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[期刊] 中国工业经济
[作者]
韩岫岚
经济的全球化和互联网的高速发展 ,使资源在世界范围内得以优化配置 ,而企业竞争也扩大到全球。为了加强企业竞争力 ,保持和扩大市场份额 ,企业间结成战略联盟。在我国即将加入 WTO,企业面临更严峻的挑战之际 ,研究企业国际战略联盟这种新的组织形式有着重要的意义
关键词：
战略联盟 全球化 核心竞争力 市场竞争
[期刊] 上海经济研究
[作者]
张晖明 丁娟
近些年,随着国际环境以及技术进步本身的巨大变化,国际技术战略联盟在缔结目的、行业领域、发展模式等方面也呈现出许多新的动向和特点。上海企业多以追踪和引进国外技术方式实现自身技术进步和升级,密切关注和分析目前的技术战略联盟发展动向,有利于企业把握时机、采取合适的措施和战略,更快地实现技术升级。因此,本文就国际技术战略联盟发展新动向进行了详细的分析,同时就上海企业的实际情况在联盟领域、伙伴选择、指导思想方面提出了自己的思考。
关键词：
技术创新 战略联盟 上海企业
[期刊] 当代财经
[作者]
徐炜
大多国际企业日渐明白,合作竞争比对抗竞争更能为各方带来所追求的利益。为此,越来越多的国际企业选择了战略联盟方式作为企业的发展方向。针对这种趋向,学者们分别运用战略缺口假说、网络利益理论、组织学习理论、价值链理论、战略管理理论和博弈论等理论,多层面、多视角地进行了有意义的探讨和诠释。
关键词：
国际企业 战略联盟 解释
[期刊] 当代财经
[作者]
史言信
针对我国企业战略联盟发展中存在的种种问题,从宏观和微观角度提出主动调控联盟发展,明确开放条件下的产业与技术政策,保持市场的竞争性,明确联盟的目标,走出股权的误区,注重联盟运作中的学习等对策。
关键词：
战略联盟 发展 问题及对策
[期刊] 管理现代化
[作者]
杨强 汪秀婷 胡传军
21世纪企业面临的竞争环境是一个复杂多变、竞争激烈的环境。经济的全球化和互联网的快速发展 ,使资源在世界范围内能够实现优化配置。在我国即将加入WTO ,企业将面临更多的机遇与挑战之际 ,研究企业战略联盟这种新的组织形式有着重大的意义。
关键词：
战略联盟 协作竞争 核心竞争力 战略缺口
[期刊] 商业研究
[作者]
彭礼坤
战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
关键词：
战略联盟 合作伙伴 核心竞争力
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈春源 汪桥红
一、联盟动因 为什么两个或两个以上具有经营独立性和平等地位的企业能够自愿结成战略联盟呢?从宏观方面来考察,主要是全球技术、经济、生产和消费的一体化。没有哪个国家企业生产产品的所有零部件都完全能由自己制造,同时也是市场激烈竞争的需要,从企业内在具体原因来说,主要由于以下几个方面。 1.提高企业各自的核心竞争力。企业的核心竞争力是由多种专长和技术因素构成的,如技术、营销和文化专长等,而核心是关键技术。在当代科学技术迅猛发展的情况下,没有哪个企业能长期垄断一切技术。著名的IBM公司是世界上最大的计算机生产厂家,
[期刊] 华东经济管理
[作者]
丁群
本文首先回顾了中国企业战略联盟的发展历程,并概述了各种联盟形式的发展现状;最后分析了目前中国企业战略联盟发展中存在的问题,并提出推进其发展的政策建议。
关键词：
中国企业 战略联盟 产业组织 发展对策
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陆桂贤 汪桥红
[期刊] 现代管理科学
[作者]
袁翥鹏 张阳
在当今经济全球化背景下,跨国战略联盟已成为不可抗拒的潮流。我国企业正大力提倡“走出去”,跨国战略联盟是我国企业“走出去”,参与国际竞争的有效方式。本文首先阐述了跨国战略联盟的含义和特点,然后分析了我国企业发展跨国战略联盟的必要性与可能性,在此基础上提出了我国企业发展跨国战略联盟的战略选择。
关键词：
跨国战略联盟 竞争战略 风险防范
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
董小麟 蔡靖 周泳宏
珠江三角洲相对成熟的企业集群与外向型经济使得跨国企业战略联盟成为新的竞争优势的载体;要充分体现这种产业组织的优势,就要求珠江三角洲的能量辐射和能量吸收必须面向更广阔的内地市场,从而形成在“珠江区域经济区”或“泛珠三角”组建跨国企业战略联盟的客观必然性。这种必然性转化为现实性,需要明确其面临的任务,构建其宏微观的基础,以及正确的政策导向和可行的发展导向。
[期刊] 亚太经济
[作者]
魏澄荣
根据波特的价值链理论,任何企业都不可能在整个产业的全部流程都具有竞争优势,为达到"双赢"的协同效应,企业就会通过建立战略联盟来获得更大的竞争优势。战略联盟已被实践证明是企业寻求竞争优势的一种行之有效的工具,也是闽台企业互动双赢的有效选择。基于价值链的闽台企业战略联盟路径依赖是确立联盟的目标、选择联盟伙伴、实施有效管理和建立学习机制。
关键词：
价值链理论 战略联盟 闽台企业 互动发展
[期刊] 会计研究
[作者]
戴璐
本文研究了企业如何从战略联盟类型的组织间合作中获取知识,最终内部化为自身能力。在战略管理领域的传统研究之外,作者以绩效理论重新审视这一问题。通过采用质性研究方法,本文提出了从组织内到组织间合作一体化的绩效观,并基于绩效的因果关系链条,解析了企业在战略联盟中开展的组织间学习同能力发展的直接因果关系与间接因果关系及其作用机制,从而形成了基于绩效理论的解释框架。随后作者应用绩效理论中诊断控制和互动控制的概念,分析了联盟演进的关键因素如何间接影响了企业的组织间学习与能力发展,以及联盟演进中的绩效评价蕴含的互动机制。
[期刊] 经济学家
[作者]
李再扬 杨少华
企业战略联盟是最近十几年来出现的一种组织形式,而且有不断加速发展的趋势。在战略联盟不断涌现的同时,战略联盟又以很大的速度和频率在解体和消失。如何理解和解释战略联盟这种组织现象,10多年来一直是学术界的一个难题。对于战略联盟现象,学术界提出了多种理论框架,这些理论框架之间存在较大的分歧。
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