业和员工个人的发展。文章分析外派员工家庭难题及其产生的根源,探讨企业如何帮助外派员工解决家庭难题。提出了从制度和程序两个层面,外派前、中、后三个阶段制定实施组织支持策略,以期实现企业与员工双赢,员工职业成功与家庭幸福的和谐共融。
关键词：
外派员工 家庭 组织支持
[期刊] 企业管理
[作者]
骆南峰 杨凡 李佳斐 高欣
<正>在国际化水平不断提升过程中，企业外派员工管理面临新的挑战和需求。海外派遣人才高居不下的失败率是许多国际化企业长期面临的难题，基本可以总结为9个字：派不出，用不好，回不来。企业国际化外派模式下的人力资源风险广泛存在于管理的各个环节。青建集团股份公司（原青岛建设集团公司，简称青建集团）国际化水平高、走出去时间长，企业在40年国际化过程中，主要市场和业务份额均集中在海外，针对不同时期的外部环境，
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丁言乔 牛雄鹰 张芮 李春浩 张莹莹
以任务为导向的企业外派是促进企业国际化、实施企业“走出去”战略的重要举措。如何有效识别员工个体的动机水平,以提升企业外派有效性是我国企业外派管理实践中亟待解决的问题。本研究以自我决定理论作为切入点,重点关注中国跨国经营企业员工的外派动机形成机理和理论构建,通过扎根理论方法 ,对27名外派员工进行访谈。本文深入挖掘中国跨国经营企业员工的外派动机因素,并构建了外派动机形成机理的理论框架。研究发现,外派动机依据自我决定程度的高低可分为自我发展性动机和职责驱动性动机两类,二者并非相互对立的动机,而是处于一个连续体中。研究对员工的外派动机形成的前因也进行了探索,发现外派自主性需求、社交需求和胜任需求对个体外派动机的形成具有关键影响。此外,受到跨文化环境的影响,来自外部的支持性环境和限制性环境在外派动机形成过程中发挥了重要的边界作用。本研究拓展了动机理论在外派领域的应用,为企业有效识别、激励和管理外派员工提供了理论指导。
[期刊] 管理现代化
[作者]
许欣 胡兴球 唐震
基于社会认同理论与社会交换理论,引入工作嵌入这一变量,考察其对组织伦理氛围与离职倾向关系的影响。研究表明,规则导向、关怀导向伦理氛围对离职倾向有显著负向影响,自利导向伦理氛围对离职倾向有显著正向影响,且工作嵌入在二者之间起到中介作用。
关键词：
外派回任员工 组织伦理氛围 离职倾向
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴雨才
本文就我国跨国公司中普遍存在的外派人员高离职现象,从个体与组织匹配的视角进行了多维度分析,并提出相关对策建议。
关键词：
跨国公司 职业发展 文化冲突 回任管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王明辉 凌文辁
随着跨国公司的出现,外派人员已成为人力资源部门关注的对象之一。外派人员是指由母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民,还包括在母公司工作的外国公民。在传统外派人员培训的基础上,本文介绍了三种新的培训方式,即所在国的现实培训,全球性心智模式培训,多媒体/基于互联网的培训。
关键词：
外派人员 培训 全球心智模式
[期刊] 经济管理
[作者]
王玉梅 何燕珍
外派人员的跨文化适应是近30年来西方管理学界的一个热点研究议题,而我国学术界和实践界对此问题的关注相对较少。本文以中国企业派驻海外的180名中国籍员工为研究对象,以组织支持为理论基础,探讨跨国外派管理实践对外派人员跨文化适应的影响。本研究表明,外派管理实践对跨文化适应有显著的正向作用,且部分作用是通过组织支持感实现的。外派管理实践由工作促进、福利支持、社会支持和回任安排构成。其中,只有与外派人员切身利益相关的福利支持和回任安排对跨文化适应有显著正向影响,而工作促进只对工作适应有显著的正向影响,国外文献中较为关注的社会支持却没有表现出任何显著的关系。
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