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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 卢方卫  
外派人员的回任管理是不少公司人力资源管理工作中的难点。本文介绍了A公司通过人力资源规划与公司战略的有效结合、员工职业生涯设计、完善薪酬体系、优化职位等级、保证公司不断发展等方法做好外派人员回任管理的经验。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 冯小俊  韩慧  
企业外派回任人员是组织宝贵的人力资源,但高流失现象困扰不少企业。本文探究TG公司外派人员离职率高的症结及其促进外派人员成功回任的思路和策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 熊斌  葛玉辉  
为破解"外派人员回任失败"难题,本文从分析回任失败的成因入手,通过借鉴国内外标杆企业外派员工成功回任的经验,提出了若干解决的思路和办法。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高世葵  雷涯邻  王立娜  吕婧  
本文基于无边界职业生涯、工作嵌入、组织支持感等理论,结合跨国企业外派失败的具体案例,全面系统地分析了外派人员回任后离职频繁的深层次原因,并提出了相应对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘红霞  张冬平  
本文结合案例剖析了石油企业外派人员的职业生涯管理中存在的问题,并提出了相应的对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵晓飞  
随着企业经营的全球化和国际化,外派人员管理已成为企业人力资源管理的关键环节。针对目前外派人员管理存在的问题,本文从外派人员的甄选、培训、监督与支持三维视角对做好这项工作进行了系统的探讨,提出了外派人员甄选的指标体系,外派人员培训内容、方式和外派人员管理的监督支持策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄勋敬  孙海法  
外派人员的薪酬设计在全球化背景下越来越值得关注,本文以我国某上市公司海外人员薪酬方案设计为例进行探讨。文章剖析了该公司外派人员现行薪酬体系的不足与缺陷,并对外派人员薪酬体系进行重塑。
[期刊] 经济管理  [作者] 王玉梅  何燕珍  
外派人员的跨文化适应是近30年来西方管理学界的一个热点研究议题,而我国学术界和实践界对此问题的关注相对较少。本文以中国企业派驻海外的180名中国籍员工为研究对象,以组织支持为理论基础,探讨跨国外派管理实践对外派人员跨文化适应的影响。本研究表明,外派管理实践对跨文化适应有显著的正向作用,且部分作用是通过组织支持感实现的。外派管理实践由工作促进、福利支持、社会支持和回任安排构成。其中,只有与外派人员切身利益相关的福利支持和回任安排对跨文化适应有显著正向影响,而工作促进只对工作适应有显著的正向影响,国外文献中较为关注的社会支持却没有表现出任何显著的关系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 桂莉  王兴鹏  
外派人员的职业生涯管理直接关系到外派人员回任成功与否,加强此项工作已经成为我国跨国公司的一项紧迫任务。本文以CL公司为例,在分析公司外派人员职业生涯管理现状及问题的基础上,构建以职业生涯管理为核心的外派人员回任管理体系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李向民  邱立成  王自锋  
如何成功完成员工外派后的回任调整工作,已经成为跨国企业越来越关注的问题。本文分析了员工回任调整失败的原因,构建了一个员工回任调整的分析框架,并指出在组织与员工双方的调整过程中组织更应积极主动,针对不同外派任务类型进行灵活管理,政府相关部门应起立法、监督、调解与仲裁的作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吴雨才  
本文就我国跨国公司中普遍存在的外派人员高离职现象,从个体与组织匹配的视角进行了多维度分析,并提出相关对策建议。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 张凤香  
在新《公司法》与《证券法》修改草案建议稿中,诸多制约企业实施股权激励的条款都有了大手笔的修改,带来企业股权激励制度的重大突破,真正意义上的股票期权激励机制将在我国企业中被广泛地应用,民营高科技企业的特性决定了其与传统企业相比更适于实施股票期权。由于我国目前民营高科技企业自身的治理结构特点、资本市场与相关法律法规的制约,实施股票期权还存在一些障碍。本文对这些障碍进行了仔细剖析,并针对如何通过完善民营高科技企业实施股票期权的配套措施来提高公司治理水平提出自己的一些观点。
[期刊] 财会月刊  [作者] 陈海声  陶羽华  
本文以我国扣除范围扩大化的研发费用加计扣除政策的实施为背景,研究研发费用加计扣除范围扩大化这一变化对企业研发投入的影响。对沪深A股551家高科技企业2445个面板数据进行研究发现:政策实施后企业的研发投入与之前相比显著增加;相比国有企业,非国有企业的研发投入增加更多;相比市场化程度低的地区,市场化程度高的地区的企业研发投入增加得更多,而只有在市场化程度高的地区,非国有企业的研发投入才显著高于国有企业的研发投入。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张咏  葛玉辉  
本文在分析了H公司的知识活动特点的基础上,从知识管理体系构建战略出发,阐述了如何设计出适合其企业发展的知识管理体系,并验证了这一体系的运行效果。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张雪军  齐辉  
员工离职直接影响企业的人力资本和核心竞争力,对于员工离职进行预警性分析和风险评估是企业保持合理人员流动率的有效手段。本文结合实际案例对于岗位离职风险进行量化评估、重点原则管理、逆向关注、再推荐指标设计等,以期提高企业离职管理水平。
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