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[期刊] 商业经济研究  [作者] 吴华明  
本文在界定品牌生态概念的基础上对企业品牌生态圈竞争战略进行分析,认为企业品牌生态圈竞争战略具有三个鲜明特点:一种系统竞合观、重视培育品牌生态优势、属于战略建构论;并认为企业品牌生态圈战略是适应"互联网+"环境的产物。
[期刊] 物流技术  [作者] 张毅  
通过分析品牌对企业发展的重要作用,以及世界知名品牌的发展战略,研究了我国物流企业的品牌创建流程、竞争现状和竞争路径,提出了我国物流企业品牌竞争存在的主要问题和竞争路径。最后总结出了在我国物流企业实施品牌竞争战略的建议。
[期刊] 当代财经  [作者] 李勇  郑垂勇  
本文提出了企业生态位的概念,并运用生态位理论对企业生态位宽度和企业生态位重叠的内涵、测度作了尝试性的探索。在一个环境资源有限的企业生态系统中,企业之间的竞争程度与其生态位重叠的程度成比例关系。企业不仅要选择恰当的生态位,而且要根据环境的变化对生态位作出及时、适当的调整和优化。企业可以通过生态位分离来实现生态位共生,从而避免由于生态位的严重重叠而引起的过度竞争。
[期刊] 财政研究  [作者] 彭金荣  
多年来,我国企业走的是低成本竞争战略发展之路。这种低成本的企业发展战略,在对外经济交往中,使我国在吸引外资上赢得了国际竞争的比较优势;在国内产业发展中,形成了较低的准入门槛,推动了产业的快速发展与产业规模的扩张,形成了较快的经济发展速度。但是,低成本战略往往导致企业过度依赖低价竞争,忽视对
[期刊] 经济体制改革  [作者] 覃蓉芳  黄庆  
文章认为 ,我国铁路运输业面临很大的发展机遇 ,自身也存在较强的竞争优势 ,宜采取以下对策以增强其市场竞争力 :( 1 )改革体制弊端 ,实行网运分离 ;( 2 )加强市场调查研究 ,及时掌握市场信息 ;( 3)开发多种形式产品 ,完善产品系列 ;( 4)建立战略联盟 ,开展与其它运输方式的合作。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曾繁荣  李晋杰  
本文以我国沪深两市制造业企业的财务数据为样本,采用逐步检验回归系数的方法研究企业竞争战略差异对绩效极端化表现的影响路径。研究发现,企业的竞争战略选择与行业内常规战略的偏差越大,其在创新方面的投入力度和绩效表现的极端性也比行业内其他企业更明显。另外,企业创新投入的差异在竞争战略选择对绩效表现的影响中起到部分中介作用。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张洪渊  江承金  
一、电信业市场竞争格局的形成 从1994年成立联通打破中国电信独家垄断,在电信市场上扶植出双寡头竞争,到2002年设立铁通,从中国电信分拆出网通和新电信,中国电信市场上形成了数家电信运营商寡头竞争的局面。伴随我国电信市场分层竞争格局的初步形成,电信业的竞争也将越来越激烈。如何认识当前竞争形势、树立何种竞争观、用何种竞争手段来发展企业是摆在所有电信运营商面前的一道严峻而又必须回答的问题。本文将用博弈论构建模型,模拟电信企业间竞争的策略来回答以上问题。
[期刊] 经济评论  [作者] 王建华  赖明勇  
企业的竞争优势本质是企业能够长期获得超额利润。本文在对企业的经济利润进行探讨的基础上 ,提出企业的利润结构理论 ,并以此为基础建立企业竞争优势的竞争场分析框架。在这一分析框架下 ,企业竞争优势是由企业在竞争场空间中的地位所决定的 ,不同的地位结构 ,意味着企业的利润具有不同的来源。伴随着产业竞争场的演化过程 ,企业的战略就是根据产业的演化阶段对企业的资源结构进行调整 ,以符合产业的利润发展规律。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 潘松挺  杨大鹏  
在互联网经济背景下,越来越多的企业通过生态圈战略实现了转型发展,在无边界发展趋势、去中介化改革、消费者个性化等挑战下逆势而生,获取新的竞争优势。以乐视为案例对象,旨在探索企业生态圈战略的实现机理和生态优势的来源及其风险。研究发现:互联网时代背景下,企业实施生态圈战略的关键在于对大数据、云计算等互联网技术的运用,实现看似无关的不同业务间的协同效应,帮助企业在降低成本的同时提供差异化的产品,最终构建生态优势。企业生态优势的构建并非一蹴而就,需要基于消费场景而非产品定义产业边界,在特定产业内打造垂直闭合产业链,
[期刊] 华东经济管理  [作者] 罗冠生  
本文针对迈克尔·波特提出的三种基本竞争战略 ,补充了廉价战略、优质产品和优质服务战略、避开竞争锋芒战略、名牌战略、专精特新战略、一体化战略、多样化经营战略、与竞争对手联合战略等。
[期刊] 改革与战略  [作者] 齐昕  
在动态而复杂的网络环境下,企业管理人员制定竞争战略时面临着越来越多的新挑战,单一地利用外部环境模型或者内部资源基础模型都无法准确地帮助他们进行动态战略分析。文章以一种动态和整合的视角,通过对目前主流竞争战略的逻辑整合,构建了网络环境下的企业竞争战略范式,并针对网络环境的具体特点,设计了相应的竞争战略。
[期刊] 经济问题  [作者] 高建荣  
传统的竞争战略理论具有三个特点:基于某种产品的价值链分析企业间关系,是一种线性思维;企业与企业是纯粹的竞争关系;竞争主要关注企业内部实力。然而,企业的环境已经发生了巨大的变化:信息技术促进了网络经济的发展;全球经济一体化程度大大加强;企业之间的分工协作关系越来越密切。为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业必须超越传统的竞争战略。采用商业生态系统的分析方法可以拓宽人们的视野,改变思维模式,发现新的问题。基于商业生态系统制定竞争战略可以使企业获取更大的竞争优势。具体分析我国商业生态系统中两种不同类型的企业应制定竞争战略的重点,并指出该竞争战略的竞争优势来源。
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