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[期刊] 经济管理  [作者] 朱舟  
企业的全球化经营向管理提出了更高要求,而其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。本文介绍了国际化经营对人力资源管理职能的具体影响;分别从企业管理者的态度、企业发展阶段及外部影响因素等3个角度,探讨了企业国际化经营下的人力资源管理模型;总结并提出了一个简要的国内—国际人力资源管理比较模型。
[期刊] 商业研究  [作者] 梁菁  李帮义  戴悦  
在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 林新波  
本文分析了有色金属企业战略性人力资源管理中出现的机遇和挑战以及存在问题的原因,提出制定人力资源战略规划,调整组织架构,完善日常管理体系,营造战略性人力资源管理的氛围等策略,旨在提升有色金属企业战略性人力资源管理的水准。
[期刊] 建筑经济  [作者] 彭谦益  
近年来,建筑企业市场竞争日趋激烈,行业生存压力较大,各企业为了进一步提升管理效能、提高发展质量,纷纷尝试在企业管理上进行革新。本文重点研究当前建筑企业管理革新的主流趋势——战略性人力资源管理,从建筑企业进行战略性人力资源管理转型的必要性入手,分析战略性人力资源管理如何作用于传统的人力资源六大板块,同时建筑企业在转型中普遍存在的困难和阻力,并基于此提出相应对策。
[期刊] 物流技术  [作者] 石秀珠  
分析了目前我国物流企业人力资源管理存在的问题,以战略性人力资源管理理论为基础,提出了物流企业战略性人力资源管理模型的构建方法,包括模型的基本要求、关键要素、重要机制以及作为模型核心的价值评价机制的运作。
[期刊] 商业时代  [作者] 王西文  
企业战略性人力资源是人力资源理论的重要组成部分,对企业战略目标实现具有重要作用。本文根据现有研究梳理了战略性人力资源管理的概念,并对企业战略性人力资源的内容问题、绩效问题和国际化问题的基础内容进行了简单归纳,最后提出了战略性人力资源的未来发展趋势。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 刘昕  
人是企业最宝贵的资源 ,是企业竞争优势的重要来源。本文作者结合了人力资源管理的主要功能 ,提出了企业家的战略性人力资源管理角色理论。笔者认为 ,作为组织的掌舵人企业家首先应当是战略的制定者和外部资源的获取者 ,同时还要担负起中高层管理者的导师与教练的责任 ,并最终通过自我开发成为企业的精神领袖。
[期刊] 企业经济  [作者] 王铁山  崔涛  
云计算技术对人力资源管理可以起到更好的支撑作用。研究发现,云计算技术的特点与战略性人力资源管理的内涵具有内在一致性,可以提高人力资源管理系统的数据利用效率,整合管理关系,改善组织构架,帮助企业降低成本、提高效率、增加竞争优势。文中分析了基于云计算的战略性人力资源管理系统的结构及其技术、服务功能,并通过案例证实云计算技术对重构人力资源管理系统的结构、功能以及改进效果显著;分析了云计算与人力资源管理在融合过程中面临的挑战,并从管理者、企业管理、组织结构、风险抵抗能力四个角度提出了对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 余来文  陈明  
企业管理的核心就是人力资源管理,一切管理都是围绕人来做的。人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。因为战略管理的两大核心:战略资源配置系统和战略监督与评估均在人力资源管理中。文章通过研究人力资源管理在企业的地位,企业战略与组织结构的关系以及人力资源管理的新职责等问题,使企业在激烈的市场拼杀中战胜对手,基业长青。
[期刊] 企业管理  [作者] 彭剑锋  
现代企业人才之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 刘帮成  
企业国际化进程中人力资源管理是一个特别值得关注的问题。本文试图从 6个方面分 析一般企业国际化进程中人力资源管理遇到的主要挑战。在此基础上,本文认为传统的关于 人力资源管理的框架有待拓展,并在认识到不同企业或同一企业在国际化进程的不同阶段有 不同特点的基础上进行思考,以期应对企业国际化进程中人力资源管理遇到的诸多挑战。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 荆彦婷  张阳  何似龙  
作为企业获得持续竞争优势的重要途径,战略性人力资源管理不仅要求我们寻找能更有效地指导人力资源管理与中国企业发展战略相匹配的理论,更重要的是探求匹配实现的方式和途径。本文首先借助两极化连续统模型辨析潜藏在人力资源管理实践中的企业战略形态,揭示理论化的显式战略和实践中的隐式战略,然后在传统的经典战略性人力资源管理理论与显式战略匹配的基础上,探讨中国企业战略性人力资源管理与隐式战略相匹配的方式和途径。
[期刊] 企业经济  [作者] 罗倩  李东  
进入21世纪以来,人们对战略人力资源管理理念的重视程度日益提升。然而,传统人力资源管理在与企业战略的关联性方面却表现得并不令人满意。为了能够更好地推动战略人力资源管理的实践,同时解决管理者在这方面实际操作中存在的盲目和无依据的困惑,本文选择从人力资源管理与企业战略的适配性关联角度入手,建立了一个人力资源管理对于企业战略的适配性评价模型的基础框架,讨论并阐述了面向各主要战略类型的、针对人力资源管理主要功能模块的适配性评价方法和程序,最后得出了相应的评价结果。
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